醫(yī)院風險管理實施方案(已修改)
2024-09-22 10:33 本頁面
【正文】 1 **醫(yī)院風險 管理 工作 方案 （試行） 為預(yù)防和減少社會矛盾，規(guī)范醫(yī)院 風險 管理 工作， 維護正常的醫(yī)院工作秩序， 根據(jù) **精神，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本 方案 。 一、醫(yī)院風險 、風險 管理 及社會穩(wěn)定風險管理的內(nèi)涵 （一）概述 。 風險管理是 醫(yī)院 通過 風險組織建設(shè)、 風險識別、風險評估 、風險 控制 、風險 處理 等一系列活動來 發(fā)現(xiàn)、了解、處理 風險 ，促成醫(yī)院減少失敗、降低不確定事項、實現(xiàn)目標的一種方式。它是由一個不同部門不同層次人員共同參與的過程。 社會穩(wěn)定風險 管理 ，是指在我院工作 范圍內(nèi)與社會群眾、廣大患者和醫(yī)院職工切身利益密切相關(guān)的重大決策、重要改革措施、重大工程建設(shè)項目，以及與社會公共秩序相關(guān)的重大活動等重大事項在制定出臺、組織實施或?qū)徟鷮徍饲?，對可能影響社會穩(wěn)定的因素開展系統(tǒng)的調(diào)查，科學的預(yù)測、分析和評估，制定風險應(yīng)對策略和預(yù)案。 這是醫(yī)院風險管理的最重要的工作。 （ 二 ）對 醫(yī)院風險 分類認識 ： 醫(yī)院風險具有 廣泛性 、 多樣性 、 隱含性 。既有醫(yī)療風險，又有非醫(yī)療的風險 ；既有 醫(yī)院外部面臨的風險 ，又有 醫(yī)院的內(nèi)部管理 的 風險等等 ；并且醫(yī)療行業(yè)又 是一種高技術(shù) 、高風險、高難度 的 行業(yè) ，其服 務(wù)對象的特殊性決定的風險具有很2 大的隨機性，需要面臨 更大的 醫(yī)療 責任和運營風險。 。按是否可以控制分為可控風險與不可控風險；按其來源可分為內(nèi)部風險與外部風險；按形成原因可以分為戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險、法律風險；按風險管理組織過程可分為環(huán)境風險、決策風險、流程風險；按其醫(yī)院業(yè)務(wù)和部門可分為治療業(yè)務(wù)風險、檢查及檢驗風險、手術(shù)風險、藥品及材料物資業(yè)務(wù)風險、供應(yīng)消毒業(yè)務(wù)風險、醫(yī)療質(zhì)量風險、信息技術(shù)風險、會計及財務(wù)管理風險、安全保衛(wèi)風險、行政業(yè)務(wù)風險、傳染管理風險、總務(wù)業(yè)務(wù)風 險等。 二 、 醫(yī)院 風險管理堅持的原則 風險 管理 工作要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定是硬任務(wù)，建立健全醫(yī)院 風險化解制度，準確預(yù)測、提示、規(guī)避和化解風險，防止和
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