【正文】 科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題 目 淺談我國(guó)中小企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金的管理 院 （系） 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí) 會(huì)計(jì)學(xué)本科2006級(jí) 學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) 指導(dǎo)教師 職稱 講師 評(píng)閱教師 職稱 2010年 6 月 8 日注 意 事 項(xiàng)1. 設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)容包括：1) 封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2) 題名頁(yè)3) 中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4) 外文摘要、關(guān)鍵詞 5) 目次頁(yè)（附件不統(tǒng)一編入）6) 論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論、參考文獻(xiàn)7) 附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)）2. 論文字?jǐn)?shù)要求：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬(wàn)字（不包括圖紙、程序清單等）。3. 附件包括：任務(wù)書(shū)、文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。4. 文字、圖表要求：1) 文字通順，語(yǔ)言流暢，書(shū)寫(xiě)字跡工整，打印字體及大小符合要求，無(wú)錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫(xiě)2) 工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書(shū)寫(xiě)，不準(zhǔn)用徒手畫(huà)3) 畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁(yè)以上的雙面打印4) 圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上5) 軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔5. 裝訂順序1) 設(shè)計(jì)（論文）2) 附件：按照任務(wù)書(shū)、文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂3) 其它學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明本人以信譽(yù)聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的設(shè)計(jì)（研究）工作及取得的成果，設(shè)計(jì)（論文）中引用他（她）人的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、圖件、資料均已明確標(biāo)注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人獨(dú)立完成，不包含他人成果及為獲得科技學(xué)院或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用其材料。與我一同工作的同志對(duì)本設(shè)計(jì)（研究）所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者（簽字）： 年 月 日科技學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談我國(guó)中小企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金的管理 院（系） 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí) 會(huì)計(jì)學(xué)本科2006級(jí) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 講師 2010年 6 月 8 日 科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文 中文摘要摘 要營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的統(tǒng)稱，營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要前提。營(yíng)運(yùn)資金管理是財(cái)務(wù)管理的重中之重，也是企業(yè)資金管理的基礎(chǔ)。加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，減少資金的不合理占用，降低資金成本。提高資金的運(yùn)用效益，以最小的投入，獲取最大的產(chǎn)出，就是遵守“資源最佳配置”原則。本文針對(duì)目前我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，并提出了優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)內(nèi)部控制的對(duì)策來(lái)強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理。重點(diǎn)從對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的分類，供應(yīng)鏈條中采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)分析如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理。并結(jié)合信息手段實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理創(chuàng)新，從營(yíng)運(yùn)資金的構(gòu)成要素入手，深入探尋運(yùn)用各種管理創(chuàng)新手段加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理的途徑和方法。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 營(yíng)運(yùn)資金 效益 對(duì)策分析 科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文 英文摘要ABSTRACT Working capital is current assets and current liabilities of enterprises collectively, to carry out normal business working capital is a necessary prerequisite for production and business capital management is the most important part of financial management, aslo is the foundation of capital up the cash, inventory and receivables turnover rate, reduce capital unreasonable occupation, lower funding the use of capital efficiency, with minimal investment, for the maximum output is to ply with best allocation of resources principle. In this paper, for the current management of SME working capital situation and problems, to analyze the causes and proposed to optimize the structure of assets and liabilities and the strengthening of internal control measures to strengthen enterprise management of working on the three aspects of working capital from the classification, supply chain, procurement, production, sales, about how to strengthen the working capital the same time, strengthen bination of information means to achieve the working capital management innovation, from the elements of working capital, further explore the use of a variety of innovative means to strengthen the management of working capital management approach and methods.Key words:SME。 working capital。efficiency。 Management StrategiesI科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文 目錄 目 錄中文摘要 I英文摘要 II引言 1一 中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的概述 2（一）中小企業(yè)的概述 2（二）營(yíng)運(yùn)資金的概述 2二　中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀 4（一）融資困難，周轉(zhuǎn)現(xiàn)金嚴(yán)重不足 4（二）營(yíng)運(yùn)資金低效運(yùn)營(yíng) 4三　營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題的成因分析 7