fz-03-02煤炭項目前期工作暫行管理辦法(已修改)
2025-09-16 01:43 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 國電電力發(fā)展股份有限公司 煤炭項目前期工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范國電電力發(fā)展股份有限公司（以下簡稱 “公司”）煤炭項目前期工作管理， 提高前期工作效率，規(guī)避投資風險、提高投資效益，依據(jù)《中國國電集團公司收購煤礦指導意見》和《國電電力發(fā)展股份有限公司投資管理辦法》，制定本辦法。 第二條 煤炭項目前期工作，是指煤礦從項目的機會研究開始，到開工建設(shè)之前所進行的全部 策劃、組織、實施和管理工作 ,是整個項目建設(shè)過程中非常重要的階段 ,是礦井建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。主要內(nèi)容包括項目機會研究、礦區(qū)總 體 規(guī) 劃 、礦 業(yè)權(quán)設(shè)置、礦權(quán)證辦理、資源儲量備案、價款評估、 可行性研究 、 “路條”申請、 項目核準、證照辦理等。 第三條 煤炭項目前期工作 必須符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域 發(fā)展 規(guī)劃，必須符合 中國 國電集團 公司 收購煤礦指導意見， 緊緊圍繞公司 發(fā)展戰(zhàn)略， 爭取用最小的投入和最短的時間達到滿足審批要求的效果。 第四條 本辦法適用于公司本部、全資和控股分（子）公司投資建設(shè)的新建項目、改擴建項目和重大技術(shù)改造項目的前期工 第 2 頁 共 10 頁 作。公司參股的煤炭項目，其前期工作管理可參照本辦法執(zhí)行。 第二章 組織機構(gòu)與職責分工 第五條 公司規(guī)劃發(fā)展部負責組織公 司煤炭項目的前期工作。未成立籌建機構(gòu)之前，項目前期工作由規(guī)劃發(fā)展部具體負責；成立籌建機構(gòu)之后，項目前期工作由籌建機構(gòu)負責。 第六條 規(guī)劃發(fā)展部是公司項目管理前期工作的責任部門，負責對煤炭項目前期工作進行指導、協(xié)調(diào)、管理與監(jiān)督。其職責為： （一）及時了解并掌握國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和動態(tài)，收集煤炭信息，負 責提出煤炭項目投資機會調(diào)研報告及投資建議，向公司 投資管理委員會 匯報； （二）根據(jù)需要負責聘請有資質(zhì)、有實力的中介機構(gòu)或組成專家組對煤炭項目進行評審和專題咨詢，組織商務(wù)談判工作； （三）負責審核和下達煤 炭項目前期工作計劃， 審核、編制項目前期費用計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行和經(jīng)費使用； （四）負責向公司提出成立有關(guān)項目籌建機構(gòu)或項目公司的建議； （五）指導和組織項目公司開展煤炭項目前期工作，協(xié)助落實項目外部條件。 第七條 公司計劃經(jīng)營部負責下達項目年度、月度資金計劃；人力資源部負責批復項目的籌建機構(gòu)、項目公司及人員配置； 財務(wù)產(chǎn)權(quán)部負責
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