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公司后勤個人述職報告五篇(已修改)

2025-04-23 06:05 本頁面
 

【正文】 公司后勤個人述職報告(五篇) 第一篇:公司后勤個人述職報告 述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓帶你去看看公司后勤個人述職報告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 公司后勤述職報告 1 時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)?,F(xiàn)在,我將 _年學(xué)校后勤工作述職如下,敬請各位提出寶貴的意見。 一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。 嚴(yán)格履行工作計劃,按照先計劃,后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項費收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行情況。 二、加強了生活服務(wù)中心管理,加強工作總結(jié),工作人 員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強。 后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進(jìn)行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。 每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就 與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。 三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。 采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細(xì)帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。 四、加強了校園綠化美化力度 。 學(xué)?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認(rèn)真,吃苦耐勞,保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了 60%以上。 五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負(fù)有心人,我校今年共爭取經(jīng)費 100 多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。 今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具 100 多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿 舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,新建了 1000 多個平方米的乒乓球場。為了便于學(xué)生實驗實習(xí),后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街,學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。 六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善。 目前,學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地 70 多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收 100 多萬元,人均收入達(dá) 320元。大大改善了教職工的福利。 總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精 神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。 公司后勤述職報告 2 尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 20_年,在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”的各項要求,任勞任怨,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),規(guī)范后勤各項管理,強化后勤安全和服務(wù)意識,著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),在全體師生和后勤職工的緊密配合下,圓滿地完成了 2021 年度目標(biāo)責(zé)任書、安全目標(biāo)責(zé)任書和年度工作要點中所擔(dān)負(fù)的各項工作,為全院師生的教學(xué)科研和學(xué)習(xí)生活提供了堅實的后勤保障。根據(jù)學(xué)院有關(guān)考核工作的要求,現(xiàn)將 20_年我自身的工作學(xué)習(xí)情況向各位予以匯報,請大家給予評議。 一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng) 一年來,我始終堅持把學(xué)習(xí)作為立身之本、進(jìn)步之梯,能夠樹立正確的學(xué)習(xí)理念,堅持學(xué)在平時、學(xué)在經(jīng)常,以“嚴(yán)實”為標(biāo)準(zhǔn),通過集中學(xué)習(xí)、主動自學(xué),通過參加座談交流、專題研討會、撰寫心得體會等形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八屆四中、五中全會精神及有關(guān)“三嚴(yán)三實”的重要講話精神,做到了政治上不掉隊,行動上同黨委保持一致。同時,我堅持學(xué)以致用,逐步適應(yīng)新形勢、新常態(tài),不斷在探索后勤服務(wù)新發(fā)展的實踐中鞏固學(xué)習(xí)成果。 二、加強班子團(tuán)隊建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平 一支好的隊伍,必須有一個好的班子來帶領(lǐng)。一年來我們的 工作取得了長足的發(fā)展,這與大家的努力奮斗、班子成員間的相 互支持和密切合作是分不開的。但是我們也要清晰地認(rèn)識到,我們的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平還有待提高,與廣大師生所要求的多元化、高效化服務(wù)還有著不小的差距。 身為后勤領(lǐng)導(dǎo)班子這個團(tuán)隊的帶頭人,我深知團(tuán)隊建設(shè)是推動后勤工作發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,我能夠始終堅持月工作例會制度,做到工作“月月有計劃,月月有目標(biāo)”,遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議,虛心聽取大家的不同意見。在工作中,我能夠經(jīng)常性地深入師生一線,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,養(yǎng)成了每天 7: 30 就到辦公室思考安排一天工作的良好習(xí)慣。因為我堅信,想要當(dāng)好一個后勤干部,僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實現(xiàn)的。同時,我還能堅持用發(fā)展的眼光和平和的心態(tài)來處理人和事務(wù) 。在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上,自己能主動出擊,不等、不靠,盡己所能,盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好,把工作做實 。在工作的挑擔(dān)分配上,自己依然能夠勇挑重?fù)?dān),虛心向老同志學(xué)習(xí)。因為,我堅信我只有從自身做起,對自己從嚴(yán)要求,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)揮核心帶頭作用,才能真正推動班子建設(shè)的良性發(fā)展。 三、積極履行工作職責(zé),突出重點,做好后勤服務(wù)保障工作 。 一年來,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,力爭突出重點,做到以點帶面,扎實推動后勤各項服務(wù)保障工作。第一,積極推進(jìn)后勤信息化建設(shè),拓寬后勤服務(wù)新途徑。 20_年,我們開通了后勤網(wǎng)上報修平臺,提高了維修服務(wù)效率,取得了不錯的效果。 20_年,我們在此基礎(chǔ)上開通了后勤服務(wù)微信平臺手機(jī)客戶端,及時更新相關(guān)信息,更加方便了大家的報修。第二,節(jié)約型校園建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。后勤處堅決貫徹勤儉辦學(xué)的理念,開展了節(jié)約用水、低碳生活宣傳活動,積極引導(dǎo)全院師生并通過各項行動貫徹執(zhí)行“三節(jié)”活動。第三,綠化工作穩(wěn)步推進(jìn),生態(tài)化校園 初步形成。今年后勤的綠化任務(wù)工程量大、時間緊,我們克服種種困難,合理分配人力資源,與時間賽跑,很好地完成了此項工作,全院綠化覆蓋率明顯提示,生態(tài)化校園初步形成。第四,狠抓安全不放松,做好全院安全隱患排查工作。安全工作始終是后勤工作的重點,今年的學(xué)生公寓、飲食安全工作和校園常規(guī)安全隱患排查工作都平穩(wěn)推進(jìn),無一項重大責(zé)任事故。第五,積極堅持“引進(jìn)來,走出去”,服務(wù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展。針對我院供水能力不足問題,我積極邀請外來專家到校開展論證調(diào)研,并積極向市政府、鹽湖區(qū)政府反映問題,先后得到了王清憲市長和鹽湖區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 批示,分別安排運城市住建局、鹽湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會到學(xué)校做了專題調(diào)研,最終形成了校園內(nèi)建設(shè)調(diào)節(jié)水池的決議。目前,此項工作正在積極推進(jìn)中。另,我院新校區(qū)運行以來,一直沒有建設(shè)垃圾房,造成校園垃圾二次污染。自 2021 年 5 月 29 日院長辦公會研究同意由文化產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一管理運輸垃圾決議后,我積極與文化產(chǎn)業(yè)園委托的運城市鹽湖區(qū)美潔達(dá)市政設(shè)施管理服務(wù)有限公司對接,目前運行效果比較理想,校園環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。同時,兩個垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)招標(biāo)工作已經(jīng)陸續(xù)開展。 四、廉潔從政,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反 _作的主體責(zé)任 和監(jiān)督責(zé)任,落實“一崗雙責(zé)” 作為學(xué)院后勤工作的主要負(fù)責(zé)人,我能夠做到率先垂范,自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,切實做到了不錯位、不空位、不越位。堅持秉公辦事,堅持按制度辦事,按規(guī)章程序辦事,不論親疏、不分貴賤、不徇私情。在徹查“小金庫”、違規(guī)占用辦公用房等問題上,我能夠做到率先垂范、親力親抓,堅決執(zhí)行上級的各項規(guī)定,敢于直面問題、絕不姑息。同時,在平時的工作和生活中,我能夠認(rèn)真貫徹上級廉政建設(shè)指示精神, 盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動,堅決杜絕一切宴請,時刻將自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。對照“一崗雙責(zé)”的要求,明確樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念。在日常工作中,我始終注重加強對所管干部的教育,堅持警鐘長鳴,不論是開會安排什么工作,都強調(diào)廉潔從政。 回首自己這一年來的工作情況,雖然取得了一定的成績,但還在一定的問題,比如對科級以上干部的思想工作做得還不夠深入,導(dǎo)致我們的管理人員缺乏協(xié)作意識,沒有形成群策群力、齊抓共管的局面 。熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)做得還不夠好,有時工作太 忙,易犯急躁情緒 。創(chuàng)新意識還有待加強,如何在新形勢、新常態(tài)下拓寬后勤服務(wù)新途徑辦法不多等。 20_年,我相信自己,能夠克服困難、勇挑重?fù)?dān),在同志們的幫助下,積極探索后勤服務(wù)發(fā)展新途徑,腳踏實地地為全院師生做好后勤服務(wù)保障工作。 公司后勤述職報告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員: 根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。 今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。 一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。 領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組 織和全院廣大教職員工的期望。 一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個好助手。 黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓,才有可能在工作中少走彎路?;谶@樣認(rèn)識,我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,特別是 _大以后,如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。 今年,按照院黨委統(tǒng)一部署,我們在深入學(xué)習(xí)大報告和新黨章的同時,堅持結(jié)合自身實際,在學(xué)習(xí)交流中,堅持把 _大理論具體化,將核心內(nèi)涵溶入到 實際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會。 二是學(xué)為所專,力求做個好管家。 要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學(xué)一點。 今年,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會改革方面,我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,實現(xiàn)了生活保障社會化 。在降低成本,實現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力 量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。 三是學(xué)為所用,力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。 常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造?!边€談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾,是我一直以來追求的目標(biāo)。 在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上,積極聽取專家意見,堅持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。 二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程,努力做到 創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。 要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從 _年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了 5 個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。 一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。 近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。 特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。 安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟 單位教訓(xùn),我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,
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