【正文】 小學(xué)后勤副校長述職報告（五篇模版） 第一篇：小學(xué)后勤副校長述職報告 小學(xué)后勤副校長述職報告 本學(xué)年度，我主要分管學(xué)校安全和后勤等工作。回首本年度的工作，復(fù)雜而務(wù)實(shí)，繁忙而不失條理?！罢蓖摇⒘疂嵎罟笔俏业穆殬I(yè)操守，“勤懇務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作風(fēng)格，“開辟進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈尋求。在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，有中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指點(diǎn)，校委班子的大力配合，更有廣大教職工的熱忱關(guān)懷和幫助，在本職崗位上認(rèn)真實(shí)行了自己的工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤點(diǎn)和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作 1 個扼要的回顧和匯報： 思想是人行動的指南 ? 在工作中，能堅持 4 項基本原則，全面 貫徹履行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系大眾，遵紀(jì)遵法，廉潔自律，始終堅持以 1個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷建立良好的個人形象。處處以身作則，恪盡職守，保全大局，有較強(qiáng)的民主張識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)實(shí)行職責(zé)。牢固建立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。 做校長仔細(xì)的助手 ? 校長是 1 個學(xué)校的靈魂，我作為校長的助手，擺正了自己的位置，扮演好了角色，當(dāng)好校長的顧問，團(tuán) 結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作，在“做”的進(jìn)程中，我努力營建上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間和諧的工作關(guān)系。 工作回顧 ? （ 1）親歷親為，率先垂范； 1 年來，我始終站在學(xué)校發(fā)展的前 列，站在時期的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長 ? 眼前討價還價，從未在職工眼前怨天尤人，而是主動為校長排難解紛，為師生營建安全氛圍，為學(xué)?？焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特殊性，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究業(yè)務(wù)，要請教職工做到的，自己先做到；要求師生 ? 學(xué)習(xí)的，自己先學(xué)習(xí)。時刻身體力行，率先垂范。安全工作 10 分繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的虔誠，對師生的負(fù)責(zé)，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦他人，再累自己先累”的信心盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園 1 方平安。 （ 2）制度保證、措施到位； ? 建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制定了《尹吉甫學(xué)校安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長負(fù)總 責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。 不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書。依照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實(shí)班級出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全；課間、午休，值周教師負(fù)責(zé)課間巡查，負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動的安全管理，嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故產(chǎn)生；住讀生的管理，每天晚上由值周教師到位盤點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。 建立了學(xué)校安全 隱患臺帳，全校共查出安全隱患 12 起，并逐1 進(jìn)行了排查，有效地杜絕了事故的產(chǎn)生。 ? 校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校重視留守兒童的安全管理，建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必須登記每一個學(xué)生的家庭電話號碼，對不明緣由缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長（或監(jiān)護(hù)人）獲得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。 （ 3）加強(qiáng)教育，增進(jìn)自護(hù) ? 要確保安全，根本在于提高安全意識和自我護(hù)護(hù)的能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，常常性地對學(xué)生展開安全教育，特別是抓好交通 、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動等的安全教育。 有針對性地展開教育工作。學(xué)校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題，學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全教育工作的有關(guān)文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、師生安全意識與安全技能等方面，展開深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實(shí)地展開教育和防范工作。 以活動促教育，弄高學(xué)生安全意識。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講授、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生展開安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食品中毒、防疾病、防體育運(yùn)動傷害 、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣揚(yáng)工具展開豐富多彩的安全教育。本學(xué)年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動，效果較好，舉行了屢次安全知識專題講座，展開了安全用電、防雷知識比賽活動，通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護(hù)的能力。 （ 4）加強(qiáng)檢查，及時排險 ? 每學(xué)期開學(xué)前，都要對所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。以后， 每月 1 次安全大排查。對排查出的安全隱患，及時處理?；ㄥX不心痛，費(fèi)事無怨言。 （ 5）其他工作 ? 衛(wèi)生防疫工作：堅持晨午檢制度；堅持“ 1 日 3 檢”和零報告制度。安排每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學(xué)生登記等。后勤工作：對學(xué)校安全裝備設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改；加強(qiáng)對學(xué)校食堂按制度進(jìn)行每天（每周）的管理，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常關(guān)心詢問學(xué)生飯菜情況，進(jìn)行食堂民主測評，對意見和建議及時反應(yīng)、整改。還將相干制度、管理人員、工作人員上墻進(jìn)行公示。本年度以來，學(xué)生食堂沒有出現(xiàn)安全隱患，確保師生的飲食平安。 存在的問題 ? 工作中缺少開辟意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán)，到 位不越位，顧問未定策”這 1 原則時，拿捏尺度有欠缺。 看問題始終站的角度不高，視野不開闊。 作為分管后勤的副校長，對教職工關(guān)心照顧不周，心有余而、力不足。 回顧過去，展望未來，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚(yáng)長處，我將把這 1 切作為新的出發(fā)點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，與時俱進(jìn)，開辟創(chuàng)新，勇往直前，為我校的發(fā)展和再度光輝出 1 份力、發(fā) 1份光。 20xx 年，我分管的工作沒有變，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，繁忙而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對生活的酷愛、對工作的熱忱沒有變，我仍然是肩挑重任，默默 前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃判模谄D辛與執(zhí)著中 1 路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份 美好 !下面我將 1 年來的工作向大家匯報。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，保證后勤工作良好運(yùn)行。 有理論才有水平，有水平才有實(shí)力，只有重視學(xué)習(xí)，不斷提高本身修養(yǎng)才能適應(yīng)時期的發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神。通過學(xué)習(xí)，提高了對加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識，提高了建立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識。聯(lián)系工作實(shí)際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn) 1 步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕，教育質(zhì)量高，家長評價高，社會名譽(yù)好，辦學(xué)有特點(diǎn)的小學(xué)而添磚加瓦，保駕護(hù)航。 1 年來，行政后勤工作進(jìn) 1 步強(qiáng)化服務(wù)意識，大 力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。建立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)展開各項工作，做到了標(biāo)準(zhǔn)不下降，行動不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。 行政管理上，堅持真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取。 本人始終牢記 。1 個校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識水平是不是到位、思想意識是不是超前，決定著學(xué)校各項工作的展開、進(jìn)程與質(zhì)量。平時，本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思，提高自己的認(rèn)識水平，擺正自己的位置，首先建立要把工作做好的意識，然后再設(shè)計方案，想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。 后 勤工作是學(xué)校展開教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此，我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入