【正文】 本科畢業(yè)論文（設(shè)計、創(chuàng)作） 題 目： A 級物流企業(yè)升級戰(zhàn)略研究 —— 以 綜合型物流企業(yè) 為 例 A 級物流企業(yè)升級戰(zhàn)略研究 —— 以綜合型物流企業(yè)為例 摘 要 隨著物流市場需求的日益增長，我國物流產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但發(fā)展的同時也伴隨著存在很多問題，為規(guī)范物流市場秩序和物流企業(yè)行為，促進(jìn)中國物流企業(yè)的健康成長，國家制定了《物流企業(yè)分類和評估指標(biāo)》國家標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物流企業(yè)評估。中國物流與采購聯(lián)合會自 2020 年起至今出臺 17 批 A級物流企業(yè)名單。本 文以 17 批數(shù)據(jù)作為參考數(shù)據(jù)，進(jìn)行分類和篩選，選取主要研究對象，闡述“ A 級物流企業(yè)”稱號及升級的好處，收集分析各層級 A級物流企業(yè)的優(yōu)劣勢，分析與上升一級企業(yè)之間的差距，結(jié)合自身實(shí)力及外部環(huán)境，得出 A級物流企業(yè)升級的戰(zhàn)略建議。 關(guān)鍵詞： A 級物流企業(yè)；企業(yè)戰(zhàn)略；評估；升級 The Upgrade Strategy Research of A Level Logistics Enterprises —— Integrated Logistics Enterprises as an Example Abstract With growing logistics market demand and the rapid development of the China39。s logistics industry. It also have a lot of problems acpanied by the development. To regulate the market order and logistics panies39。 behaviors, and promote the healthy growth of China39。s logistics enterprises. The State developed a logistics enterprises classification and evaluation indicators national standards and assessment standards based logistics pany. Since 2020, China Federation of Logistics and Purchasing has introduced 17 Class A logistics pany approved lists. In this paper, classification and screening 17 batch statistics as reference data. Select the main objects of study and explained the benefits of upgrading and the title Aclass logistics enterprises. Then collect and analysis the strengths and weaknesses of all levels Aclass logistics enterprises, and analysis the gap between enterprises and rising level. Finally, with its own strengths and external environment, strategic remendations derived class A logistics enterprises to upgrade. Keywords: A level logistics enterprises。 enterprise strategy。 assessment。 upgrade 目 錄 一、引言 .............................................................. 1 （一）研究背景 .................................................... 1 （二）研究意義 .................................................... 1 （三）研究對象與思路 ............................................... 2 （四）研究方法 .................................................... 3 二、 A 級物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................... 5 （一）物流企業(yè)分類與評估指標(biāo) ........................................ 5 （二） A 級企業(yè)分布 ................................................. 6 （三）各層級 A 級物流企業(yè)現(xiàn)狀分析 .................................... 6 三、 A 級物流企業(yè)升級差距分析 ............................................ 8 （一） 2A 級升 3A 級 ................................................. 8 指標(biāo)選擇 .................................................... 8 差距分析 .................................................... 8 （二） 3A 級升 4A 級 ................................................. 9 指標(biāo)選擇 .................................................... 9 差距分析 .................................................... 9 （三） 4A 級升 5A 級 ................................................ 10 指標(biāo)選擇 ................................................... 10 差距分析 ................................................... 10 四、 A 級物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 ........................................... 11 （一） 2A 級物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 .................................... 11 （二） 3A 級物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 .................................... 12 （三） 4A 級物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 .................................... 15 五、 A 級物流企業(yè)升級戰(zhàn)略選擇 ........................................... 18 （一） 2A 升 3A .................................................... 18 細(xì)分市場、成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略 ...................................... 18 細(xì)分市場、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略合作 .................................... 18 延伸物流、發(fā)展增值業(yè)務(wù) ...................................... 18 （二） 3A 升 4A .................................................... 19 多元化發(fā)展 ................................................. 19 項(xiàng)目物流服務(wù) ............................................... 19 物流聯(lián)盟合作 ............................................... 19 （三） 4A 升 5A .................................................... 19 人才引進(jìn)戰(zhàn)略 ............................................... 19 轉(zhuǎn)變盈利模式 ............................................... 19 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展 ............................................... 20 六、案例分析 —— 廣州市宏峰物流有限公司 ................................. 20 （一）公司簡介 ................................................... 20 （二）企業(yè)發(fā)展歷程與規(guī)模 .......................................... 20 （三）企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ................................................ 21 （四）總結(jié) ....................................................... 22 七、結(jié)束語 ........................................................... 22 主要參考文獻(xiàn)： ....................................................... 23 附錄 A .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 附錄 B ............................................................... 38 附錄 C ............................................................... 40 附錄 D ............................................................... 42 致 謝 ............................................................... 1 1 一、引言 （一）研究背景 進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展和物流市場需求的日益增長，我國物流產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但發(fā)展的同時也伴隨著存在很多問題，主要體現(xiàn)在國內(nèi)物流企業(yè)概念模糊、物流市場秩序混亂和物流企業(yè)行為不規(guī)范等。為了中國物流企業(yè)的健康成長，為了能夠客觀、真實(shí)和系統(tǒng)反映我國物流企業(yè)的綜合服務(wù)能力，國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)成立了全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和全國物流信息管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，于 2020 年制定了《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》國家標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物流企業(yè)評估 [1]， 2020 年 12 月 31 日，國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)修訂版 《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》正式發(fā)布，該標(biāo)準(zhǔn)將于 2020 年 7 月 1日正式實(shí)施。 從 2020 年開始，中國物流與采購聯(lián)合會每年上下半年分別進(jìn)行一次 A 級物流企業(yè)的評估，從資產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)、人員素質(zhì)等方面對物流企業(yè)進(jìn)行綜合評估。截至今年4 月，總共出具了 17 批的 A 級物流企業(yè)名單。這一舉措是進(jìn)一步提高我國物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識、大力推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一次有意義的實(shí)踐活動。此項(xiàng)措施實(shí)施至今取得了較為顯著的成效，同時也涌現(xiàn)了大批按照現(xiàn)代物流理念打造的優(yōu)秀企業(yè)。 目前，“ A 級物流企業(yè)”的稱號是物流企業(yè)獲得項(xiàng)目與否的重要因素， 這個稱號也為企業(yè)帶來了很多有形和無形的價值優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，在物流市場競爭日益激烈的現(xiàn)在，成為大品牌 A 級物流企業(yè)是每個物流企業(yè)所追逐的目標(biāo)，如何打造升級企業(yè)也成為物流業(yè)必須面對與思考的問題。 （二）研究意義 經(jīng)過對大量文獻(xiàn)的查閱與分析，發(fā)現(xiàn)目前已有的探討關(guān)于物流企業(yè)的文獻(xiàn)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文獻(xiàn)，很少有文獻(xiàn)結(jié)合出臺的 A 級物流企業(yè)名單，運(yùn)用現(xiàn)有的戰(zhàn)略理論來分析 A 級物流企業(yè)的發(fā)展問題。目前研究的領(lǐng)域包含很多藍(lán)海，身處其中的物流企業(yè)如何突圍、如何發(fā)展、如何升級是我國物流行業(yè)亟需解決的問題。 本文結(jié)合 A 級物流企業(yè)名單，以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展歷程，探索 A 級物流企業(yè)的升級發(fā)展戰(zhàn)略。希望可以總結(jié)出適用于