freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

陜西實業(yè)建設(shè)公司組織機(jī)構(gòu)圖doc(已修改)

2025-06-02 08:29 本頁面
 

【正文】 二、公司機(jī)構(gòu)人員設(shè)置計劃: 公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排要適應(yīng)本公司的經(jīng)營的需要。 執(zhí)行董事: 1 人; 總經(jīng)理: 1 人; 副總經(jīng)理(全面負(fù)責(zé)項目招商、銷售): 1 人; 財務(wù)總監(jiān): 1 人 ; 總經(jīng)理助理(協(xié)助總經(jīng)理做好項目手續(xù)辦理及施工): 1 人 辦公室共計設(shè)置 6 人 ; 主任: 1 人; 企宣: 1 人; 文員: 2 人; 司機(jī): 1 人; 律師: 1 人(可后聘); 財務(wù)部 執(zhí)行董事 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 預(yù)算合約部 辦公室 投標(biāo)部 運營部 總經(jīng)理助理 人事部 工程部 銷售部共設(shè)置 6 人; 銷售經(jīng)理: 1 人; 銷售顧問: 5 人; 招商部共設(shè)置 5 人; 招商經(jīng)理: 1 人; 運營 主管 : 1 人; 招商主管: 3 人 客服 推廣部 共設(shè)置 4 人; 經(jīng)理 1 人; 客服主管 : 2 人; 策劃主管: 1 人; 財務(wù)部共設(shè)置 4 人; 經(jīng)理(或總監(jiān)): 1 人;會計: 2 人;出納: 1 人。 預(yù)算合約部共設(shè)置 1 人。 前期部共設(shè)置 2 人; 經(jīng)理: 1 人; 文員 : 1 人 1工程管理部共設(shè)置 4 人。 土建工程師(具有工程師職稱): 1 人; 暖通 (給排水) 工程師(具有工程師職稱): 1 人; 電氣工程師(具有工程師職稱): 1 人; 資料員: 1 名, 累計共 37 人。以上人員可根據(jù)日后工作需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整增減,并報中農(nóng)集團(tuán)陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會審議。 三、執(zhí)行董事與總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限劃分 (一 )執(zhí)行董事 行使下列職權(quán): 向股東報告工作; 執(zhí)行股東的決議; 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案; 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案; 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; 制訂公司增加或者減少注冊資本; 制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案; 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; 決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報酬 事項,并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項; 制定公司的基本管理制度; 1公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 (二)總經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)、行使下列職權(quán): 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行董事的決議; 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; 擬訂公司的基本管理制度; 制定公司的具體規(guī)章; 提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人; 決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; 執(zhí)行董事授 予的其他職權(quán)。 四、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé) 為了提高公司的整體工作效率,適應(yīng)公司向集團(tuán)化、管理科學(xué)化發(fā)展的要求,便于對員工的各項工作目標(biāo)考核,根據(jù)公司的實際情況,特制定集團(tuán)各部門崗位職責(zé)。 ? 總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,決定和處理日常工作中的重大事宜,受執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo),對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。 二、組織制定公司年度工作計劃,報執(zhí)行董事批準(zhǔn)執(zhí)行,檢查、指導(dǎo)各部門落實工作計劃情況。 三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司的基本管理制度,報執(zhí)行董事批準(zhǔn)后組織實施。 四、主持召開計劃會和開發(fā)經(jīng)營例會 ,協(xié)調(diào)各部門的工作,及時解決開發(fā)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。 五、對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作 ,協(xié)調(diào)好與政府主管部門的關(guān)系。 六 、負(fù)責(zé)完成公司年度工作計劃和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 七 、決定公司的工程、銷售和供需上的重大事宜 并向中農(nóng)陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會匯報 。 八 、根據(jù)執(zhí)行董事批準(zhǔn)的資金計劃決定公司資金的使用情況。 九 、負(fù)責(zé)公司招標(biāo)文件的審查和開標(biāo)程序的監(jiān)督工作。 十、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)合同管理工作、工程款撥付工作、工程施工成本控制工 作。 十 一 、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工 作; 十二 、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān); 十三 、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作; 十四 、負(fù)責(zé)工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控; 十五 、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào); 十六 、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣; 十七 、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度,加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作; 十八 、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案; 十九 、完成執(zhí)行董事交辦的其他工作。 ? 副總 經(jīng)理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,其主要職責(zé)是: 一、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目的招商、銷售、策劃、客戶關(guān)系等營銷工作,并制定年度銷售目標(biāo)和計劃,提請中農(nóng)集團(tuán)陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會決策,總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行; 二、負(fù)責(zé)制定公司項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行,制定銷售政策、銷售策略和實施方案的設(shè)計并有效執(zhí)行; 三、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析,對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控,提供項目市場運作的建議書和產(chǎn)品建議書; 四、負(fù)責(zé)整合營銷資源,指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實 施; 五、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃,并整合媒介資源等; 六、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案;組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售策劃方案,對招商和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任; 七、負(fù)責(zé)項目市場營銷費用的預(yù)算支出的控制; 八、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊全面管理工作。 九、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持。 十、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 ? 總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 進(jìn)行工作,其主要職責(zé)是: 一、 負(fù)責(zé)開發(fā)項目從立項到開工階段全過程所有委托、報批等所有前期手續(xù)工作。 二、 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)經(jīng)營綜合計劃工作。 三、 協(xié)助總經(jīng)理 對公司的工程工作、經(jīng)濟(jì)合同管理工作等進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。同時,負(fù)責(zé)這些工作所涉及的對外公共關(guān)系的指揮、督導(dǎo)和處理。 四、 負(fù)責(zé)開發(fā)項目規(guī)劃方案的可行性研究和項目工程的設(shè)計論證工作,保證規(guī)劃和設(shè)計方案的質(zhì)量。 五、 協(xié)助總經(jīng)理對公司招標(biāo)文件的進(jìn)行審查,對開標(biāo)程序進(jìn)行監(jiān)督,并對相關(guān) 招投標(biāo) 工作具體實施。 六、 參與項目設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件 的內(nèi)審,負(fù)責(zé)組織施工圖招投標(biāo)前的內(nèi)審工作。 七、 協(xié)助總經(jīng)理做好預(yù)算合約部具體工作。 八、 負(fù)責(zé)竣工項目的移交管理工作。 九、 完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其他工作。 ? 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 一、在執(zhí)行董事和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。 二、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù) 戰(zhàn)略規(guī)劃 的制定與實施。 三、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。 四、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和 財務(wù)管理的規(guī)章制度。 五、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu),對會計人員實施有效管理。 六、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。 七、會同經(jīng)營管理部 門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 八、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律。 九、負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策。 十、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其它工作。 ? 辦公室部門職能及崗位職責(zé) 第一條:行政職責(zé): 公司組織機(jī)構(gòu)、各部門職責(zé)的研究分析及改進(jìn)建議。 公司文件的打印、收發(fā)、文檔保管及會議記錄、整理。 辦公設(shè)備、辦公用品的采購、登記、保管、維護(hù)和調(diào)撥。 辦公環(huán)境與設(shè)施改善、整理、維護(hù)、安全等事項。 通訊設(shè)備及交通工具的管理。 辦理公司的注冊、營業(yè)執(zhí)照的年檢和變更,法人代碼證的辦理和更換。 督促檢查室內(nèi)衛(wèi)生、經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。 熱情、禮貌地做好接待工作。 信息、催辦工作。 本部工作目標(biāo)的制定、執(zhí)行。 1及時完
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1