【正文】 項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作； 十八 、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案； 十九 、完成執(zhí)行董事交辦的其他工作。 ? 總經理助理崗位職責 在總經理領導下 進行工作，其主要職責是： 一、 負責開發(fā)項目從立項到開工階段全過程所有委托、報批等所有前期手續(xù)工作。 四、 負責開發(fā)項目規(guī)劃方案的可行性研究和項目工程的設計論證工作，保證規(guī)劃和設計方案的質量。 八、 負責竣工項目的移交管理工作。 三、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。 七、會同經營管理部 門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 ? 辦公室部門職能及崗位職責 第一條：行政職責： 公司組織機構、各部門職責的研究分析及改進建議。 通訊設備及交通工具的管理。 信息、催辦工作。部門主要職責如下： 配合公司經營目標，依據人力分析及人力預測的結果，擬訂人 力資源發(fā)展計劃及人員編制數額。 認真做好各種檔案資料的整理，保證完整、準確無誤。 檢查、監(jiān)督公司行政事務管理制度的執(zhí)行情況。 保管營業(yè)執(zhí)照、驗資報告、法人代碼證、印鑒登記卡的保管。 1及時準確完成領導交辦的工作。 做好信息督查工作，及時向領導反饋，并根據工作需要編制企業(yè)簡報。 第四條：司機崗位職責： 認真學習交通法規(guī)，熟記機動車輛駕駛的有關規(guī)定，增強法制觀念，文明禮貌行車，確保安全，杜絕交通事故，交通違章罰款由司機自己負責。 出車時合理選擇交通路線 ,節(jié)約用油。 第五條：企宣工作職責 在公司戰(zhàn)略的指導下，負責制定公司企業(yè)文化戰(zhàn)略及其具體實施、調整和監(jiān)控的運行體系，貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領會和傳達公司領導的戰(zhàn)略意圖，并負責制定公司中長期宣傳計劃。通過定期開展分析和總結，建立以能力文化為基礎的培訓、考核、獎勵、文娛和宣傳體系， 提高員工的個人綜合素質、工作熱情和工作能力。 企劃部內部運作和管理 。 ? 財務部部門職能及崗位職責 第一條：財務管理： 財務部是重要管理部門之一 ,負責執(zhí)行國家財經法規(guī)和制度 ,執(zhí)行公司決策層 (經理辦公會、行政會議 )的決定 ,建立健全財務管理制度 ,做好財務管理基礎工作。 負責公司資金管理特別是庫存現金和銀行存款、有價證券和單據憑證。 做好納稅工作。 負責制定、修訂并嚴格貫徹執(zhí)行公司的財務管理制度和會計核算程序，強化財務管理，嚴格審核各種原始憑證和計帳憑證，監(jiān)督會計人員處理好各項經濟業(yè)務。 與各部門之間搞好協作，及時傳遞各項必須信息，收集與會計核算有關的資料。 1負責處理好同企業(yè)內外多方面的財務關系 ,包括同銀行 、稅務、社會審計等部門的聯系 (以及與金融部的貸款銀行的資金結算工作 )。 負責審核出納每日送來的一切收支結算單據 ,發(fā)現問題上報。 負責編制年度、季度、月度會計報表，并做出編表說明。 對所管轄發(fā)票、收據等票據要做好收發(fā)以及核銷工作。 嚴格遵守財經紀律 ,服從上級工作分配及特殊工作安排。 （ 4）協助規(guī)劃部收集和整理市場有關信息，包括：工程建設、政策法規(guī)、設備材料、環(huán)境保護、科技產品、同行業(yè)信息等。 4. 向施工單位提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料，保證數據真實準確。 8. 會同設計部組織監(jiān)理、施工單位和設計單位進行圖紙會審。 第四條：項目實施階段： 1. 全面負責項目的工程建設及配套設施建設。 5. 負責對監(jiān)理公司的日常管理和監(jiān)督工作。 9. 定期召開現場工程例會，協調各單位關系，解決現場問題。 13. 負責組織工程單項驗收及竣工驗收。 17. 負責整理、匯總各種工程檔案資料并裝訂成冊，分類編目。 第五條：項目保修和運營階段： 1. 完善竣工資料并將工程設備及資料移交物業(yè)公司。 3. 負責現場標準交房工程實施。 （ 2）保證工程部高效有序地運轉，按質按期完成公司交辦的各項任務。 （ 6）負責協調工程部與公司各部門的工作。 （ 10）帶領部門員工辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及鐵路專用線的申報批準手續(xù)。 （ 14）督促、檢查監(jiān)理公司的監(jiān)理力度，根據現場施工中出現的問題， 共同研究制定相應措施，推動監(jiān)理公司落實施工組織中既定目標。 （ 18） 定 期主持召開現場工程施工例會，審定施工計劃并檢查計劃的完成情況。 （ 22） 關心下屬員工的工作及生活情況，及時解決困難，做好部門帶頭人。 （ 4）協助部門經理、項目主管做好各專業(yè)的圖紙會審工作。 （ 8）做好每日施工日志及工程施工大事記，有系統(tǒng)的編制文字及照片，并及時交資料員保管。 （ 12）審核施工單位提交的本專業(yè)技術資料、技術方案、措施及洽 商。 （ 16）協助工程部經理、項目主管組織各專業(yè)工程的分項、分部及竣工驗收。 （ 3）協助部門經理辦好施工所需的證件和報批手續(xù)。 （ 7）經常性地巡視檢查施工現場，了解施工進度、工程完成情況、質量情況、文明施工及安全生產情況。 （ 11） 負責施工期間現場的正常用水及排水。 （ 15） 參與檢查并驗收各種進場材料、設備。 （ 2）協助部門經理做好項目施工前的現場施工用電及通訊設施的準備工作。 （ 6）做好本專業(yè)各對口單位的協調工作。 （ 10） 審查電氣施工圖，并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實施。 （ 14） 及時審核確認已完工程，協助預算部清算已完工程量。 資料員 （ 1）做好內部資料的整理、歸檔工作。 ? 前期部職能及崗位職責 第一條：前期部經理崗位職責 辦理工程部建設項目各項前期手續(xù)的報批和報審工作，負責辦理選址意見書、用地預審、立項、環(huán)評、方案審查 和用地規(guī)劃許可證，辦理勘察成果審查，辦理用地預審、用地紅線，辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查，辦理建設工程規(guī)劃許可證，辦理工程建設報建表，辦理燃氣、供電、電信、排污和有線電視等市政管線的設計委托及相關前期手續(xù)等，含負責內審工作。 負責對政府、業(yè)主和主管部門協調工作，負責項目相關人員及時通報項目前期工作進展情況。合同預算部主要職能是精確計算和最大限度地控制工程建設成本。 遵守公司規(guī)章制度 ,完成公司制訂的總體工作布署，配合其他業(yè)務部門的工作，完成主管領導交辦的其他任務。 捕捉銷售市場的信息、整理并及時上報主管領導。 及時完成領導交辦的其它事宜。 詳細掌握項目銷售信息，為客戶提供準確信息。 配合銷售經理完成市場調查及信息反饋工作。 ? 招商部崗位職責 第一條：招商部總則： 制定招商計劃，掌握目標進度的追蹤與達成。 嚴格管理招商合同，造成差錯應追究有關人員責任。 第三條 ：招商 主管 職責： 了解并掌握商業(yè)地產及相關行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉商業(yè)地產市場情況。 依照招商工作流程 ,負責接待、介紹、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作 ,完成公司制定的招商任務。 嚴格遵守公司和招商部各項規(guī)章制度及管理辦法。 ? 客服 推廣部 崗位職責 第一條： 客服 推廣部總則 負責項目運作的策劃和推廣工作。 負責市場調研工作及評估。 負責項目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動的策劃執(zhí)行。 負責項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。 負責公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。 參與銷售合同范本的制定，保證銷售合同簽訂的規(guī)范化，避免由于銷售合同不規(guī)范（如涂改、資料殘缺、信息錯誤）等問題發(fā)生糾紛，在購房合同層面上保護公司的利益不受損害。在備案前嚴格把關合同的備案條件： ⑴、付清房款（一次性付款和分期付款）或全額首付款（按揭付款）； ⑵、審核合同條款并確認合同簽章完備。指導、幫助客戶完成按揭貸款資料、手續(xù)的準備，做好客戶與按揭銀行等相關部門的溝通、協調，確?？蛻舭唇沂掷m(xù)的順利進行。 在項目銷售階段作好客戶調查，隨時了解客戶意見與建議，就相關信息與公司有關部門溝通，以便公司及時調整銷售策略。計算并代收維修資金和產權稅費。通知契稅交納不足的客戶及時補稅。在取得登記、手續(xù)費交款通知后，將明細條款與客戶購房產權資料加以反復核對，無誤后計算并復核應交費用并加以交納，取得相關票據。留取分戶產權復印件為抵押登記與分戶國土的辦理做準備。根據資料準確填寫抵押登記申請表、抵押合同，核對無誤后交至按揭銀行簽章。對在辦理抵押中出現的不符合規(guī)定的問題件及時聯系按揭銀行、公證處、客戶加以解決處理。 準確核實分戶產權與總產權的平衡關系，核實項目建筑面積與土地面積，建立混合綜分表。 建立健全客戶檔案管理信息系統(tǒng)，便于公司準確查詢客戶購房相關資料。 為購房客戶提供轉讓、出租等業(yè)務的交易平臺并審核辦理相關手續(xù)。