【正文】 １ 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 變變 造造 船船 模模 式式 及及 應(yīng)應(yīng) 對對 PSPC 新新 規(guī)規(guī) 則則 技技 術(shù)術(shù) 改改 造造 可可 行行 性性 研研 究究 報報 告告 ２ 目 錄 一、總論 .........................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）申請項目概述 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 （二）項目預(yù)期目標(biāo) ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 1．總體目標(biāo) ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 2．階段目標(biāo) ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 3．資金投入及使用計劃 ...........................................................錯誤 !未定義書簽。 二、項目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析 .................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）簡述 ...........................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （二）項目創(chuàng)新點 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 1．高產(chǎn)高效制種技術(shù) ...............................................................錯誤 !未定義書簽。 2．環(huán)保節(jié)能型超高產(chǎn)栽培技術(shù) ...............................................錯誤 !未定義書簽。 （三）知識產(chǎn)權(quán)狀況 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 三、項目實施方案分析 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）項目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線 ...................................................錯誤 !未定義書簽。 1．轉(zhuǎn)化內(nèi)容 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 2．技術(shù)路線 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 （二）項目組織實施方案 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 1．項目各項工作已有條件 .......................................................錯誤 !未定義書簽。 2．項目開展組織實施 ...............................................................錯誤 !未定義書簽。 （三）項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測 .......................................錯誤 !未定義書簽。 （四）投資預(yù)算與資金籌措 ...............................................................錯誤 !未定義書簽。 1．投資預(yù)算 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 2．新增資金的籌措 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 3．資金使用計劃 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。 （五）項目實施風(fēng)險評價 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （六）項目實施計劃 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 ３ 四、項目預(yù)期效益分析 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （二）經(jīng)濟(jì)效益分析 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 1．產(chǎn)品成本分析 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。 2．產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測 ...................................................錯誤 !未定義書簽。 3．經(jīng)濟(jì)效益分析 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。 4．項目投資評價 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。 （三）社會效益、生態(tài)效益分析 .......................................................錯誤 !未定義書簽。 保障國家糧食安全 ...............................................................錯誤 !未定義書簽。 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收 ...................................................錯誤 !未定義書簽。 帶動對相關(guān)企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會 ...............................錯誤 !未定義書簽。 降低氮肥用量，改善土壤結(jié)構(gòu)，提高糧食食用安全 .......錯誤 !未定義書簽。 節(jié)約農(nóng)業(yè)灌溉用水 ...............................................................錯誤 !未定義書簽。 五、項目支撐條件分析 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）申報單位基本情況 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （ 二）單位轉(zhuǎn)化能力論述 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （三）單位職工隊伍情況 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （四）單位管理情況 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 （五）單位財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （六）合作單位研發(fā)能力 ....................................................................錯誤 !未定義書簽。 ４ 第 1章 項目總論 項目名稱 轉(zhuǎn)變造船模式及應(yīng)對 PSPC 新規(guī)則技術(shù)改造 。 項目承辦單位 青島揚帆船舶制造有限公司 總負(fù)責(zé)人 ：張?zhí)m昌 項目主管部門 北京建龍 重工 集團(tuán) 有限公司 法人代表 ：張志祥 項目擬建地區(qū)、地點 青島 即墨市田橫島旅游度假區(qū)山南村 （原青島揚帆船舶制造有限公司規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)） 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 青島揚帆船舶制造有限公司 法人代表：張?zhí)m昌 研究工作依據(jù) 國務(wù)院 審議并原則通過《船舶工業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》 國家《十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》 中 第九章 改造提升制造業(yè) 第一節(jié) 推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 船舶行業(yè)要適應(yīng)國際造船新標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代造船模式，發(fā)展高技術(shù)高附加值船舶和配套設(shè)備。 第三節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 加快應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高市場競爭能力。支 ５ 持企業(yè)提高裝備水平、優(yōu)化生 產(chǎn)流程，加快淘汰落后工藝技術(shù)和設(shè)備，提高能源資源綜合利用水平。鼓勵企業(yè)增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，加快產(chǎn)品升級換代。推動研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)流通、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)信息化改造升級，推行先進(jìn)質(zhì)量管理，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。 IMO 的 MSC 215(82)號決議通過的《船舶專用海水壓載艙和散貨船雙舷側(cè)處所保護(hù)涂層性能標(biāo)準(zhǔn)》對船舶壓載艙涂裝的最新要求 ； 青島揚帆船舶制造有限公司 2020 年 12 月 11 日《關(guān)于轉(zhuǎn)變造船模式及應(yīng)對 PSPC 新規(guī)則技術(shù)改造決定的會議紀(jì)要》 （？做一假件） 研究工作概況 本次 “ 轉(zhuǎn)變造船模式及應(yīng)對 PSPC 新規(guī)則技術(shù)改造 ” 項目 的可行性研究 是根據(jù) 青島揚帆船舶制造有限公司 《三年發(fā)展規(guī)劃》及 2020 年 12 月 11 日《關(guān)于轉(zhuǎn)變造船模式及應(yīng)對 PSPC新規(guī)則技術(shù)改造決定的會議紀(jì)要》而開展的，該項目 具體 由 以下 三 項 組成 ： 一、 增加引進(jìn)能滿足 PSPC 要求的涂裝設(shè)備設(shè)施 增加一噴二涂涂裝設(shè)施及設(shè)備 增加滿足 PSPC 要求的預(yù)處理線一條 二、 轉(zhuǎn)變造船模式 擬 引進(jìn)單元模塊制造技術(shù)，實現(xiàn)單元模塊化施工； 擬 引進(jìn)精度管理技術(shù)，聘請韓國精度管理專家，購進(jìn)精度控制軟件和測量設(shè)備 擬 引進(jìn)先進(jìn)的平面分段流水線 三、 數(shù)字化造船 信息化改造。 設(shè)計軟件擬 引進(jìn)英國 AVEVA公司的三維設(shè)計軟件 TRIBON M3 船舶設(shè)計系統(tǒng)，實現(xiàn)船、 機(jī)、電等各專業(yè)在同一平臺上完成設(shè)計 上述改造項目均是圍繞國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)政策，符合船舶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向， 引進(jìn)的設(shè)備及信息化軟件均是世界先進(jìn)， 該次改造項目涉及用地的均是利用公司原有批準(zhǔn)土地，引進(jìn)的設(shè)備安裝在原有車間內(nèi)，對環(huán)境 不會造成影響， 對于涉外引進(jìn)的項目已進(jìn)行了充分調(diào)研和談判，這些 項目完成后 可以大大增強(qiáng)公司在船舶行業(yè)中的 競爭力 ， 使國家船舶產(chǎn)業(yè)由大做強(qiáng) 。 可行性研究結(jié)論 本次技改項目實施的可行性和必要 性分別贅述如下： 該技術(shù)改造項目對公司的必要性 該技術(shù)改造項目的實施可以大大提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，滿足國際最新規(guī)范標(biāo) ６