6s管理畢業(yè)論文(已修改)
2025-06-01 19:37 本頁面
【正文】 1 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 本科畢業(yè)論文 關(guān)于 6S管理在常州蘭翔機(jī)械有限責(zé)任公司的應(yīng)用 作 者： 謝敏敏 試點(diǎn)學(xué)校： 常州電大 專 業(yè)： 工商管理 年 級： 11 秋 學(xué) 號： 1132020250963 指導(dǎo)老師： 謝敏敏 答辯日期： 成 績： 2 內(nèi)容提要 “ 6S” 是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，六項(xiàng)要素的日語讀音用英文標(biāo)注后第一個(gè)字母 都為 S:整理（ SEIRI）整頓（ SEITON）清掃（ SEISO）清潔（ SEIKETSU）素養(yǎng)（ SHITSUKE）安全（ SAVE）?！?6S”是由 “ 5S” 延伸而來， 20世紀(jì)末，“日本制造”的產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落，其眾多品牌甚至成了高質(zhì)品和暢銷品的代名詞。參觀過日本工廠的 印象更是特別強(qiáng)烈，從場外的環(huán)境如花草、通道，包括汽車的排放，可以說是整整齊齊、井井有條。進(jìn)入場內(nèi)又是一種詫異，不論辦公場所、工作車間、儲(chǔ)物倉庫，從地板、墻板、地上物到天花板，所有看到的都是亮亮凈凈整潔無比。人們井然有序的工作，物品也井然有序的流 動(dòng)，實(shí)行的是“ 5S”管理。近幾年隨著車間工作人員對安全意識的提高，安全便進(jìn)入了“ 5S”當(dāng)中，變成了新的概念“ 6S”。本文從自身從事國有企業(yè)現(xiàn)場管理工作的角度分析了 常州蘭翔機(jī)械有限責(zé)任公司 “ 6S”管理模式 具體的運(yùn)用，推行要領(lǐng)及“ 6S”在常州蘭翔機(jī)械有限責(zé)任公司推行所遇到的問題，希望本論文對自身學(xué)習(xí)的提高和工作有所幫助。 關(guān)鍵詞： “ 6S”；管理模式 3 目 錄 一、有關(guān) 6S 管理的主要內(nèi)容及定義 …………………………………………… ……… ..1 （一） 6S 的定義 … ……………………………… .……………………………………… 1 （二） 6S 的內(nèi)容 ……………………………………………… .………………………… 1 二、 6S 管理在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用的作用及意義 ……………………………………… ……… 1 （一） 6S 管理在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用的意義 ……… .………………………………………… 1 （二） 6S 管理在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用的作用 ……… .………………………………………… 1 1 提升企業(yè)形象 ……………………………… ..………………………………………… 2 2 減少浪費(fèi) …………………………………… ..…………… …………………………… 2 3 安全保障基礎(chǔ) ……………………………… ..………………………………………… 2 4 標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進(jìn) ………………………… ..………………………………………… 2 5 提高員工歸屬感 ………………………………………………………………………… .2 6 提升效率 ………………………………………………………………………………… .2 7 品質(zhì)保障的基礎(chǔ) ………………………………………………………………………… .2 三、 6S 管
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