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ITSM 實(shí)施方法 接上帖: IT 服務(wù)管理,浮出水面 三、 ITSM 實(shí)施方法 盡管目前已經(jīng)出現(xiàn)了非常成熟的 IT 服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),但是企業(yè)在具體實(shí)施 IT 服務(wù)管理解決方案(或其中部分模塊)的時(shí)候,其實(shí)施方法論將顯得尤為重要。我們?cè)谙聢D列舉了一個(gè) IT 服務(wù)管理實(shí)施的框架圖。首先我們要制定 IT 服務(wù)管理的目標(biāo),例如我們需要降低百分之多少的服務(wù)成本,需要提供多少的客戶滿意度,需要采取哪些新技術(shù)等。其次,我們需要對(duì)這些目標(biāo)提出一些問(wèn)題,我們?yōu)槭裁催x擇這些目標(biāo),我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些目標(biāo),誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),什么時(shí)候?qū)嵤┦裁礃拥哪K等。最后 ,我們需要確定行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案,確定一些量化的指標(biāo),制定業(yè)績(jī)指標(biāo)和評(píng)估方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。