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2025-02-14 00:39
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2025-03-04 17:32
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2025-03-08 21:07
【總結】楊帥02010304課程內容大綱02010304課程內容大綱企業(yè)規(guī)范化管理的內涵及其常識簡介何為管理?規(guī)范化管理就是,通過一套③公開透明、上下認同、系統(tǒng)完整、行乊有效的②游戲規(guī)則實現的,①目標嚴栺指向企業(yè)價值增值和積累的管理。規(guī)范
2025-03-13 19:28
【總結】戰(zhàn)略性成本管理培訓目錄案例簡介案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團之后的美國第二大銀行?畢博對項目需求的理解金融服務行業(yè)內的競爭者持續(xù)拓展金融產品的開發(fā),
2025-12-26 13:48
【總結】現場管理與改善第一部分:現場管理概要一、現場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權,首先確保質量是第一位的?將達到用戶滿意程度的恰當質量水平的理念貫穿整個自己所在的工序,而且要制定對后續(xù)工序提供100%質量保證的生產方式?及時捕捉后工
2025-02-23 12:46
【總結】天思如何進行ERP項目實施天思軟件服務天思軟件項目實施管理方法天思軟件服務集團2023年10月(MPM—MasterProjectManagement)天思軟件項目實施管理方法一、MPM的目標二、MPM的管理對象三、MPM的具體做法(MPM—MasterProjectManagement)
2025-12-26 17:26
【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數據挖掘技術概率與概率分布(1)數權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數mean=中位數眾數變動幅度
2026-01-10 00:07
【總結】第二單元影響性技術【學習目標】學會運用咨詢中的影響技術,對求助者實施干預。【面質技術】?又稱對立(性)、對質、對峙、對抗、正視現實等,是指咨詢師指出求助者身上存在的矛盾。矛盾的表現?這種矛盾集中表現在以下幾方面:?1.言行不一;?
2025-02-13 16:27
【總結】招聘與配置5/21/20231課程內容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務外派與引進5/21/20232第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理5/21/20233招聘過程管理?什么是人員招聘?
2025-02-06 19:46
【總結】BusinessAutomationWepilote-Management漢康科技股份有限公司FASTTECHNOLOGIESINC.由管理的細化談ERP在中國的實施方法e化管理技術領航員-漢康科技-報告內容ERP發(fā)展經驗的
2025-03-10 20:50
【總結】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-16 16:54
【總結】知識管理–企業(yè)實施知識管理–企業(yè)實施二零零三年一月?深圳-1-知識管理–企業(yè)實施內容簡介?機構知識管理的實施方案?DAOchina的顧問服務-2-知識管理–企業(yè)實施機構知識管理的實施方案-3-
2025-02-26 13:26
【總結】質量管理在今日的競爭環(huán)境中,忽視質量問題的企業(yè)無異于自殺。——美國總統(tǒng)工業(yè)競爭力委員會主席約翰·揚質量管理本講重點掌握的問題什么是全面質量管理?什么是ISO9000?ISO9000與全面質量管理有什么不同?企業(yè)怎樣實行質量體系認證?什么是6西格瑪管理?質量管理本講內容一、基礎知識二、全面質量管理三、ISO900
2026-01-13 03:06
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-04 05:43