總承包單位對分包單位現(xiàn)場管理制度(已修改)
2025-02-22 07:27 本頁面
【正文】 科技創(chuàng)業(yè)中心二期 B樓 總 承 包 單 位 對 分 包 單 位 現(xiàn) 場 管 理 制 度 四川關(guān)家營門建設(shè)股份有限公司 二 OO 七年六月十六日 目 錄 分包單位管理制度 對分包單位進(jìn)場材料管理制度 對分包單位進(jìn)場進(jìn)度管理制度 對分包單位進(jìn)場質(zhì)量管理制度 對分包單位進(jìn)場安全、文明施工管理 制度 及處罰制度 為了本工程能按時(shí)、按量、 安全的完成任務(wù)；便于業(yè)主、建管、監(jiān)理、總包單位實(shí)行“按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制、監(jiān)督制”的管理體系，確保各單位緊密配合各司其職的科學(xué)管理方式；針對本工程提倡建綠色、環(huán)保、生態(tài)工地并“創(chuàng)建標(biāo)化工地”評“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”的要 求；貫策總公司顧客至上、爭創(chuàng)精品、依法管理、以人為本、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，特針對分包單位制定以下制度： 第一章 分包單位管理制度 第一節(jié) 分包單位資質(zhì)的審查制度及權(quán)限、義務(wù) 分包單位應(yīng)首先提供單位資質(zhì) 、近三年承攬類似工程的業(yè)績 及 安全 生 產(chǎn)資質(zhì)等證 明材料，報(bào)送總承包單位，審核同意后允許進(jìn)入現(xiàn)場從事相關(guān)活動(dòng)，否則視其為不具備從事相關(guān)活動(dòng)，并承擔(dān)由此引發(fā)一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 分包單位未經(jīng)總包單位許可、授權(quán)不得越級向上級單位請示指令，如違返承擔(dān)由此引起的全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，并賠償對總包單位引起的經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失。 分包單位必須服從總包單位現(xiàn)場上的一切規(guī)章制度，并且無條件配合總包單位完成檢查、進(jìn)度、工期，安全文明施工要求的義務(wù)，如有違反總包單位有權(quán)處以 5000 元 10 萬元不等的罰款，且承擔(dān)引起的全部經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 第二節(jié) 分包單位人員的審查、監(jiān)督制度及相關(guān) 處罰 分包單位應(yīng)按合同所明確的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行委派，項(xiàng)目經(jīng)理須常駐現(xiàn)場對本工程進(jìn)行管理，并保證其崗位的相對穩(wěn)定，未經(jīng)總包單位許可不得更換，對其行為不當(dāng)或不稱職或玩忽職守，總包單位有權(quán)要求其在 24 小時(shí)內(nèi)離開現(xiàn)場，分包單位必須在 36 小時(shí)內(nèi)另委派同級別的人員接替。如分包單位在 72 小時(shí)內(nèi)未派遣 總包單位認(rèn)可的稱職人員，有權(quán)對分包處以人民幣10 萬元，且有權(quán)解除合同，停拔工程款，并承擔(dān)由此
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