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epc模式投資人與項目總承包單位項目(已修改)

2025-08-09 10:12 本頁面
 

【正文】 .. . . .. 目 錄第一章 編制依據(jù) 4 4 4 建筑工程行業(yè)標準及規(guī)范、規(guī)程、圖集 5第二章 工程概況 7 建筑概況 7 招標范圍 7 其他要求 7第三章 工程目標 8 工程質量目標 8 施工工期目標 8 現(xiàn)場管理目標 8 8第四章 施工部署 9 項目管理組織機構 9 施工準備 9 施工部署 10第五章 主要施工方案及技術措施 12 施工順序及施工流向安排 12 主要方法及技術措施 13第六章 工程施工重點、難點分析及對策 16難點分析 166 大體積混凝土施工質量保證措施 16衛(wèi)生間防水工程難點分析及對策 169 170 171 171 172第七章 質量管理體系與措施 173 質量保證措施與創(chuàng)優(yōu)計劃 173 保證工程質量的技術、經濟、組織措施 178第八章 確保工期的技術組織措施 180 本工程計劃的特點 180 確保工期的組織措施 180 確保工期的技術措施 180 工期目標保證措施 182 各階段進度保證措施 183第九章 安全生產管理體系與措施 185 安全生產目標 185 安全生產保證體系與管理制度 185 安全生產技術保證措施 187 現(xiàn)場施工消防安全保證措施 194第十章 文明施工管理體系與措施 197 總體思路 197 文明施工保證措施 197 197第十一章 環(huán)保管理體系與措施 203 環(huán)境管理方針 203 環(huán)境組織管理體系 206 環(huán)境保護措施 207第十二章 組織機構及管理人員、資源配備計劃 209 項目管理組織機構 209 各崗位職責 209 資源配備計劃 214 勞動力配備計劃 218 220 222第十三章 冬雨季施工及排水措施 223 冬季施工 223 雨季施工 225 228第十四章 緊急情況的處理措施、應急預案及風險控制 230 230 235 236 236第十五章 成品保護措施 243 243 成品保護的基本分類 243 244第十六章 針對本工程合理化建議 249 積極采用新技術 249 施工過程中的節(jié)材措施 250 優(yōu)化管理方式及工序組織 252 計算機輔助管理控制成本 253第十七章 創(chuàng)新技術應用 254 254 255 263第十八章 揚塵治理措施 264 264 264 267附表一:擬投入本項目的主要施工設備表 269附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 271附表三:勞動力計劃表 272第一章 編制依據(jù);、標準、技術規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章 ,行業(yè)規(guī)程及企業(yè)的技術資料;;;、電、道路、原材料渠道等調查資料;序號名稱編號1建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB5006820012建筑工程抗震設防分類標準GB5022320083工程結構可靠性設計統(tǒng)一標準GB5015320084建筑結構荷載規(guī)范GB5000920125混凝土結構規(guī)范GB2001020106建筑抗震設計規(guī)范GB5001120107建筑地基基礎設計規(guī)范GB5000720118地下工程防水技術規(guī)范GB5010820089建筑變形測量規(guī)范JCJ8200710混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119200311全國民用建筑工程設計規(guī)范2009版12工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范GB50045200813河南省建筑地基基礎勘察設計規(guī)范DBJ41/138201414地基處理技術規(guī)范JCJ79201215高層建筑混凝土技術規(guī)范JCJ3201016住宅工程質量通病防止規(guī)范DBJ41/070200517基樁檢測技術規(guī)范JCJ1062014 建筑工程行業(yè)標準及規(guī)范、規(guī)程、圖集序 號名 稱編 號1建筑變形測量規(guī)程JGJ820072混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T1020113鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ1820034回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T2320015鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T2720016普通混凝土用砂石質量及檢驗方法標準JGJ5220067混凝土用水標準JGJ6320068建筑地基處理技術規(guī)范JGJ7920029建設領域計算機軟件工程技術規(guī)范JGJ909210冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程JGJ95200311建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104201012鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107200313施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46200514建筑施工安全檢查標準JGJ59201115建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ809116建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130201117高空作業(yè)機械安全規(guī)則JG/T5099-9818河南省民用建筑節(jié)能工程節(jié)能檢測驗收技術規(guī)程DB41/065200519河南省民用建筑節(jié)能設計標準實施細則DB41/065041200520房屋建筑工程施工組織設計編制標準DB29115200421住宅建設通用規(guī)程DB29120200522《砼結構平面整體表示方法構造詳圖》11G1009G101及08G101系列23《建筑物抗震構造詳圖》11G329124《鋼筋砼結構構造詳圖》02YG00225《圍護結構外墻保溫構造詳圖》L04SJ11326《住宅工程質量通病防治技術》DBJ411070200527《05系列工程建設標準設計圖集》05YJ28《建筑物抗震構造詳圖》11G3291學習好幫手第二章 工程概況 建筑概況 工程概況 本項目位于河南省鄭州市經濟技術開發(fā)區(qū)經開第六大街、經北二街、經開第五大街合圍區(qū)域,施工場地地勢基本平坦,施工環(huán)境較好。 招標范圍招標范圍:經開區(qū)泰和安置區(qū)投資人與項目總承包單位項目(即交鑰匙工程),包含但不限于紅線范圍內的地勘、文探、設計、建安工程、裝飾裝修工程、樁基工程、土方工程、基坑支護、電梯設備及安裝、道路及廣場、景觀綠化、燃氣工程、熱力工程、供水工程、污水工程、變配電工程(居民用電,公共用電,有線電視,網(wǎng)絡,電話,對講系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)等)、安防智能化系統(tǒng)(包括但不限于監(jiān)控、門禁、對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等)、消防工程,工程檢測監(jiān)測類(包括但不限于工程檢測、監(jiān)測以及專家論證等)城市基礎設施配套等達到交房標準涉及的工程及費用(包括但不限于地勘、文探、設計、監(jiān)理、管理費等達到交房標準涉及的所有費用)。 其他要求 工程要求:本項目計劃工期22個月 質量要求:本項目質量要求:合格第三章 工程目標 針對本工程,我公司將精心打造、精心施工,確保達到國家驗收合格標準的要求。 工程質量目標確保本工程的質量目標合格。在施工過程中我單位將嚴格按照國家規(guī)范、并執(zhí)行高于國家規(guī)范要的企業(yè)標準,確保工程質量,以管理求信譽、以質量求效益、嚴守合約、確保用戶滿意。 施工工期目標本工程總工期為22個月。 現(xiàn)場管理目標以科學、先進的組織手段和技術手段,做好過程服務和保修服務。按三步節(jié)能施工規(guī)范進行施工,達到三步節(jié)能施工標準。在保證質量、進度的前提下,通過合理化建議、優(yōu)化施工方案等措施降低成本,獲最佳的社會、經濟效益。;、對項目管理、安全環(huán)保要求和對施工現(xiàn)場管理辦法的相關規(guī)定; 第四章 施工部署施工準備工作是整個施工生產的前提,根據(jù)本工程的工程內容和實際情況由項目部制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎 項目管理組織機構為確保工程按時、優(yōu)質、高效的完成,我公司由工程管理經驗高、具有豐富施工經驗的優(yōu)秀項目經理擔任本工程的項目經理,挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員成立工程項目部。項目管理部設技術組、生產組、材料組、質檢組、預算組等,按崗位責任制和考核辦法,層層落實,確保完成各級指標。 施工準備 施工技術準備、規(guī)范、標準圖集等收集 圖紙、規(guī)范、標準圖集等文件的收集工作分工原則嚴格按照下表執(zhí)行:圖紙、規(guī)范、標準圖集等文件的收集工作分工原則文件類別負責收集的部門/人員主要分發(fā)范圍收集時間圖紙項目部技術組技術、施工等原則上是開工前(具體根據(jù)業(yè)主單位提供的時間確定)各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設置情況來確定規(guī)范項目部技術組技術、施工等開工以前,后期分批收集,并及時更新各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設置情況來確定標準圖集項目部技術組技術、施工等開工以前,后期分批收集,并及時更新各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設置情況來確定法律、法規(guī)文件項目部技術組商務經理技術、施工、物資等開工以前,后期及時更新各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設置情況來確定(1)針對特殊部位、施工難點部位的施工方法現(xiàn)場專門成立QC小組,先研討論證,制定切實可行的施工方案、特殊作業(yè)指導書等,逐級進行技術交底,指導施工。(2)組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應用建設部推廣的十大新技術,積極學習,吸收國內外先進施工經驗,充分利用已有先進的技術,提高該工程施工的科技含量。(3)認真學習監(jiān)理規(guī)程,積極配合好監(jiān)理單位的工作,保證各項工作順利進行。(4)進行成本控制,制定供料計劃,編制施工圖預算和施工預算。(5)結構施工采用均衡小流水的施工方法,合理安排工序的搭接,采用項目管理電腦軟件系統(tǒng),對施工進度計劃進行網(wǎng)絡優(yōu)化,積極作好各項技術保障,在保證各項工程質量的前提下,做到結構、裝修交叉施工立體作業(yè),做好實際控制。(1)對于所選用的鋼筋、水泥、砼、粘結材料、防水材料等作好復試和試驗工作,同時做好各項見證試驗,編制試驗計劃。對提供商品砼的生產廠商的生產能力、砼質量狀況、運輸能力以及生產廠至工地的道路情況進行綜合考察,選定合格的供應方,并提前提出砼及原材料的各項技術要求。(2)由于本工程部分基坑較深,基礎用鋼量很大,運用鋼筋放樣軟件及早進行鋼筋放樣和預加工,使有加工的工作走在施工的前面,同時考慮鋼筋的搭接、電渣壓力焊、直螺紋連接等,做好技術方案,為正常施工提供有力的技術保障。(3)提前對各種儀器設備進行檢查,未檢定或超過檢定周期的重新檢定。 施工部署為了確保整體施工目標的實現(xiàn),將設立項目指揮部,思想上高度重視,組織工作落實到實處,言行一致,具體實施原則如下:,全方位作業(yè),全公司支持,確保全勝。要在人力、物力、財力上優(yōu)先。,加大在施工機具、施工設備、周轉材料、勞動力等方面的投入,集中力量,精心施工,以求在最短的工期內創(chuàng)出最優(yōu)的成績。、合理、適用的新技術、新工藝、新材料,加快工程進度,提高工程質量,確保施工目標完全兌現(xiàn)。,實行科學管理,實行必要的質量和工期獎罰制度。,全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一線,尊重科學,尊重施工原則,尊重施工順序。本工程屬高層建筑群,根據(jù)平面布置特點,綜合考慮運輸方便性,施工易操作性,利于加快施工進度等方面因素進行施工流水段劃分:地下室結構施工每幢樓為一個施工平面段,地下車庫按主樓范圍劃分施工段組織平行流水作業(yè),并按先深后淺施工原則組織施工。 施工流程根據(jù)施工總體部署,堅持先地下后地上,先主體后裝飾,安裝工程跟隨土建同步上升,相互密切配合。以混凝土結構為主導工序,整體施工實行分段分班組、平行流水作業(yè)。配備專業(yè)施工隊,施工中應加強土建與安裝的相互配合工作,各班組之間應確保做到相對獨立施工,卻又密切配合,加強相互間的協(xié)調管理,以減少窩工浪費現(xiàn)象。本工程擬采取樓層剪力墻、暗柱、頂板、梁砼先豎向構件后水平構件泵送澆筑一次完成的方案施工。第五章 主要施工方案及技術措施 施工順序及施工流向安排 本工程由高層建筑群及地下車庫組成,規(guī)模較大,各工種交叉作業(yè)多,因此合理、可行的施工順序和施工流向安排是確保工程保質保量完成的關鍵。 貫徹先地下、后地上,先結構、后圍護,先土建、后裝修的原則,充分利用平面、空間和時間,組織立體交叉作業(yè),為及早插入裝飾和其他各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,做到科學管理,均衡施工。 針對工程特點,合理高效使用施工資源,創(chuàng)造有效的交叉施工面,平衡用工高峰。、加快進度,按分區(qū)管理,分塊實施的指導思想,按各工種成立獨立的施工單位,獨立進行平行作業(yè)。組成混合土建勞務作業(yè)隊的形式,分別承包施工,即包工期、包進度、包質量、包安全、包文明施工。,減少人員及機械的窩工。、充分利用資源,大型機械,如砼輸送泵、鋼筋加工、模板加工等綜合考慮全項目平衡。 為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程按照總體計劃完成,需要采用主體和二次圍護結構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。1.
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