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cho對話-職場如何實現(xiàn)快速崛起(doc66)-人力資源綜合(已修改)

2025-08-30 12:26 本頁面
 

【正文】 CHO 對話 :職場如何實現(xiàn)快速崛起 對話時間: 2020 年 10 月 20 日( 19: 00- 21: 50) 主持人:張會亭(專業(yè)財經(jīng)管理類會議論壇主持人) 對話嘉賓: 潘劍平:中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司國際事業(yè)部副總經(jīng)理 周宏橋:北京博動科技公司副總裁 孫 銳:北京騰駒達管理顧問有限公司董事長首席助理、奇正管理俱樂部副秘書長 涂文開:北京金山軟件有限公司人力資源部經(jīng)理 曹希紳(中國地質(zhì)大學(xué)北京人文經(jīng)管學(xué)院副院長):尊敬的各位來賓,朋友們,同學(xué)們,在秋高氣 爽的今天,我們迎來了奇正管理沙龍 —— 與地大學(xué)子面對面第三期,前面我們曾經(jīng)舉行了兩期,來自 中國最大的資料庫下載 在各位專家、各位來賓的支持下獲得了圓滿的成功,現(xiàn)在已經(jīng)成為地質(zhì)大學(xué)包括周圍院校的品牌欄目。我也相信今天晚上一定會取得更大的成功,我代表奇正管理俱樂部,也代表中國地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)管學(xué)院非常歡迎各位嘉賓和朋友的到來,讓我們大家以熱烈的掌聲預(yù)祝這次沙龍活動取得圓滿成功! 奇正管理俱樂部是由三家發(fā)起成立的,包括北京騰駒達管理顧問有限公司,《中外管理》雜志社,中國地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)管學(xué)院三家發(fā)起成立的,到現(xiàn)在為止已經(jīng)舉行了 57 期小型 的案例討論,這種大型的是一個半月到兩個月一期,下面有請今天的主持人、也是我們連續(xù)三屆的主持人、我們的老朋友張會亭先生。 張會亭:(走到旁邊的發(fā)言臺跟前,沒有上主席臺)各位現(xiàn)場的觀眾朋友,大家晚上好。我相信跟很多現(xiàn)場的觀眾大家都是老朋友了,我為什么在沒有上臺之前先在這里呢?因為這里有我們的很多獎品。當(dāng)我站在獎品跟前跟大家說話的時候,相信大家會更有感覺,為什么呢?相信這種話語能給大家都帶來好運。我們一會兒談起這個獎品再挨個跟大家說。關(guān)于今天的話題,大家能看到,就是,邁入職場如何實現(xiàn)快速崛起和持續(xù)發(fā)展,這 對我們大家來說其實是很樸實的一句話,但是我們又看到了很多值得深思,甚至是慘不忍睹的現(xiàn)狀,為什么這樣說呢? 我們的很多朋友,比如說當(dāng)你畢業(yè) 1— 3 年的時間是茫然一片,一片茫然,自己不知道自己是什么定位;當(dāng)你畢業(yè) 3— 6 年的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己沒有完全找到定位,從最初的不知道什么是定位,演變到?jīng)]有找到定位?,F(xiàn)在我們不妨從畢業(yè) 6 年內(nèi)往后倒數(shù),畢業(yè) 6年內(nèi)剛出道的朋友,還有很多在校生朋友,在校生尤其到了大三、大四之后,甚至是研二之后,越來越普遍的問題就擺到了我們面前。大家越來越感覺到?jīng)]法找到一種快速崛起的途徑,或者 即便是找到了,也往往是曇花一現(xiàn),很難達到一種持續(xù)發(fā)展。 我們今天剛好就來解決這個話題,解決這個話題的時候,我們請來了如下四位重量級的嘉賓,在介紹這些嘉賓的時候,我們不妨來倒敘一下,先說簡介再說姓名,馬上請出的是第一位:他, 1969年出生, 2020 年畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 MBA,現(xiàn)任中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司國際事業(yè)部副總經(jīng)理。 2020 年 12 月臨危受命,出任北京松下普天通信設(shè)備有限公司董事、副總經(jīng)理,在他任職的三年時間里公司銷售業(yè)績從 9 個億攀升到 48 個億,其中 2020 年度實現(xiàn)稅前利潤 7 億元,出口創(chuàng)匯 16 億元,在公司創(chuàng)造了非常好的業(yè)績,我們有請潘劍平先生! 第 二 位 嘉 賓 , 他 是 北 大 計 算 機 本 科 , 美 國 Syracuse University 計算機碩士,及華盛頓大學(xué)的 MBA。 1997 年留美,畢業(yè)后在 AT& T、微軟總部等任程序經(jīng)理、軟件設(shè)計師、項目開發(fā)主管。 2020年回國出任國家科技部 863重大軟件等專項重大項目的科泰世紀公司深圳總裁、上??偛扛笨偛谩⒅袊嬎銠C學(xué)會,上海數(shù)學(xué)術(shù)委員會副主席、客座教授, 2020 年出任英特爾,三星等投資的北京博動科技公司副總裁,他是周宏橋先生,有請! 我們今天馬上要面臨的 是第三位,是一個非常帥氣的,年輕有為的小伙子,他是國際經(jīng)濟法學(xué)碩士研究生,先后在政府機關(guān)、民營企業(yè)、中央企業(yè)、外企任中高層管理職務(wù),現(xiàn)任北京騰駒達管理顧問有限公司董事長首席助理、高級管理顧問、奇正管理俱樂部副秘書長,對跨國并購、公司治理、戰(zhàn)略及人本管理頗有研究。 2020年的作品《您買下員工的 24 小時了嗎?》這篇作品被《中國當(dāng)代思想寶庫》(人民日報出版社)收錄,他是孫銳先生,有請! 最后一位出場的嘉賓是一位更為年輕有為的,我們先看看他是誰,金山軟件有限公司人力資源部經(jīng)理,提出 HR 簡單化的觀點,1995 年至今先后服務(wù)于中國長城計算機深圳股份有限公司,廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份有限公司,金山軟件有限公司。在深圳長城期間成為當(dāng)時企業(yè)內(nèi)最年輕的主管,訓(xùn)練了最有戰(zhàn)斗力的工作團隊,在威爾科技期間,作為最年輕和最富激情的經(jīng)理人。 2020 年出任金山軟件人力資源經(jīng)理至今,使金山軟件獲得 2020 年中關(guān)村十佳人力資源標桿企業(yè),他就是涂文開先生,有請! 我自己就不多說了,算是老主持人了,今天已經(jīng)是第三屆,我是主持人張會亭先生!當(dāng)我們最后一位嘉賓涂經(jīng)理上場的時候,我看到他的衣著便不由得想起一句話,男人就要對自己狠一點,因為他穿 了一個立領(lǐng)男裝。(大家笑) (四位嘉賓與主持人握手就座后)其實今天我們的話題伴隨著剛才開場的時候已經(jīng)跟大家提到過,如何快速崛起并且持續(xù)發(fā)展,這兩個話題其實是一個遞進式關(guān)系,首先是快速崛起,然后才能夠是持續(xù)發(fā)展。我們怎么樣來理解這個話題呢?我們不妨從四個角度。 第一,如何快速適應(yīng)公司的企業(yè)文化與經(jīng)營環(huán)境。 第二,如何高速、高效的提高工作技能,實現(xiàn)由起步到崛起的飛躍? 第三,怎樣才能迅速獲得老板賞識,這一點相信大家都是很期望的,得到提升、加薪的機會。 第四,怎樣協(xié)調(diào)職業(yè)中 “ 快與穩(wěn),短期與長遠 ” 之間的關(guān)系,實現(xiàn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 我們的話題設(shè)置通過這四個標題,一步步層層遞進也剛好達到了我們的理想目標,下面我們就先從第一個話題簡單入手。 為什么這樣說呢?當(dāng)面臨如何快速崛起的時候,今天在座很多朋友相信都會遇到這樣的問題,沒畢業(yè)的想著我畢業(yè)之后該如何能夠得到老板的賞識、提拔、重用,畢了業(yè),就業(yè)之后的兩、三年,或者是五年、八年這樣的時間段,我們?nèi)绻f還能夠很平庸的話,必然是很頭疼的事情。這里有一個民間的調(diào)查結(jié)果:如果有一個同學(xué),當(dāng)你畢業(yè)之后五年之內(nèi)還沒有崛起的時候,你 可能已經(jīng)慢慢的沉淪下去了,為什么?因為后浪推前浪,慢慢就把你推到了沙灘上,估計很多在職的朋友已經(jīng)很有體會了。 我們下面不妨先從幾位嘉賓,剛才也念了他們的簡介,他們作為現(xiàn)在已經(jīng)在各個領(lǐng)域里面都非常優(yōu)秀的代表人物,看看大家如何跟大家分享這些金點子,先從潘總這兒開刀。我想問潘總的話題就是,你作為現(xiàn)在已經(jīng)非常優(yōu)秀,能夠辦一個企業(yè)像炒菜一樣,翻來翻去,翻不了幾次就已經(jīng)熟了,從 9 個億攀升到 48 個億,我相信這是很多在座的朋友都非常關(guān)注的。我們相信既然有這么好的業(yè)績,肯定也會得到老板的賞識,出人頭地,這自然不在話下 ,下面大家最關(guān)心的是您怎么樣來跟我們分享分享這個秘籍,有請潘總! 潘劍平:我覺得這個題目很好,我想今天能來我也很高興,我 想就這個問題談?wù)勎覀€人的經(jīng)歷,從我大學(xué)畢業(yè) 22 歲不到,一直做到這個職位上,我用了整整十年的時間,十年對于我來講也是進步很快的,做這個工作確實擔(dān)子很重,這個過程現(xiàn)在想起來也是非常感慨。 我非常同意剛才主持人的說法: 1— 3 年找不著定位是很危險的,很多人畢業(yè)以后很少特別滿意,按照自己的想法做到工作上去,很多人都有被動性,我也不例外。我當(dāng)時學(xué)的專業(yè)和第一個工作的差距非常大,我的第一 個工作是在工廠里面做電工,我的專業(yè)是學(xué)電子工程,但是我在工廠里做了一年的電工。這一年電工做的還不錯,后來有一些機會,后來到了集團的總部工作,應(yīng)該也是非常艱苦的過程,在這里酸甜苦辣是很多的。我回顧一下這個過程,我覺得機會是很重要的一部分。主觀上來講是個人的努力,我在這個行業(yè)是電信行業(yè),專業(yè)性很強,而且我三年以后從事的工作是我們這個集團整個對外的外事工作,之后我又從事了這個集團合資公司的管理工作。在這個行當(dāng)里面,一個是專業(yè)性很強,另外它的日新月異,它的技術(shù)更新很快。還有一個就是對于語言的要求,對于外語的要求。這 些東西都是在漫長的時間里面積累下來的。做這個工作取得這個成績有很多的客觀因素,主觀上來講,我自己總結(jié)有三個方面的原因。第一,我在工廠呆了三年,這對于我是寶貴的經(jīng)歷。另外我在總部工作七年的時間,很多時間都是在談判的過程中泡茶、倒水、記筆記、寫會議紀要,很平常的工作。還有一個是我學(xué) 管理知識,這是我在這個公司職位上取得成功的三個很重要的要素?;仡欉^來,看似很平常,但是這需要時間,需要很長的,持續(xù)不斷的工作,這就是我的一點點體會,謝謝大家! 張會亭:潘總給我們開了一個很好的頭,人也長得很和善,始終保持著 很甜蜜的微笑,跟我們分享經(jīng)驗的時候也很樸實,講自己在工廠的經(jīng)歷,在總部七年。人常說冰凍三尺,非一日之寒,真正從 9 個億攀升到 48 個億的時候,我們再回憶起來,把真正的業(yè)績分散到每一天的工作之中的時候,你會發(fā)現(xiàn)每個人每一天都在做一些煩瑣的事情。潘總跟我們分享的時候,就提到了這些角度,踏踏實實的該如何一步一步起家。我們馬上要讓周總來跟大家分享,他分享的角度,我們通過剛才他的簡介里面就能看出來,他是一個知名的海歸。在接下來跟大家,如果說有一半英語,一半漢語的時候,連英語的能力考核都一起給做了,我們請周總給我們分享經(jīng)驗 。 周宏橋:謝謝主持人,謝謝大家,回國才不到兩年半,中文說得還不是特別順,英文也忘的差不多了。關(guān)于這個題目,我去年、今年在上海、江蘇、北京大學(xué)做過一些演講,職業(yè)生涯規(guī)劃,主要是總結(jié)了我學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷,我大概花十幾分鐘,演講是花兩個小時,我現(xiàn)在講十幾分鐘,把大概的內(nèi)容講出來,先聲明一下,個人觀點。 大家平??磿臅r候看過王國維先生說成大功者要經(jīng)過三個境界,第一個境界叫昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望斷天涯路;第二境界,衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;第三個境界是眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在 燈火闌珊處。究竟該怎么去理解,中國的書里都沒說,出國之前我在中國工作了七年,在美國讀書、工作共六年, 2020 年回來。這是我這么走過來十幾年以后才慢慢領(lǐng)悟的。今天跟大家分享。 第一個境界講的是大學(xué)畢業(yè)以后 1— 3 年會有一個迷茫期,每個人都經(jīng)歷過,包括我本人,為什么會這樣呢? 20 多年一直求學(xué)上來,小學(xué)、中學(xué)、大學(xué),按照社會的慣性,或者是按照你父母的期望值,到了畢業(yè)以后,突然之間是由你自己來掌控自己的命運的時候,會失去自己,這時候怎么辦?這個時候已經(jīng)是 “ 昨夜西風(fēng)凋碧樹 ” ,這時候你要怎么辦?你得 “ 獨上高樓 ” , 講的是獨立意志,獨立人格,你得用自己的眼光去想,得要 “ 上高樓 ” , “ 上高樓 ”的意思講的就是牛頓那句話站在巨人的肩膀上。 “ 望斷天涯路 ” ,天涯路有幾條,應(yīng)該怎么望,我講了五個: Vision,遠見卓識,對于這個世界,對于中國的未來有一個遠期規(guī)劃。你往前看十年或者是 20 年,現(xiàn)在的信息很充分,還是比較容易看的。你參考日本騰飛的歷史、韓國騰飛的歷史,甚至參考臺灣騰飛的歷史,你都知道 20 年以后,中國大概會怎么樣。為什 么香港和臺灣人來到中國能迅速發(fā)達,因為他們過了那個地方,他們可能錯過了臺灣和香港本身的發(fā)展機遇,他 有了這個經(jīng)驗以后,回過頭來在中國,就可以了。 Mission,就是你人生的目標是什么,每一步會有不同的想法。 Values 就是你的個性,你的價值觀,一般我們總是說中國人生活在別人的嘴巴里,因為中國人總在意別人的評價,美國人為自己生活。一個比較經(jīng)典的話就是你是誰?我會說我認為我是誰,我就是誰,別人怎么說你,用金庸的話,就是 “ 放一種氣 ” 。 Strategy,講的是戰(zhàn)略,你自己本身的價值都是你內(nèi)在的,都已經(jīng)自己都很清楚,你怎么把這個戰(zhàn)略定出來,戰(zhàn)略的話,講的是一個戰(zhàn)略三角形,首先是你的專業(yè) 技能,然后你的綜合素質(zhì)是一個,最后往上出一個,怎么去協(xié)調(diào)這三個,然后是怎么樣把這些戰(zhàn)略精確,比如說到半年,每半年你達到什么樣的目標,把它標出來。我舉了一個諸葛亮職業(yè)生涯的例子。 第二境界,一旦這些東西講清楚了,你就 “ 衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴 ” 地去執(zhí)行,以前我們把執(zhí)行作為執(zhí)行層,兩、三年前有一個人寫了一本書,把執(zhí)行作為戰(zhàn)略,所以現(xiàn)在你看中國什么贏在執(zhí)行,什么什么執(zhí)行,講的都是執(zhí)行文化,所以執(zhí)行現(xiàn)在已 經(jīng)提升到戰(zhàn)略這個層次。怎么執(zhí)行,我想執(zhí)行主要的幾個,比如說第一健康,第二情感,親情、愛情、友情,然 后是事業(yè),包括你的學(xué)業(yè),關(guān)系,關(guān)系是第一生產(chǎn)力,然后是財富,你怎么樣產(chǎn)生你的現(xiàn)金流,使你投資的收入大于你工資的收入,最后你不會為五斗米去折腰,該拍桌子的時候就得拍桌子。 最后一個講的是眾里尋他千百度,你一直去追求成功,追求人生的境界,結(jié)果突然之間那個成功是在燈火闌珊處,闌珊是冷清的,你耐得住
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