某著名房地產(chǎn)公司銷售體系全套方案16-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】正通·世紀(jì)花園案場(chǎng)管理制度一、總則1、為加強(qiáng)銷售人員管理，規(guī)范銷售人員行為，提高銷售人員素質(zhì)，特制定本制度。2、本制度是售房部銷售人員必須遵守的原則，是規(guī)范銷售人員言行的依據(jù)，是評(píng)價(jià)銷售人員言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從我做起，從本崗位做起，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度。3、銷售人員對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或異議，可向銷售經(jīng)理咨詢，不得越級(jí)反映。注：所有罰款必須當(dāng)天交納，若

2025-04-25 07:04

某著名房地產(chǎn)公司銷售體系全套方案19-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】正通·世紀(jì)花園銷售答客問(wèn)提綱前言、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合作機(jī)構(gòu)。1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介及開(kāi)發(fā)過(guò)的項(xiàng)目？2.項(xiàng)目承建商簡(jiǎn)介及開(kāi)發(fā)過(guò)的項(xiàng)目？3.項(xiàng)目監(jiān)理公司簡(jiǎn)介及以往監(jiān)理項(xiàng)目？4.項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介及以往作品？5.項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介及以往作品？6.項(xiàng)目策劃銷售公司簡(jiǎn)介？7.項(xiàng)目物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介及該

2025-05-01 04:31

房地產(chǎn)公司成本指南qq-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來(lái)，編纂成這

2025-04-06 03:19

房地產(chǎn)公司企業(yè)成本表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本表格篇一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本設(shè)置結(jié)構(gòu)圖二、開(kāi)發(fā)成本核算及成本報(bào)表編制的帳務(wù)指引三、成本口通用審核流程及要點(diǎn)四、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要指標(biāo)匯總表10五、基本信息表六、土地成本支付明細(xì)表七、預(yù)算成本及毛利測(cè)算簡(jiǎn)表八、房屋開(kāi)發(fā)成本匯總表

2025-06-30 20:52

房地產(chǎn)公司成本控制要點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享3/2/202311、立項(xiàng)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3/2/20232立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制，運(yùn)作時(shí)靈活度較小，基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期起主要作用，因此，這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項(xiàng)目部來(lái)承擔(dān)。3/2/

2025-01-06 21:42

房地產(chǎn)公司工程成本管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共2頁(yè)房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采

2025-02-10 07:44

某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分類號(hào) 學(xué)號(hào)學(xué)校代碼 密級(jí)碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究 學(xué)位申請(qǐng)人：學(xué)科專業(yè)：指導(dǎo)教師：答辯日期： AThesisSubmittedinParti

2025-06-28 19:01

房地產(chǎn)成本管理與控制體系課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理與控制體系北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司謝志華2023年10月上海房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)2目錄一房地產(chǎn)成本管理常見(jiàn)問(wèn)題與全成本管理理念一全成本管理的總體思路和四大階段二如何建立卓越的全成本管理體系三各階段成本控制要點(diǎn)房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)3成本管理的理念

2025-02-15 14:26

房地產(chǎn)成本控制新思路房地產(chǎn)成本控制新思路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】I/13西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院TIANFUCOLLEGEOFSOUTHWESTUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS學(xué)士學(xué)位論文BACHELORTHESIS論文題目：房地產(chǎn)成本控制新思路作者李白慧宇專業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班級(jí)學(xué)號(hào)09級(jí)行政51班

2025-07-30 01:22

某房地產(chǎn)公司立項(xiàng)、成本指導(dǎo)價(jià)及目標(biāo)成本價(jià)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****房地產(chǎn)公司立項(xiàng)、成本指導(dǎo)價(jià)及目標(biāo)成本價(jià)管理規(guī)定*****年十二月立項(xiàng)、成本指導(dǎo)價(jià)及目標(biāo)成本價(jià)管理規(guī)定目錄第一章總則………………………………………………..1第二章立項(xiàng)………………

2025-09-03 07:07

房地產(chǎn)成本控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本如何控制管理？　　從縱向上來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房，每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本，也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用，就是通常說(shuō)的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說(shuō)房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門，每一個(gè)部門在運(yùn)行過(guò)程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?！　∫胱龊贸杀究刂乒芾?，就要建立全成

2025-07-30 01:16

房地產(chǎn)成本如何控制管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本如何控制管理？　　從縱向上來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房，每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本，也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用，就是通常說(shuō)的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說(shuō)房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門，每一個(gè)部門在運(yùn)行過(guò)程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本。　　要想做好成本控制管理，就要建立全成

2025-04-17 13:47

某著名房地產(chǎn)公司營(yíng)銷推廣方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A·匯景名城營(yíng)銷推廣方案（一期）目錄第一部分：項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略項(xiàng)目整體推廣核心策略項(xiàng)目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項(xiàng)目商業(yè)部分的推廣策略第二部分：策劃執(zhí)行方案啟動(dòng)期（4月9日前）蓄客期（4月9日-5月27日）內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期{5月28日（誠(chéng)意金收?。?6月24日}公開(kāi)發(fā)售期{6月25日（轉(zhuǎn)

2025-04-25 06:40

房地產(chǎn)成本控制管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累房地產(chǎn)面臨的最大困難是什么？投入增加了、收入降低了、利潤(rùn)壓縮了利潤(rùn)=收入-成本結(jié)論：?項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)利潤(rùn)是目前面臨的最大困難！?未來(lái)一段時(shí)間，價(jià)

2025-04-12 03:29

房地產(chǎn)公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(1p)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來(lái)，編纂成這

2025-06-21 16:44

某著名房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)成本控制體系(doc)-成本管理(存儲(chǔ)版)

某著名房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)成本控制體系(doc)-成本管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某著名房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)成本控制體系(doc)-成本管理(完整版)

某著名房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)成本控制體系(doc)-成本管理(更新版)

某著名房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)成本控制體系(doc)-成本管理(專業(yè)版)