作業(yè)成本管理(ppt75)-成本管理(已修改)
2025-08-29 20:45 本頁面
【正文】 下載 作業(yè)成本管理 (ABC) 下載 一、 ABC的背景 1. 傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提 (1)成本要素結(jié)構(gòu) (2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征 2. 現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化 (1)技術(shù)的發(fā)展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 下載 一、 ABC的背景 (2)產(chǎn)品特征 ? 需求的多元化 ? 品質(zhì)的獨特個性 ? 產(chǎn)品壽命周期的變化 ? 戰(zhàn)略管理思想的引入 ? FMS的必然性 下載 一、 ABC的背景 傳統(tǒng)成本計算的局限性 (1) 間接費分配基礎(chǔ)的疑問 ? 費用與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度的削弱 ? 人工小時與機器小時的不足 (2)成本計算方法對決策的影響 ? 就財務(wù)會計而言 ,影響不大 ? 對企業(yè)經(jīng)營決策影響的雙重性 下載 一、 ABC的背景 (3)舉例說明 例 (1) 單一品種的成本計算 原材料 直接歸入法 人工費 某一品種產(chǎn)品 間接費用 下載 一、 ABC的背景 原材料 直接人工 不同品種產(chǎn)品 例 (2)多品種的成本計算 直接歸入 間接費用 中間賬戶 平均分配 下載 一、 ABC的背景 (1)技術(shù)的發(fā)展 * 市場競爭由國內(nèi)向全球滲透 * 規(guī)模經(jīng)濟向市場應(yīng)變能力轉(zhuǎn)化 * CIM是解決以上問題的現(xiàn)實選擇 CAD開發(fā)成本較高 ,但手段先進 ,時間大大縮短 ,在英國 ,平均設(shè)計時間從 50年代的 3個月下降為今天的 15分鐘 下載 一、 ABC的背景 CAE對設(shè)計的可行性 (生產(chǎn)上 ,成本上 )進行測試 CAM降低設(shè)計轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的時間 ,減少新產(chǎn)品投產(chǎn)準備時間 FMS以靈活方式生產(chǎn)多種產(chǎn)品。品種迅速轉(zhuǎn)化，質(zhì)量更高，準備時間下降，人工與設(shè)備成本減少（弊端：失業(yè)、投資壓力、管理的滯后） 下載 JIT目標：消除浪費、消除不增值作業(yè) 例：加工 檢驗 移動 等待 儲存 在以上大階段，只有加工是增值作業(yè) 具體內(nèi)容： 一、 ABC的背景 下載 一、 ABC的背景 ? JIT制造，按訂單生產(chǎn)，上道工序服從于下道 ? JIT購貨，按需購貨（必須與供應(yīng)商有長期合作關(guān)系，保證及時供貨，價格優(yōu)惠） ? JIT存貨，就是零存貨，這來自于 JIT ? JIT制造，實施 JIT的基礎(chǔ)條件，共有九條 下載 一、 ABC的背景 低存貨水平、采用需求拉動、小規(guī)模采購、快速生產(chǎn)準備、人員技能多面手（一人具備不同技能）、 FMS、 TQM（高質(zhì)量保證高效率）、有效的設(shè)備維護系統(tǒng)、持續(xù)改善的工作環(huán)境（培養(yǎng)職工的忠誠） 下載 一、 ABC的背景 JIT的實施效果顯示：（美國 22家企業(yè)抽查），供應(yīng)商數(shù)量下降 67%，報廢反修減少 44%，啟動時間下降 47%，存貨下降 下載 一、 ABC的背景 現(xiàn)代生產(chǎn)的大特征 1. 日本大阪大學中谷嚴教授指出現(xiàn)代生 產(chǎn)的五大特征： 第一：流動化。人才流動、資本流動 第二：融業(yè)化。規(guī)模經(jīng)濟向范圍經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，范圍經(jīng)濟也就意味著突破行業(yè)界限 第三：個性化。同化欲望向差別化方向轉(zhuǎn)化，也就是說，個性化替代了流行化 下載 一、 ABC的背景 第四：國際化。在全球范圍有效的利用資源，在發(fā)達國家從事基礎(chǔ)研究，在落后國家從事制造業(yè) 第五：信息化。以上四大變化必須依賴于信息化作為基礎(chǔ) 以上我們可歸納為多元化需求與品質(zhì)的獨特個性 下載 一、 ABC的背景 2. 需求多元化、個性化與產(chǎn)品壽命周期 （ 1）個性化導(dǎo)致多元化 顯然，獨特的需求必然導(dǎo)致多元化的產(chǎn)品需求 （ 2）多元化導(dǎo)致產(chǎn)品壽命周期縮短 流行導(dǎo)致產(chǎn)品有較長的生命周期 追求時尚使許多傳統(tǒng)產(chǎn)品過早退出市場 下載 一、 ABC的背景 （ 3）產(chǎn)品壽命周期的三種含義 *傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期（價值鏈） 研發(fā) 設(shè)計 促銷 供貨 售后服務(wù) *產(chǎn)品的市場周期 導(dǎo)入 成長 成熟 衰退 *產(chǎn)品的消費周期 購入 使用 廢棄 下載 一、 ABC的背景 （ 4）三種周期的相互關(guān)系 市場周期 消費周期 生產(chǎn)周期 下載 戰(zhàn)略管理與 FMS的必然性 第一， FMS是生產(chǎn)自動化的核心組成部分，生產(chǎn)自動化包括了四大內(nèi)容的組合 *生產(chǎn)過程自動化 訂貨 設(shè)計 投料 加工 組裝 檢驗 保管 發(fā)貨 下載 戰(zhàn)略管理與 FMS的必然性 *信息系統(tǒng)自動化 CAD、 CAM、 CAT
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