物流成本管理-倉儲成本(已修改)
2025-01-21 05:12 本頁面
【正文】 物流成本管理 － 8 第八章 倉 儲 成 本 ?知識目標 ? ⑴ 了解倉儲成本的含義及特點； ? ⑵ 理解倉儲成本的構成； ? ⑶ 掌握倉儲成本的核算方法。 ?技能目標 ? ⑴ 能夠運用所學知識對企業(yè)的倉儲成本進行分析； ? ⑵ 具備對企業(yè)倉儲成本進行核算的實際操作能力。 第一節(jié) 倉儲概述 一、倉儲的概念 “倉儲”則是利用倉庫存放、儲存未使用物品的行為。 倉儲在物流體系中是唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié)。 庫存 是指處于儲存狀態(tài)的物品，廣義的庫存還包括處于 制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。 儲備 是指儲存起來以備急需的物品。儲備是有目的地、 能動地、主動地儲存起來的物品。儲備分當年儲備、長期儲 備、戰(zhàn)略儲備三種。庫存包含了儲備。 所以，在物流系統中，運輸和倉儲是并列的兩大主要功 能要素，被稱為物流的兩個支柱。 二、倉儲作用 1．倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件 ； 2. 倉儲是“第三利潤源”的重要來源 ； 3. 倉儲是節(jié)約流通成本的重要手段 ； 4. 倉儲是調節(jié)供應和需求的有效手段 。 另外倉儲可以創(chuàng)造“時間效用，倉儲在工業(yè)化時期稱作 “蓄水池”。在現代物流領域，它起到調節(jié)作用，稱作“調 節(jié)閥”。 第二節(jié) 倉儲成本概述 一、倉儲成本的含義 倉儲成本是指儲存、管理、保養(yǎng)、維護物品的相關物流 活動中所發(fā)生的各種費用，它是伴隨著物流倉儲活動所消耗 的物化勞動和活化勞動的貨幣表現。 倉儲成本管理的任務是用最低的費用在合適的時間和合 適的地點取得適當數量的存貨。在企業(yè)的物流總成本中，倉 儲成本是一個重要組成部分。對各種倉儲成本的合理控制能 增加企業(yè)的利潤，反之就會增加物流總成本，降低企業(yè)利潤。 二、倉儲成本的特點 —— 微觀方面來看，在企業(yè)經營活動中，倉儲 成本有時可能占用流動資金高達 40%— 70%，從而影響企業(yè)的 現金流動，進而影響企業(yè)的正常運轉。因此加強倉儲成本的 控制對企業(yè)有著積極的作用。 從宏觀方面來看，倉儲成本是物流成本的重要組成部分， 而物流成本又占國民經濟產值的很大部分。據世界銀行分析， 發(fā)達國家物流成本占 GDP的 10%左右 ，美國低于 10%，中國估 計約為 %。如果中國物流成本占 GDP的比重下降到 15%， 每年將為全社會直接節(jié)約 2400多億人民幣，將會給社會和企 業(yè)帶來可觀的經濟效益。 —— 在現代的會計制度下對物流成本的核算缺 乏統一的標準。如倉儲成本中的倉儲保管費用、倉儲辦公費 用、倉儲物資的合理損耗等一般計入企業(yè)的經營管理費用， 而不是倉儲成本。此外，對于內部所發(fā)生的倉儲成本有時涉 及面廣、環(huán)節(jié)多而無法劃歸相應科目，因此增加了倉儲成本 的復雜性。 —— 為了提高客戶滿意度，就會引起倉庫 建設、倉庫管理、倉庫工作人員工資、存貨等費用開支增高， 增加了倉儲成本。而為了降低倉儲成本，減少物流網絡中倉 庫的數目并減少存貨，就會增加運輸成本。因此要將倉儲成 本管理納入整個物流系統，以物流總成本為核心，使整體物 流系統的總成本最低，
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