創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作要領(lǐng)細(xì)節(jié)25頁(yè)-其他創(chuàng)投資料(已修改)
2025-08-29 20:01 本頁(yè)面
【正文】 1 新版創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作要領(lǐng) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 c 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 2 課程大綱 ?正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì) 舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的目標(biāo) 運(yùn)作創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的三個(gè)基本環(huán)節(jié) 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)注意事項(xiàng) 總結(jié) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 3 舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的錯(cuò)誤理解 ?沒(méi)有什么科學(xué)的流程和標(biāo)準(zhǔn)需要遵守 ?會(huì)議籌備主要靠經(jīng)驗(yàn)和言傳身教 ?會(huì)議效果主要靠講師的個(gè)人發(fā)揮 4 舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的錯(cuò)誤理解 有時(shí)間就多準(zhǔn)備、沒(méi)時(shí)間靠臨場(chǎng)隨機(jī)應(yīng)變 只講好的方面甚至夸大回避行業(yè)的挑戰(zhàn)性 代表了一切的增員流程與新人育成 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 5 科學(xué)的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)應(yīng)該是 ?有效的規(guī)劃行為 提前規(guī)劃、周密計(jì)劃 ?會(huì)議籌備需要明確分工、各司其責(zé) ?科學(xué)的流程和標(biāo)準(zhǔn)保證操作與效果的統(tǒng)一 6 科學(xué)的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)應(yīng)該是 會(huì)議效果依賴(lài)各環(huán)節(jié)高度配合和細(xì)節(jié)處理 對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的事前準(zhǔn)備、事后總結(jié) 客觀全面地介紹行業(yè)與公司 只挑選合適的有意愿的人 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 7 舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的目標(biāo) 1. 為營(yíng)業(yè)單位提供招募支持工具 ,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員增員活動(dòng)； 2．通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作的說(shuō)明會(huì)，促使準(zhǔn)增員對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)、公司和營(yíng)銷(xiāo)工作有客觀的認(rèn)識(shí)和了解，提高加盟 XX的意愿； 3．通過(guò)多媒體傳遞豐富的資訊，向準(zhǔn)增員展現(xiàn)公司的專(zhuān)業(yè)品牌形象，留下良好的深刻印象； 4．通過(guò)詳細(xì)的工作流程說(shuō)明和輔助工具指引，培養(yǎng)營(yíng)業(yè)單位相關(guān)人員有能力辦好大型創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì) . 8 運(yùn)作創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的三個(gè)基本環(huán)節(jié) 會(huì)前組織與宣導(dǎo) 舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì) 會(huì)后總結(jié)追蹤 講解重點(diǎn)： 操作步驟 具體分工 操作要點(diǎn) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 9 (一 )會(huì)前組織與宣導(dǎo) 基本步驟： 步驟 1．個(gè)險(xiǎn)部或營(yíng)銷(xiāo)部 /支公司推薦工作組組長(zhǎng)，根據(jù)營(yíng)業(yè)單位招募規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，發(fā)展?fàn)顩r、招募目標(biāo)人群等因素，借助輔助工具 11《 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)策劃方案 》制定企劃案及費(fèi)用預(yù)算 ， 報(bào)個(gè)險(xiǎn)部或營(yíng)銷(xiāo)部 /支公司領(lǐng)導(dǎo)審批 步驟 2．工作組組長(zhǎng)召開(kāi)工作會(huì)議，根據(jù)輔助工具 12《 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)圖 》 成立議程、接待、后勤三個(gè)功能小組，明確各組負(fù)責(zé)人、成員及工作職責(zé) 。 步驟 3． 工作組組長(zhǎng)根據(jù) 《 工作組組長(zhǎng)工作明細(xì)及進(jìn)度表 》 的指引 制定工作計(jì)劃 。各小組長(zhǎng)根據(jù) 《 小組工作明細(xì)及進(jìn)度表 》 的指引制定各小組計(jì)劃。明確參會(huì)人數(shù)、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)注意事項(xiàng)。 步驟 4． 各小組分頭完成各項(xiàng)籌備工作 。工作組組長(zhǎng)、小組負(fù)責(zé)人根據(jù) 《 小組工作明細(xì)及進(jìn)度表 》 ，定期召集各功能組會(huì)議，協(xié)調(diào)落實(shí)各環(huán)節(jié)的工作。 步驟 5. 通過(guò)晨會(huì)向營(yíng)銷(xiāo)員說(shuō)明 招募甄選的標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明會(huì)的流程、相關(guān)配合溝通等注意事項(xiàng)，做好對(duì)營(yíng)業(yè)單位的事前宣導(dǎo)工作 ，營(yíng)造良好增員氛圍。 10 成立創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)工作組，明確崗位分工（ 1/2） 工作組組長(zhǎng)主要工作： 1. 制定總體方案及工作計(jì)劃； 2. 決策后制訂分工計(jì)劃、人員安排； 3. 各小組工作進(jìn)展督促、跟進(jìn)； 4. 召集小組組長(zhǎng)會(huì)議； 5. 與其他部門(mén)協(xié)調(diào)； 6.
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