物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬-資料下載頁

【總結(jié)】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2案例一如何應(yīng)對業(yè)主的成見?永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材3案例?某廣場一位業(yè)主裝修時，擅自在陽臺頂棚焊接鐵架，與樓體其他陽臺極不協(xié)調(diào)，管理處發(fā)現(xiàn)后，立即發(fā)出停工整改通知

2024-10-18 17:27

案例學(xué)習(xí)與寫作(ppt56)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】案例學(xué)習(xí)與寫作來自2一、案例學(xué)習(xí)與分析二、案例寫作來自3案例學(xué)習(xí)的過程?收集分辨信息?分析查找問題?擬定備選方案?做出最后決策案例分析過程?個人閱讀分析?小組學(xué)習(xí)討論?全班共享交流?理解形成共識案例討論過程來自4

2025-08-09 15:37

深度分銷全景案例(ppt67)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】深度分銷全景案例第2頁目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進?第五部分啟示和思考第3頁前

2025-08-09 15:07

項目管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑，為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車，由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù)，包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗，該項目計劃投資500萬元，計劃研制時間為20xx年1月

2025-05-16 00:31

案例8聯(lián)想存貨管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】1第三部分:營運資金管理—聯(lián)想存貨管理案例分析?案例背景?案例材料?課堂討論?案例分析?小組討論(略)2存貨管理?一、存貨管理的目標(biāo)?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的物資。?包括企業(yè)在日常活動

2025-01-11 09:44

注安案例培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】注冊安全工程師培訓(xùn)教程—事故案例分析第1頁劉建安全生產(chǎn)事故案例分析注冊安全工程師培訓(xùn)教程—事故案例分析第2頁危險、危害因素控制?事故預(yù)防對策的基本要求1預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險有害因素2排除工作場所的危險和危害因素3處置危險和危害物并降低到國家標(biāo)

2025-01-10 19:48

安全培訓(xùn)案例分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】典型事故案例分析?事故經(jīng)過?事故原因分析?事故性質(zhì)、責(zé)任和處理?事故整改措施與對策典型事故案例分析?基本要求：檢驗應(yīng)考人員?對典型事故案例的報告、調(diào)查、取證、分析、性質(zhì)認定、責(zé)任劃分與處理、整改措施與總結(jié)的熟悉程度。?對安全生產(chǎn)事故的分析、處理有關(guān)知識和預(yù)防事故再次發(fā)生方法的熟悉程度。?考試內(nèi)容：；

2025-01-11 17:08

服務(wù)案例分析培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)案例分析培訓(xùn)巨龍度假村酒店彭雄2022年5月15日記住客人的姓名?一位常住的外國客人從飯店外面回來，當(dāng)他走到服務(wù)臺時，還沒有等他開口，問訊員就主動微笑地把鑰匙

2025-01-11 17:02

摩托羅拉案例分析ppt13-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達35%2.銥星計劃上損失了數(shù)十億美元3.2020年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性不足

2025-08-09 16:36

哈佛商業(yè)評論案例分析(ppt23)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評論案例分析李彥秋毛國峰采國光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca

2025-08-09 18:57

x電廠能源審計案例(ppt38)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)x電廠能源審計案例中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)企業(yè)基本概況：?企業(yè)注冊資本3946萬元，企業(yè)總資產(chǎn)19793萬元，核定員工295人，主要經(jīng)營發(fā)電供熱。?主要設(shè)備一臺高溫高壓25MW雙抽發(fā)電機組，配套鍋爐為兩臺12

2025-08-10 11:43

所羅門與國債拍賣案例(ppt34)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】所羅門與國債拍賣案例危機?Mozer向上司承認了自己近幾個月的違規(guī)行為，他的行為給公司帶來了麻煩，危及了公司的核心競爭力——基礎(chǔ)交易。?基礎(chǔ)交易收入平均占公司總收入的%，其他投行僅占10-12%，這一收入對所羅門更重要（見下表）。?公司擁有520億美元的庫存證券和35億美元的資本金支持基礎(chǔ)證券交易。案例背景

2025-08-09 16:44

安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt73)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故：指人們在進行有目的的活動過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性：?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全

2025-05-09 16:23

項目管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠

2024-10-15 13:42

進度管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】港口與航道工程進度控制方法P278?雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則?雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的排列?最早與最遲開始時間的定義與計算?最早(才能)開始時間，取決于緊前工作的完成?最遲(必須)完成時間，取決于緊后工作的計劃工期?關(guān)鍵路線與時差的計算與應(yīng)用?案練一?某碼頭上部結(jié)構(gòu)施工，分為三個

2025-01-10 05:06

培訓(xùn)游戲-案例(ppt10)-管理案例(編輯修改稿)

培訓(xùn)游戲-案例(ppt10)-管理案例-wenkub.com

培訓(xùn)游戲-案例(ppt10)-管理案例(已改無錯字)

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培訓(xùn)游戲-案例(ppt10)-管理案例(參考版)