庫存盤點培訓(ppt)-管理培訓(已修改)
2025-08-29 17:12 本頁面
【正文】 培訓資料2020/9/19 1 培訓課目 庫存盤點 ? 培訓目的：掌握庫存盤點的意義及程序 ? 培訓者：主管或部門經理 ? 受訓者：營業(yè)員 ? 時間： 45分鐘 ? 培訓方式：幻燈片 培訓資料2020/9/19 2 一 、 掌握庫存盤點的意義： ? ——庫存盤點是指對超市的資產及負債進行查核 ， 商品的實物盤點只是庫存管理的一部分 。 ? ——實物盤點質量的好壞對一定時期經營業(yè)績的評估有十分重要的影響 。 培訓資料2020/9/19 3 二 、 說明： 規(guī)定范圍及原則以便檢查和確保實物盤點的可靠性 。 培訓資料2020/9/19 4 三 、 組織 Ａ ． 責任劃分 ａ ． 全店：店長 ｂ ． 部門：部門經理 ｃ ． 部組：部組主管 ｄ ． 核查：會計主管 培訓資料2020/9/19 5 Ｂ ． 計劃 部長須決定日程安排 ——盤點的日程安排如下 倉庫 外倉 賣場 – 食品 – 生鮮 – 百貨 ——會計部門將和部組主管于 （ 時間 ） 盤查外倉 。 ——收貨區(qū)將于 （ 時間 ） 關閉 ， （ 各部組必須將這一信息通知所有供貨商 ） 。 培訓資料2020/9/19 6 C、 準備 ? ——進行實物盤點前 ， 部組主管應將盤點日期以及辦法告知其組員 。 ? ——順序
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