庫存盤點培訓(ppt)-管理培訓-全文預覽
【正文】 培訓資料2020/9/19 8 ——對于上述之特殊情況 ， 課長須檢查商場內(nèi)及外倉 ， 將每種商品所需盤點卡的數(shù)目輸入電腦（ 一張或兩張 ） ， 然后在打印盤點卡和 “ 盤點清單 ” 前打印 “ 盤點卡控制表 ” 。 ——檢查電腦報表上的進價是否和最近一次發(fā)票上的進價一致 。 ? ——空箱或紙箱 （ 如：家電 ） 必須另外存 放以避免錯誤 。 ——收貨區(qū)將于 （ 時間 ） 關閉 ， （ 各部組必須將這一信息通知所有供貨商 ） 。培訓資料2020/9/19 1 培訓課目 庫存盤點 ? 培訓目的：掌握庫存盤點的意義及程序 ? 培訓者：主管或部門經(jīng)理 ? 受訓者：營業(yè)員 ? 時間： 45分鐘 ? 培訓方式：幻燈片 培訓資料2020/9/19 2 一 、 掌握庫存盤點的意義： ? ——庫存盤點是指對超市的資產(chǎn)及負債進行查核 ， 商品的實物盤點只是庫存管理的一部分 。 培訓資料2020/9/19 4 三 、 組織 Ａ ． 責任劃分 ａ ． 全店：店長 ｂ ． 部門：部門經(jīng)理 ｃ ． 部組：部組主管 ｄ ． 核查：會計主管 培訓資料2020/9/19 5 Ｂ ． 計劃 部長須決定日程安排 ——盤點的日程安排如下 倉庫 外倉 賣場 – 食品 – 生鮮 – 百貨 ——會計部門將和部組主管于 （
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