庫(kù)存盤點(diǎn)培訓(xùn)(ppt)-管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 – ——各部組應(yīng)天 （ 時(shí)間 ） 將 “ 已進(jìn)貨未取得發(fā)票報(bào)表 ” 及 “ 已貨未扣款匯總表 ” 反給財(cái)務(wù)部 。 ? ——盤點(diǎn)清單應(yīng)由部門經(jīng)理簽字后 ， 連同所有盤點(diǎn)卡一起交給財(cái)務(wù)主管 。 ? 收盤點(diǎn)表 為使檢查工作具體化 ， 復(fù)盤小組將使用紅筆 。 ３ ． 會(huì)計(jì)復(fù) 、 盤 。 ? ——不要忘記盤點(diǎn)以下物品： 標(biāo)簽紙及磅秤標(biāo)簽紙 、 蛋盒及陳列盒 （ 面包 、 精肉 、 沙拉吧 、 餐廳 ） 、 尺寸標(biāo)簽紙 、 湯匙 、 筷子 、餐巾紙等到餐廳用品 。 ——在實(shí)物盤點(diǎn)前 ， 課長(zhǎng)須打印出一份 “ 控制表 ” 及記錄截止盤點(diǎn)前一天的進(jìn)價(jià)和促銷價(jià)的 “ 商品參考清單 “ 并交給財(cái)務(wù)部 。 ——檢查商場(chǎng)內(nèi)商品售價(jià)是否和電腦報(bào)表上的價(jià)格一致 。 培訓(xùn)資料2020/9/19 4 三 、 組織 Ａ ． 責(zé)任劃分 ａ ． 全店：店長(zhǎng) ｂ ． 部門：部門經(jīng)理 ｃ ． 部組：部組主管 ｄ ． 核查：會(huì)計(jì)主管 培訓(xùn)資料2020/9/19 5 Ｂ ． 計(jì)劃 部長(zhǎng)須決定日程安排 ——盤點(diǎn)的日程安排如下 倉(cāng)庫(kù) 外倉(cāng) 賣場(chǎng) – 食品 – 生鮮 – 百貨 ——會(huì)計(jì)部門將和部組主管于 （ 時(shí)間 ） 盤查外倉(cāng) 。 ——收貨區(qū)將于 （ 時(shí)間 ） 關(guān)閉 ， （ 各部組必須將這一信息通知所有供貨商 ） 。 ——檢查電腦報(bào)表上的進(jìn)價(jià)是否和最近一次發(fā)票
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