企業(yè)推行iso9000的一般步驟(doc12)-iso9000(已修改)
2025-08-28 17:42 本頁面
【正文】 企業(yè) ()大量管理資料下載 企業(yè)推行 ISO9000 的一般步驟 仔細(xì)閱讀過 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念， ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！ 不可否認(rèn)，推行 ISO9000 是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行 ISO9000 作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃， ISO9000 終究能在你的公 司里生根結(jié)果。 簡單地說，推行 ISO9000 有如下五個必不可少的過程： 知識準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入 ISO9000 的世界。 以下是企業(yè)推行 ISO9000 的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程： ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建 ISO9000 推行組織； ○ 制訂目標(biāo)及激勵措施； ○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練； ○ ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)； 企業(yè) ()大量管理資料下載 ○ 質(zhì)量體系文件編寫（立法）； ○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審； ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)； ○ 申請認(rèn)證。 企業(yè)在推行 ISO9000 之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時(shí)間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。 企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后，若認(rèn)為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求（具體體 現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少時(shí)），便可申請外部認(rèn)證。 推行 ISO9000 之經(jīng)驗(yàn)： 所謂 天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆后為利往，然而，利之所得，宜有其道。 處在市場競爭日愈激烈的今天，所謂 競爭 即質(zhì)量的競爭，但是如何能提高質(zhì)量，并不是容易解決的問題。許多企業(yè)先行導(dǎo)入及全面推行 ISO9000 國際標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化質(zhì)量管理，并以此提升企業(yè)形象和競爭能力。 無可否認(rèn)，獲得 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證，為產(chǎn)品走向市場提供了企業(yè) ()大量管理資料下載 可靠的質(zhì)量保證。本文針對我司推行 ISO9000 質(zhì)量管理體系情況，將其實(shí)施效果及維持其有效運(yùn)行 的體會介紹給大家。 眾所周知， ISO9000 質(zhì)量體系是一個全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系，其核心是以滿足客戶的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)。它所規(guī)定的文件化體系
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