衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案 衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案 各村衛(wèi)生室、本院各科室： 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工資分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，提高服...

2024-11-09 17:12

護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案 護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案 根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2010年全國護(hù)理工作會(huì)議精神，為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)...

2024-11-09 22:06

公務(wù)人員績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】為了全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)我單位公務(wù)人員2010年度的工作業(yè)績和工作效能，便于利用“公務(wù)人員績效考核管理系統(tǒng)”對(duì)單位公務(wù)人員進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)《鄭州市二七區(qū)公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度績效考核方案（試行）》的...

2025-08-12 10:25

物業(yè)管理處員工績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』物業(yè)管理處員工績效考核實(shí)施方案（試行）一、考核目的，使員工牢記自己的崗位職責(zé)，養(yǎng)成遵照規(guī)章制度工作的自覺性。、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)的直接依據(jù)，公平對(duì)待每一位員工，從而激發(fā)員工的工作積極性創(chuàng)造性。，建立物管處的內(nèi)部溝通渠道。一方面告知員工存在的不足并把它作為改進(jìn)員工績效培訓(xùn)的依

2025-08-31 08:39

衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】溫衛(wèi)發(fā)〔2011〕85號(hào)關(guān)于印發(fā)《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實(shí)施方案》的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位：現(xiàn)將《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二○一一年五月二十四日主題詞：衛(wèi)生績效考核方案通知抄送

2025-05-14 01:28

20xx公司員工績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工績效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)，促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。

2025-08-04 18:16

某建材公司績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】某建筑材料公司績效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

財(cái)務(wù)部績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】1財(cái)務(wù)部績效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門

2024-10-23 17:37

xx公司年終績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】1XX公司年終績效考核實(shí)施方案公司各部門：為了客觀評(píng)價(jià)各部門及全體員工2021年的工作成績，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷改進(jìn)工作績效，促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下：一、考核的范圍全公司除董事長、董事（職工董事除外）和

2025-01-19 18:33

中職學(xué)校教師績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】中職學(xué)校教師績效考核實(shí)施方案（初稿）為了維護(hù)廣大教職工利益，明確績效考核（獎(jiǎng)勵(lì)性工資）分配政策，堅(jiān)持“尊重規(guī)律，以人為本，以德優(yōu)先，注重實(shí)績，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀公正，簡便易行”的原則，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校教師績效考核實(shí)施為契機(jī)，充分發(fā)揮績效考核在獎(jiǎng)勵(lì)性工資中的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成

2024-10-26 09:42

護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國護(hù)理工作會(huì)議精神，為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬，進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍，體現(xiàn)業(yè)績與報(bào)酬之間的公平性，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則，醫(yī)院擬開

2024-10-20 10:23

某公司年度績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2020年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工

2025-08-24 21:29

醫(yī)院績效考核實(shí)施方案docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】縣人民醫(yī)院績效考核實(shí)施方案(試行)為加強(qiáng)我院績效管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增進(jìn)醫(yī)院活力，維護(hù)醫(yī)院公益性，推動(dòng)我院持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見》（國辦發(fā)〔2012〕33號(hào)）、《省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》（皖政〔2012〕98號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》（固政〔2012〕51號(hào)）精神，結(jié)合我院實(shí)際，制

2025-08-01 12:21

某公司年度績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200

2025-04-25 22:36

某旅游集團(tuán)績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績效考核實(shí)施方案（討論稿）：為加強(qiáng)績效管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用開支，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制，從而提升全員管理意識(shí)和經(jīng)營理念，圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù)，特制定并實(shí)施此績效考核方案。：、公正、公開，突出營業(yè)收入，成本或費(fèi)用考核；，突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核；，分級(jí)管理。3、

2025-04-25 05:20

員工績效考核實(shí)施方案(已改無錯(cuò)字)

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員工績效考核實(shí)施方案(參考版)

員工績效考核實(shí)施方案-文庫吧資料

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