【總結(jié)】1廣西水電醫(yī)院護理人員績效考核方案(試行)為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護士績效考核方案,具體內(nèi)容如下:一、考核辦法護士績效考核總分為100分,其中包括科護士長
2025-05-10 10:06
【總結(jié)】護理人員績效考核方案 為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進體檢中心分配制度改革,以充分調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性,,具體內(nèi)容如下:護士績效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項+減分項一、考核辦法(一)基礎(chǔ)分:護士績效考核基礎(chǔ)分滿分為100分,由護士長對護士的綜合考評初評、體檢部主任復評。 考核方法:建立護理人員工作考核記錄本,護
2025-05-31 22:28
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核實施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標準,通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟這一杠桿作用,推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高,...
2025-10-27 17:21
【總結(jié)】1廣西水電醫(yī)院護理人員績效考核方案(試行)為調(diào)勱護理人員工作的積極性和主勱性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)勱護士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護士績效考核方案,具體內(nèi)容如下:一、考核辦法護士績效考核總分為100分,其中包括科護士長對
2024-12-18 01:18
【總結(jié)】護理人員工作目標責任評分細則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項目考核內(nèi)容標準分考評標準科室護長評分工作責任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真,。工作效率完成崗位責任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責落
2025-06-30 20:42
【總結(jié)】溫衛(wèi)發(fā)〔2011〕85號關(guān)于印發(fā)《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實施方案》的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位:現(xiàn)將《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實施方案》印發(fā)給你們,請各單位結(jié)合實際,認真貫徹執(zhí)行。二○一一年五月二十四日主題詞:衛(wèi)生績效考核方案通知抄送
2025-05-14 01:28
【總結(jié)】公司集團內(nèi)部績考核實施方案一、目的1、為了提升集團員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標任務(wù)的實現(xiàn)。2、檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)
2025-05-04 12:29
【總結(jié)】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【總結(jié)】1財務(wù)部績效考核實施方案一、考核對象:公司財務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對財務(wù)部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容:1、硬性指標:每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2025-10-14 17:37
【總結(jié)】1XX公司年終績效考核實施方案公司各部門:為了客觀評價各部門及全體員工2021年的工作成績,充分調(diào)動每位員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵大家爭優(yōu)創(chuàng)先,不斷改進工作績效,促進公司管理水平和工作效率的提高,結(jié)合公司實際,現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下:一、考核的范圍全公司除董事長、董事(職工董事除外)和
2025-01-19 18:33
【總結(jié)】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團2011年度績效考核實施方案(討論稿):為加強績效管理,嚴控成本費用開支,充分調(diào)動各級員工各方面的積極性和責任感,形成科學合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,從而提升全員管理意識和經(jīng)營理念,圓滿完成公司各年度目標任務(wù),特制定并實施此績效考核方案。:、公正、公開,突出營業(yè)收入,成本或費用考核;,突出領(lǐng)導作用和專業(yè)考核;,分級管理。3、
2025-04-25 05:20
【總結(jié)】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責情況的評估,將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合,
2025-05-10 12:44
【總結(jié)】事業(yè)單位績效考核實施方案根據(jù)《事業(yè)單位績效工資實施意見(試行)的通知》,為充分發(fā)揮績效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我單位實際制定本實施方案。一、指導思想以單位職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的XX職工收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實效、促進發(fā)展、簡便易行的原則,按照德、能、勤、績,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬機制,激發(fā)廣
2025-05-31 02:54
【總結(jié)】后勤部績效考核實施方案一、考核對象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責: 負責商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負責所有辦公耗品的采購工作;負責所有后勤工程的招標、執(zhí)行工作;負責保潔工作;
2025-05-03 22:24