【正文】 桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典 行動綱領(lǐng) 桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典 綱 領(lǐng) 1 引 言 無帥之師，謂之烏合。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力形成的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)的價值觀和經(jīng)營管理思想，以及在此指導(dǎo)下形成的規(guī)章制度、行為習(xí)慣和企業(yè)風(fēng)氣。同時，我們還認(rèn)為，企業(yè)規(guī)章制度只能強(qiáng)制員工達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)文化則能引導(dǎo)員工追求最高境界。企業(yè)文化具有獨(dú)特性和不可復(fù)制性，它決定了企業(yè)間的本質(zhì)差異。因而，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭， 更重要的是企業(yè)文化的競爭。集團(tuán)要在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，先進(jìn)的 XX 文化的引領(lǐng)顯得至關(guān)重要。為此，我們一直致力于建設(shè)一種以“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠信、高效”為核心，以“人本、關(guān)愛、負(fù)責(zé)、開放”為特色的 XX 文化。 在集團(tuán)成立至今的發(fā)展歷程中，這一文化已逐步形成，并對集團(tuán)的發(fā)展起到了重要的推動作用。然而，社會的變革，集團(tuán)的發(fā)展，市場競爭的加劇，都要求我們必須與時俱進(jìn)，創(chuàng)新我們的文化理念，以推動我們創(chuàng)新管理、創(chuàng)新經(jīng)營。因此，我們必須在客觀總結(jié)的基礎(chǔ)上，對 XX 文化理念進(jìn)行系統(tǒng)梳理和提煉，吐故納新，加以優(yōu)化 。對那些優(yōu)秀的、至今仍對集團(tuán)的發(fā)展起著積極推動作用的文化理念，要加以繼承和弘揚(yáng)；對那些雖然對集團(tuán)的發(fā)展曾起過積極作用，而現(xiàn)今已不適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的文化理念，要加以提升或更新；對那些落后的、阻礙或束縛集團(tuán)發(fā)展的文化理念，要予以擯棄。同時，對外部先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，要取其精華、兼收并蓄、為我所用，使 XX 文化更具系統(tǒng)性、先進(jìn)性，對集團(tuán)的發(fā)展具有更強(qiáng)的指導(dǎo)性。 《行動綱領(lǐng)》正是植根于 XX 的歷史和現(xiàn)實(shí)土壤，出乎其中而超乎其上，既吸收了我們既有的成功經(jīng)驗(yàn)和理念，又借鑒和融匯了當(dāng)今先進(jìn)的管理思想而形成的，它反映了我們對新時期 企業(yè)文化建設(shè)更深層次的思考成果。 桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典 綱 領(lǐng) 2 《行動綱領(lǐng)》是 XX 核心價值觀的體現(xiàn)，是 XX 文化的濃縮。它將引導(dǎo)我們共創(chuàng) XX 更加輝煌的明天。 第一章 愿景和使命 第一條 愿景 我們的愿景是：創(chuàng)辦一個“科學(xué)、實(shí)力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團(tuán)。 科學(xué)，就是我們的決策要科學(xué)、有效；科學(xué)，就是集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要科學(xué)合理，有利于提升集團(tuán)的核心競爭力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力；科學(xué)，就是我們的管理機(jī)制以及管理和經(jīng)營活動要科學(xué)，要善于廣泛應(yīng)用科學(xué)的管理方法和科學(xué)的經(jīng)營手段提升企業(yè)競爭力；科學(xué)，就是我們員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)要科學(xué)優(yōu)化，既能滿足 集團(tuán)現(xiàn)時運(yùn)作的需要，又能適應(yīng)和有效促進(jìn)集團(tuán)的發(fā)展。 實(shí)力，就是我們要具備雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的擴(kuò)張能力以及承受和抵御各種突如其來沖擊的能力；實(shí)力，就是我們要擁有一支訓(xùn)練有素、執(zhí)行有力的員工隊(duì)伍，能持續(xù)有效地推動集團(tuán)的發(fā)展；實(shí)力，就是集團(tuán)品牌要具有很高的知名度和美譽(yù)度，并由此帶動集團(tuán)整體價值快速、穩(wěn)步地提升；實(shí)力，就是我們擁有科學(xué)先進(jìn)的、為員工認(rèn)同和接受的企業(yè)文化，能正確引領(lǐng)我們達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。 祥和，就是我們要在集團(tuán)內(nèi)部營造一種親切、和睦、溫暖、關(guān)愛、安全的“家”的氛圍，“ 家和”方能“萬事興”；祥和，就是我們要倡導(dǎo)一種企業(yè)間相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，同事間真誠相待、互敬互愛、互幫互助、共勉共進(jìn)、和諧愉悅的良好風(fēng)氣；祥和，就是企業(yè)要關(guān)心和愛護(hù)員工，重視和保障每一位員工的合法權(quán)益，員工熱愛企業(yè)，爭做貢獻(xiàn)，樂于與集團(tuán)同發(fā)展、共榮辱。 永續(xù)，就是我們必須志向遠(yuǎn)大、高瞻遠(yuǎn)矚，始終保持集團(tuán)持續(xù)、健康、桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典 綱 領(lǐng) 3 穩(wěn)定地發(fā)展，以保 XX 基業(yè)常青、百年永續(xù)；永續(xù)，就是我們能夠通過優(yōu)秀的企業(yè)文化、理想的發(fā)展平臺和科學(xué)的利益分配機(jī)制，吸引和激勵更多的人才將 XX 的事業(yè)作為自己的事業(yè)，長期與 XX 同進(jìn)退 、共命運(yùn)，使 XX 事業(yè)的火炬一代一代相傳，并不斷走向輝煌；永續(xù)，就是我們沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，不因眼前成績而自滿，不以一時成功而自傲，不為暫時困難而退卻，不斷地戰(zhàn)勝自我、超越自我，始終保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情和活力，堅(jiān)實(shí)地走穩(wěn)、走好每一步，共同把集團(tuán)搭建成全體 XX 人實(shí)現(xiàn)人生價值的永久平臺，并務(wù)使傾注著我們心血的 XX品牌屹立不倒，價值持續(xù)提升，成為我們永遠(yuǎn)的驕傲；永續(xù)，就是我們必須強(qiáng)化集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，始終保持 XX文化的先進(jìn)性和生命力，使我們共同樹立的 XX 精神能世代傳承，直到永遠(yuǎn)。 國際化，就是我們要具備國際 化經(jīng)營的思維方式，具備應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn)的能力；國際化，就是我們的運(yùn)作機(jī)制、管理水平、經(jīng)營服務(wù)水準(zhǔn)和員工隊(duì)伍的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)要具有國際競爭能力；國際化，就是我們要擁有超強(qiáng)的實(shí)力，具備實(shí)施全球化投資經(jīng)營戰(zhàn)略并不斷謀求發(fā)展的能力。 第二條 使命 我們的使命是：讓我們生活得更有意義。 我們認(rèn)為，我們存在的意義就在于為顧客創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造效益、為個人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造財(cái)富，從而使全體 XX 人和社會大眾都生活得更有意義。 第二章 企業(yè)精神 第三條 企業(yè)精神 我們的企業(yè)精神是：樹正氣，走正道，出正果。 其中，“樹 正氣”是世界觀，是“走正道”和“出正果”的前提；“走正道”桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典 綱 領(lǐng) 4 是方法論，是“樹正氣”指導(dǎo)下的行為方式；“出正果”是“樹正氣”和“走正道”所謀求的結(jié)果。 樹正氣，就是要求我們必須遵循社會道德準(zhǔn)則?！拔鹨詯盒《鵀橹?，勿以善小而不為”；樹正氣，就是要樹企業(yè)浩然之氣。企業(yè)浩然之氣是員工個體正氣的凝聚，我們要求每一位員工必須遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、盡忠職守、克己奉公、光明磊落、表里如一、求真務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、真誠友愛、文明禮貌，并勇于抵制不良風(fēng)氣。 走正道，就是要通過正當(dāng)?shù)耐緩将@取利益。“君子好財(cái)，取之有道 ”，企業(yè)之于社會，員工之于企業(yè)，獲取利益的手段必須是正當(dāng)?shù)?；走正道，就是要按客觀規(guī)律辦事，以最佳的途徑，最有效的方法，解決問題，達(dá)成目標(biāo)。 出正果，就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果，凡事“做就做得最好”。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不撓地努力，才能得到理想的回報(bào)；出正果，就是我們要“共創(chuàng)卓越，豐盛人生”，共同實(shí)現(xiàn)我們的愿景和使命。 第三章 治團(tuán)方針 第四條 治團(tuán)方針 我們的治團(tuán)方針是：以人為本，實(shí)事求是。 我們認(rèn)為，企業(yè)存在的價值是為了滿足人的需求 ，而企業(yè)的價值又是由人創(chuàng)造的，因而，我們必須將“以人為本”作為我們開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)，充分調(diào)動內(nèi)外部積極因素，以推動集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。 我們信守在本綱領(lǐng)“企業(yè)宣言”中的承諾，正確對待和處理與顧客、員工、股東及合作伙伴之間的關(guān)系。 我們認(rèn)為，能否做到實(shí)事求是，關(guān)乎我們工作的成敗和企業(yè)的興衰。所以，我們必須將實(shí)事求是作為我們處理一切問題的世界觀和方法論。我們要始終桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典 綱 領(lǐng) 5 保持務(wù)實(shí)的心態(tài)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀事實(shí)，遵循客觀規(guī)律，以使我們的經(jīng)營管理工作切合實(shí)際，并富有成效。 第四章 核心價值觀 第五條 核心價值觀 我們的核心價值觀是：價值源于創(chuàng)造。 我們認(rèn)為，為社會創(chuàng)造財(cái)富是企業(yè)和員工存在的價值所在。 價值是創(chuàng)造出來的，沒有創(chuàng)造，價值就是無源之水、無本之木。企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)、社會的認(rèn)同、未來的發(fā)展以及員工個人的成長和價值實(shí)現(xiàn)，都離不開創(chuàng)造。 企業(yè)的創(chuàng)造力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的源泉，而每位員工不斷創(chuàng)造的動機(jī)和各具特色的創(chuàng)造能力，又是企業(yè)創(chuàng)造力的源泉。 我們鼓勵員工的價值創(chuàng)造，并為員工的價值創(chuàng)造