現(xiàn)代企業(yè)管理工作中激勵理論的應用(已修改)
2025-04-15 03:21 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯現(xiàn)代企業(yè)管理工作中激勵理論的應用 企業(yè)管理，是通過各種策略的運用有計劃的組織與協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展確定方向，促進企業(yè)生產(chǎn)效率得到提升，樹立良好的企業(yè)形象，使企業(yè)競爭的實力全面增強?，F(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)管理工作的重要性，而激勵理論也成為了一種新的企業(yè)管理策略，并對企業(yè)管理的方式與方法進行不斷地優(yōu)化。 闡釋激勵理論的概念 激勵理論，是通過某種方法將人內(nèi)在的潛力激發(fā)出來，在持續(xù)性的激勵過程中，使人積極向上的工作狀態(tài)可以持續(xù)性的保持，通過激勵理論的應用，能夠使人為了實現(xiàn)某個目標而持續(xù)地努力。當前，激勵理論已逐步成為了管理學領域普遍關注的內(nèi)容，實踐當中激勵理論也發(fā)揮著其重要的作用。從整體來看，激勵理論大致可分為下列三種類型：
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