【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營之道物業(yè)管理企業(yè)和其它企業(yè)一樣都是社會經(jīng)濟活動的主體,是要通過正確的經(jīng)營之道,實現(xiàn)贏利的目的。我國物業(yè)管理經(jīng)歷二十年的歷程,由當初的星星之火,發(fā)展到現(xiàn)今的燎原之勢,既是順應(yīng)社會前進之所需,也是經(jīng)濟利益驅(qū)動之所至。同樣,行業(yè)未來發(fā)展的走勢與行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效益休戚相關(guān)。但是,從行業(yè)近年整體發(fā)展而言,物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營效益不盡人意,行業(yè)利潤趨低,行業(yè)人員的待遇長期停滯
2025-04-18 13:08
【總結(jié)】企業(yè)的項目化管理1企業(yè)項目化管理的背景任何企業(yè)都會實施一些行為,把企業(yè)資本和原料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要,企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢最終在于他們的產(chǎn)品和服務(wù)是否比對手更好,更快和更便宜。企業(yè)應(yīng)該如何做才能對資源的組織,運用和管理比原來的更好、更快、成本更低,隨著越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)多達50%企業(yè)的工作以項目的形式進行(TomPeters)
2025-08-06 17:59
【總結(jié)】-1-序言各位員工:歡迎你加入廣州保稅區(qū)中郵普泰移動通信設(shè)備有限責任公司(簡稱PTMC—GZ)。本公司是一家從事經(jīng)營移動通訊設(shè)備的合資企業(yè)。本公司的宗旨是為客戶提供一流的產(chǎn)品,滿意的服務(wù)。本公司倡導誠信、務(wù)實、團結(jié)、創(chuàng)新、進取的工作作風。以期創(chuàng)建一個和諧、高效的團隊,樹立良好的企業(yè)形象。公司將盡可能為員工營造一個良好的工
2025-08-06 10:11
【總結(jié)】11/11貝鶴能談超市經(jīng)營央視國際2003年08月11日15:00 法國家樂福集團董事長兼首席執(zhí)行官:貝鶴能 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長:郭戈平 國內(nèi)連鎖企業(yè)代表:楊啟瑞張文忠何金明 主持人:觀眾朋友們大家好!歡迎參與《對話》節(jié)目,如今在大街小巷連鎖超市隨處可見。這些超市在給老百姓提供方便、快捷、實惠的同時。甚至也在一定程度上,改變著人
2025-04-30 22:23
【總結(jié)】
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】企業(yè)力的感悟--入世后對企業(yè)家與營銷力的思考李明林張寶軍序言歷史使我們經(jīng)歷了百年的輝煌、歷史也使我們遭遇了百年的震撼。20世紀全球經(jīng)濟一體化如同這個社會的發(fā)展一樣,風風雨雨,跌跌宕宕。面對全球經(jīng)濟一體化,信息公開化與資源共享的背景,是鑄造開放,兼容的企業(yè)文化個性,還是在封閉,排它的文化中抱殘守缺?
2025-08-06 18:07
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共10頁
2025-08-06 20:18
【總結(jié)】中國最龐大的資料庫下載中國最龐大的資料庫下載XX公司職工持股會章程一.總則1.為保障本公司職工持股會有序地開展工作,維護職工持股會及其會員的合法權(quán)益,根據(jù)〈〈中華人民共和國公司法〉〉和國家、地方有關(guān)職工持股的試點精神,特制定本章程。2.有限公司(或股份有限公司,以下簡稱本公司)職工持股會(以下簡稱持股會),是依據(jù)有關(guān)改制規(guī)定程
2025-08-07 14:19
【總結(jié)】參考書:1、《保險企業(yè)管理學》(德國)經(jīng)濟科學出版社2002年11月2、《財產(chǎn)和責任保險》(美國)所羅門·許布納等中國人民大學出版社2002年8月3、《人壽保險》上、下冊(美國)肯尼思·布萊克等北京大學出版社1999年4月版4、《保險公司經(jīng)營管理》魏巧琴編著上海財經(jīng)大學出版社2002年11月版5、《財產(chǎn)保險原理和實務(wù)》許謹良
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營觀念:是對企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點,態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中的
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學習經(jīng)營文化。“文化”(Culture)一詞來源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個層次”?!皟纱蠓N類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】15/15管理第一章管理升級第一節(jié)導入語營造更民主化的管理機制對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時間,否則形成權(quán)力真空會給企業(yè)帶來更大的傷害。每個企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗有時是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-18 03:30
【總結(jié)】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人籌
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調(diào)“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學習與訓練。---培訓能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓是實現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓能促進
2025-04-08 12:16
【總結(jié)】W氏企業(yè)的經(jīng)營管理 一、W氏食品集團有限公司簡介? 廣東溫氏食品集團有限公司(以下簡稱W氏集團)成立于1983年,其經(jīng)營模式突出地表現(xiàn)在“公司+農(nóng)戶+客戶”的經(jīng)營運作上。在管理上通過公司控制農(nóng)戶進行喂養(yǎng),銷售上通過市場競爭吸引客戶,在開發(fā)上不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,形成自己的技術(shù)優(yōu)勢。最后在企業(yè)的發(fā)展上,利用自己的核心競爭優(yōu)勢不斷擴大經(jīng)營的領(lǐng)域,不斷擴充市場范圍。?
2025-04-07 07:00