保險團隊數(shù)據(jù)分析及對策落實活動量管理(44頁)-保險綜合(已修改)
2024-08-31 16:11 本頁面
【正文】 成功創(chuàng)富 之 經(jīng)營績效 制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 成功創(chuàng)富 ?成功銷售創(chuàng)富理念 中央二臺商道王凱講故事 “ 做銷售實實在在才是真 ” 做銷售實實在在才是真 (王凱老師 ) ?銷售就是做簡單的事，簡單的事重復做，這就是銷售 “ 銷售必須要實在 ” ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 ?一 努力修煉自己的內(nèi)功是實在 ?要想讓他們在戰(zhàn)場上少流血、少犧牲，那就要在訓練的時候狠一點 。 ?營銷員也是一樣，必須要了解客戶的需求以及有超越客戶的實在本領。 最起碼你要完全掌握你所售產(chǎn)品所有知識以及你所拜訪客戶的行業(yè)知識 ， ? 二 堅持拜訪的習慣是實在 人每天都要吃飯這是人的生存習慣，人每天三餐才能保證體力和腦力的充沛，合理搭配飯菜身體的機能才能保持良好和健壯。 ? 營銷員每天的拜訪量也是一個道理，拜訪量是決定了一個營銷員能不能堅持自己營銷生涯。只有足夠的拜訪量才能保證以后有的談。 “ 拜訪是成功的開始，拜訪量定江山 ” ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 ?三 不拋棄、不放棄是實在 拒絕是成功推銷的開始，無論我們碰到什么樣的拒絕我們都應該迎難而上，遇到拒絕不能放棄。 ?銷售其實很簡單，技巧是實實在在的行動、堅持，行動、堅持的盡頭就是我們快速攀升的業(yè)績，背后一定是豐厚的傭金。真是每一件都實實在在！ 壽險人成功創(chuàng)富寶典 —— 經(jīng)營績效（ 活動量管理 ） ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 為什么同樣的公司、同樣的制度、同樣的商品會出現(xiàn)完全不同的工作人員？ 老調再再談 —— 活動量管理 ?我們產(chǎn)能低迷的原因 ? 不愿意做 15%（我們都是想掙錢的） ? 不懂得做 25%（我們都百煉成鋼的） ? 做得不夠 60%（我們都 ） ?產(chǎn)能公式 ?保費 =件均保費 成交率 拜訪量 ?解決辦法 ?經(jīng)營績效（活動量管理） ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 看看 XX某團隊現(xiàn)象 ?2020年 1月 1日 —— 2020年 3月 27日 ?首年期交保費 110萬元，件數(shù) 456件， ?其中 5年期 10年期 人數(shù) 首年 期交 件數(shù) 人均 保費 人均 件數(shù) 舉績?nèi)藬?shù) 舉 績率 件均 保費 其中 10年期 人均 5年期 90人
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