恒大地產(chǎn)學(xué)習(xí)報專題培訓(xùn)教材(策劃案例)(59頁)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】--1《恒大地產(chǎn)學(xué)習(xí)報》專題培訓(xùn)--2第一部分：恒大的戰(zhàn)略第二部分：恒大的文化第三部分：精品與品牌第四部分：恒大的企業(yè)管理第五部分：恒大的人才機制目錄--3?一、恒大戰(zhàn)略內(nèi)涵?二、五大戰(zhàn)略?三、恒大的五個“三年計劃”?

2025-08-10 09:31

保險團隊數(shù)據(jù)分析及對策落實活動量管理(44頁)-保險綜合-資料下載頁

【總結(jié)】成功創(chuàng)富之經(jīng)營績效制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究成功創(chuàng)富?成功銷售創(chuàng)富理念中央二臺商道王凱講故事“做銷售實實在在才是真”做銷售實實在在才是真(王凱老師)?銷售就是做簡單的事，簡單的事重復(fù)做，這就是銷售“銷售必須要實在”?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違

2025-08-06 16:11

經(jīng)典培訓(xùn)教材經(jīng)濟法案例(ppt45)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)濟法案例企業(yè)法引導(dǎo)案例?案情簡介趙某、王某夫婦因資金周轉(zhuǎn)困難，未能按期償還陳某等人的到期借款。2020年11月29日上午，經(jīng)其債權(quán)人陳某介紹向原告盧某提出借款。盧某同意借款后，趙某、王某與盧某口頭約定憑借條付款，此后夫妻倆將出具的一份借條交付陳某。同日，趙某、王某夫婦還向盧某出具借款保證書一份，擔(dān)保人為某線帶廠。借款到期后，盧某向

2025-08-09 13:40

保險公司活動量管理-資料下載頁

【總結(jié)】活勱管理?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫重點；2.能通過活勱管理工具，模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過程中的問題，以及如何安排陪同拜訪，解決員工實際展業(yè)中遇到的問題。?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者

2024-12-31 22:24

采納公關(guān)推廣活動案例-資料下載頁

【總結(jié)】采納產(chǎn)品公關(guān)推廣案例介紹——即原生態(tài)啤酒上市公關(guān)推廣活動策劃案青島啤酒第二屆狂歡節(jié)重案——GP英倫皇室內(nèi)衣西安上市公關(guān)推廣活動策劃案英國皇家衛(wèi)隊派發(fā)英雄帖A1軟文炒作2公關(guān)活動3媒體報道與廣告4終端建設(shè)引起公眾關(guān)注，進行形象傳播，獲得目標(biāo)人群的信

2024-12-08 12:34

有效控制銷售活動量責(zé)任額制度47頁-營銷制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】--1有效控制銷售活動——活動量責(zé)任額制度--2一、問題點生產(chǎn)性的銷售人員低，呈現(xiàn)兩項顯著的特性：（1）他們也渴望高的銷售目標(biāo)——因為銷售人員生產(chǎn)性目標(biāo)訂的都較高（2）銷售目標(biāo)無法達成，一定有其障礙和原因。低生產(chǎn)性的原因和無法達成高生產(chǎn)性的障礙可歸結(jié)于活動的不足。-

2025-08-09 16:10

目標(biāo)與活動量-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)與活動量管理目標(biāo)管理的意義?落實責(zé)任到人?達成團隊共識?挖掘?qū)賳T潛能?提高工作效率?控制工作過程?實現(xiàn)工作目標(biāo)（3）成功等于目標(biāo)其它都是對這句話的注解——博恩·崔西（成功學(xué)大師）弗洛倫斯·查德威克曾經(jīng)成功地橫渡加利福尼亞州南部的卡塔利

2025-01-14 14:48

團隊經(jīng)營分析與活動量管理-資料下載頁

【總結(jié)】活動量管理活動量管理課程目錄課程目錄u理念篇營銷現(xiàn)狀分析什么是活動量管理活動量管理的作用及意義如何有效推動活動量管理u實戰(zhàn)篇差勤管理大早會、二次早會訓(xùn)練、拜訪增員、簽單u角色篇第一部分：理念篇一、營銷現(xiàn)狀分析一、營銷現(xiàn)狀分析二、什么是活動量

2025-01-18 11:51

保險營銷員活動量管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：保險營銷員活動量管理 活動量管理許平是一名部門主管，好學(xué)上進，小組是平安多年來各種業(yè)務(wù)競賽的常勝團隊。 ――她長盛不衰的秘密是什么？不同之處在于：她每天都要求組員填寫百分卡，通過百分 卡...

2024-11-16 05:33

物流案例分析教材(ppt123頁)-資料下載頁

【總結(jié)】物流案例分析配送內(nèi)容?凈菜加工?印度的“達巴瓦拉”?沃爾瑪物流配送體系?麥當(dāng)勞物流配送案例分析?日本安麗公司八王子物流中心?蓋世理生態(tài)物流園區(qū)凈菜加工?凈菜是由新鮮蔬菜經(jīng)挑選、整理、凈化（清洗）處理并經(jīng)嚴格的檢驗后，以小包裝形式上市的潔凈型商品蔬菜。?凈菜上市減少了蔬菜在批

2025-02-13 18:37

太平人壽保險如何利用活動管理手冊推動活動量教程(17頁)-太平人壽-資料下載頁

【總結(jié)】太平人壽保險如何利用活動管理手冊推動活動量管理教育培訓(xùn)部：易華我們是四處游走的魚，還是逐漸滲透的一滴油？狩獵式的經(jīng)營，還是養(yǎng)殖式經(jīng)營？啟示先做標(biāo)準(zhǔn)的，再做個性的．活動手冊填制現(xiàn)狀：1．填寫沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，隊員權(quán)當(dāng)筆記本使用．隨意性較大．2.客戶沒有進行等級評分，沒法進行分類管理．3．沒有月度目標(biāo)設(shè)定，無法

2025-08-06 12:09

目標(biāo)管理與銷售活動量管理-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與銷售活動量管理課程目標(biāo)通過課程掌握異議處理技巧和方法，并熟記常見產(chǎn)品銷售異議案例，要求學(xué)員達到演練通關(guān)合格。課程大綱目標(biāo)管理1活動量管理2目標(biāo)管理15?目標(biāo)管理的重要性?報數(shù)游戲?問題:出租車最危險是在什么時候?6?目標(biāo)管理的重要性?

2025-02-22 11:56

培訓(xùn)游戲-案例(ppt10)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)案例培訓(xùn)案例之思維模式請完全打開此PPT文件，并處于幻燈片放映狀態(tài)。（再進行測試）道具準(zhǔn)備：白紙、筆（最好為鉛筆）、白板（講師使用）、白板筆環(huán)境：適合室內(nèi)進行，要求環(huán)境安靜、光線良好，并配備相適應(yīng)的桌椅培訓(xùn)案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形，按照我所描述

2025-08-09 18:25

埃森哲業(yè)務(wù)案例基礎(chǔ)-如何編寫業(yè)務(wù)案例入門(ppt64)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)案例基礎(chǔ)－如何編寫業(yè)務(wù)案例入門2020年9月17日1?Accenture2020業(yè)務(wù)案例的必要性目錄2?Accenture2020只要對重要投資進行決策，就一定要做業(yè)務(wù)案例?準(zhǔn)備決策一項重要投資或投資有很高的實施風(fēng)險或風(fēng)險無法預(yù)知一般情況包括：?新產(chǎn)品的推廣或市場進入的各

2025-08-09 18:36

活動量與收入的關(guān)系--劉紅紀-資料下載頁

【總結(jié)】主講：劉紅紀我們的現(xiàn)狀?儲備準(zhǔn)客戶名單：少于15個以下?月人均新單：1-2件?人均產(chǎn)能低下，單件保費低?增員難，流失率較高?團隊氛圍士氣低原因只有一個：活動量對于業(yè)務(wù)員的意義活動量是什么？活動量是指見客戶的次數(shù)把屬于自己的錢拿回來活動量是什么？業(yè)務(wù)

2025-01-08 18:35

業(yè)務(wù)活動量推廣案例人物培訓(xùn)ppt教材(22頁)-管理案例(專業(yè)版)

業(yè)務(wù)活動量推廣案例人物培訓(xùn)ppt教材(22頁)-管理案例(留存版)

業(yè)務(wù)活動量推廣案例人物培訓(xùn)ppt教材(22頁)-管理案例-文庫吧

業(yè)務(wù)活動量推廣案例人物培訓(xùn)ppt教材(22頁)-管理案例-wenkub