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天翼公司管理手冊(cè)(doc28)-經(jīng)營管理(已修改)

2024-08-31 12:13 本頁面
 

【正文】 天 翼 公 司 管 理 手 冊(cè) 此 資 料 來 自 企 業(yè) 管 理 資 源 網(wǎng) () 大 量 管 理 資 料 下 載 第二稿 1 第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第二章 管理機(jī)制 一、“扁平式”管理機(jī)制 公司采用董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下的扁平式管理機(jī)制。 董事長與各部門(子公司)主管為直接上下級(jí)關(guān)系; 各部門(子公司)主管直接對(duì)董事長負(fù)責(zé),并直接接受董事長的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 常務(wù)副總協(xié)助董事長開展工作,重要事項(xiàng)需經(jīng)董事長同意后方能決定; 董事長不在公司,由常務(wù)副總代行其職權(quán); 隨著公司的發(fā)展,公司可以增設(shè)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)一個(gè)以上的部門(子公司)。在此情況下,董事長與副總經(jīng)理為直接上下級(jí)關(guān)系,該副總經(jīng)理與其負(fù)責(zé)的部門(子公司)主管為直 接上下級(jí)關(guān)系; 公司在操作具體項(xiàng)目時(shí),可以臨時(shí)任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并在董事長的授權(quán)下,在全公司范圍內(nèi)合理配置項(xiàng)目參與人員。在運(yùn)作該項(xiàng)目時(shí),董事長與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為直接上下級(jí)關(guān)系,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目其他參與人員為直接上下級(jí)關(guān)系;原來存在的上下級(jí)關(guān)系在運(yùn)作該項(xiàng)目之外適用; 天翼公司 董事長 天翼公司 常務(wù)副總 公司辦公室 人力資源部 策劃部 制作部 廣 告 部 食品大典編輯部 天翼演藝工作室 新生活周刊 財(cái) 務(wù) 部 演出部 天翼公司 各子公司 天翼實(shí)業(yè) 東方文化 天翼文化 天翼廣告 天 翼 公 司 管 理 手 冊(cè) 此 資 料 來 自 企 業(yè) 管 理 資 源 網(wǎng) () 大 量 管 理 資 料 下 載 第二稿 2 天翼公司管理手冊(cè) 第二稿 3 第三章 崗位設(shè)置 備注:崗位設(shè)置的具體人員名錄在總辦張貼上墻 天翼公司 董事長 天翼公司 常務(wù)副總 新生活周刊主編: 天翼公司 各子公司 編輯(二人): 美編(一人): 采編(六人): 發(fā)行(十人): 演藝工作室經(jīng)理: 外聯(lián)(二人): 演出主管(一人): 大典編輯部主管: 內(nèi)勤(一人): 編輯(二人): 采編(六十人): 廣告部經(jīng)理: 內(nèi)勤(一人): 外聯(lián)(一人): 業(yè)務(wù)員(二十人): 自由人(五人): 制作部主管: 制作人(五人): 策劃部主管: 策劃人(二人): 財(cái)務(wù)部主管: 會(huì)計(jì)(一人): 出納(一人): 天翼實(shí)業(yè)經(jīng)理: 東方文化經(jīng)理: 天翼文化經(jīng)理: 天翼廣告經(jīng)理: 演出部經(jīng)理: 熱線(一人): 主管(一人): 人力資源經(jīng)理: 主管(一人): 公司辦公室主任: 董事長秘書(一人): 行政管理(四人): 資料員(一人): 司機(jī)(二人): 天翼公司管理手冊(cè) 第二稿 4 第四章 部門說明 一、 董事長 : (一)部門職能: 通過分析、審核、建議、檢查等專業(yè)活動(dòng)提高董事長的決策質(zhì)量和控制能力。 (二)崗位說明 董事長崗位職責(zé): ⑴提出 和制訂企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略思路和發(fā)展目標(biāo); ⑵提出和制訂企業(yè)的管理模式和運(yùn)作程序; ⑶主持天翼公司的日常工作; ⑷部署當(dāng)前企業(yè)的工作計(jì)劃; ⑸對(duì)外簽署公司的各種經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)合同; ⑹調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的設(shè)置、任命部門負(fù)責(zé)人; 董事長文秘崗位職責(zé): ⑴負(fù)責(zé)接收天翼公司的外部來文、來函。 ⑵接收各部門的各種報(bào)表和文件請(qǐng)示。 ⑶按照董事長意見分發(fā)公司總部的各種文件和報(bào)表。 ⑷負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要。 ⑸負(fù)責(zé)公司的各種檔案的整理,分類和管理。 ⑹負(fù)責(zé)公司其它方面的文秘工作。 二、公司辦公室 (一)部門職能 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞天翼公司整體經(jīng)營,為天翼公司提供辦公軟硬環(huán)境,發(fā)揮行政管理部門作用,保障公司后勤系統(tǒng)的支持與服務(wù)。 (二)工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司文字材料綜合,編寫年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、調(diào)研報(bào)告、工作匯報(bào)等; 負(fù)責(zé)收集天翼公司各部門辦公管理費(fèi)用,做出合理的統(tǒng)一支出預(yù)算,并按期、按時(shí)執(zhí)行; 負(fù)責(zé)天翼公司來賓、來客的迎送往來及來訪者的接待工作; 公司辦公環(huán)境的管理,提供好后勤保障的作用; 負(fù)責(zé)公司司機(jī)班的管理,保障各部門正常工作用車; 根據(jù)天翼公司的發(fā)展,對(duì)公司內(nèi)貴重物品及固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)撥 ; 負(fù)責(zé)公司和本部門的消防安全等保衛(wèi)工作; 負(fù)責(zé)公司對(duì)外的協(xié)調(diào)工作; 完成總部各部門的文件打印、復(fù)印等工作,并做好機(jī)器維護(hù)工作; 天翼公司管理手冊(cè) 第二稿 5 制定公司在行政事務(wù)管理上和物業(yè)管理方面的方案和建議。 (三)崗位說明 總辦主任工作職責(zé): ⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé),公司日常行政工作的管理; ⑵制定本部門的工作計(jì)劃; ⑶提出辦理天翼公司各節(jié)日福利方案和各項(xiàng)生活福利方案; ⑷負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)及事務(wù)處理; ⑸負(fù)責(zé)批準(zhǔn)來訪人員的用餐和食宿標(biāo)準(zhǔn); ⑹對(duì)直接下屬提職、提級(jí)、調(diào)動(dòng)、解聘有建議權(quán)。 行政管理: ⑴做好文件書籍和辦公用品的購、收、發(fā)、存工作; ⑵根據(jù)員工崗位配置辦公用品和辦公用品的購買、驗(yàn)收、發(fā)放、保管、盤點(diǎn)。 ⑶做好員工的各項(xiàng)后勤保障工作。 ⑷確保辦公設(shè)施、電話等的正常運(yùn)作,做好員工福利工作。 ⑸做好每月工作計(jì)劃總結(jié)和工作日記。 ⑹負(fù)責(zé)核查總辦各項(xiàng)費(fèi)用支出的真實(shí)性。 ⑺負(fù)責(zé)公司來訪和公出人員的迎送、食宿安排,訂購機(jī)票、車票等工作。 車輛主管兼司機(jī): ⑴配合總辦主任抓好全公司車輛管理及司機(jī); ⑵負(fù)責(zé)公司車輛維修與保養(yǎng)的安排; ⑶負(fù)責(zé)對(duì)招聘駕駛員的技術(shù)考核、認(rèn)證、簽屬認(rèn)證意見; ⑷負(fù)責(zé)全公司車輛年檢,督辦養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的工作; ⑸負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生機(jī)械事故的技術(shù)簽字及事故者的處理審批,召開事故分析會(huì),查明原因; ⑹負(fù)責(zé)定期進(jìn)行全體司機(jī)的安全教育。 司機(jī)崗位職責(zé): ⑴確保車輛的清潔、安全和定期養(yǎng)護(hù)、保養(yǎng)、維修;。 ⑵確保出車的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確和安全; ⑶遵守交通規(guī)則,工作期間不準(zhǔn)喝酒; ⑷按規(guī)定出車,不用公車辦私事; ⑸不隨意問話,不隨意與外界議論公司經(jīng)營內(nèi)容(包括家人); ⑹未經(jīng)直接主管同意不得將車輛交與他人駕駛; ⑺服從調(diào)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)服務(wù)的對(duì)象做到熱情文明、禮貌有度; ⑻按 用車管理制度執(zhí)行,行車認(rèn)真填寫公司專用車登記本; ⑼做好每月工作計(jì)劃總結(jié)及工作日記; ⑽出長途時(shí),必須檢查好車輛狀況及隨車工具是否齊全(滅火器、警告牌等)。 資料員 天翼公司管理手冊(cè) 第二稿 6 ⑴根據(jù)總辦主任的指示整理、采購書籍,進(jìn)行登記、編號(hào)、分類,并編制目錄,進(jìn)行記載; ⑵及時(shí)整理公司有關(guān)資料,進(jìn)行分類、存檔,編制目錄,進(jìn)行記載; ⑶按有關(guān)規(guī)定辦理書籍、資料的借閱手續(xù)及其記載工作,并按照借閱規(guī)定注意催還; ⑷確保資料、書籍不遺失、不損毀;如因借閱者原因出現(xiàn)遺失、損毀者,立即按有關(guān)規(guī)定 向總辦主任 提出處理意見,不得拖延; ⑸根據(jù)資料室的現(xiàn)有情況,向總辦主任提出書籍、資料的更新、添置等方面的意見。 三、人力資源部 (一)部門職能: 圍繞公司經(jīng)營,根據(jù)總公司及子公司需求提供并管理合格的人力資源。 (二)工作內(nèi)容: 根據(jù)天翼公司經(jīng)營和發(fā)展需要,提出部門設(shè)立和崗位配置方案; 提出子公司的部門設(shè)立和主管以上員工的配置建議; 根據(jù)公司總部和子公司的崗位需求,調(diào)整和招聘人員; 負(fù)責(zé)主管以上員工的績效考核工作; 根據(jù)主管以上員工的崗位任務(wù)完成情況和考核結(jié)果,提出人事調(diào)整方案; 負(fù)責(zé)員 工的素質(zhì)提高和天翼公司的人才培養(yǎng); 對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)意見; 對(duì)工作失誤的員工,提出懲罰意見。 (三)崗位說明: 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé): ⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持人力資源部的日常工作; ⑵圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展,設(shè)立和修改天翼公司的組織構(gòu)架和主管以上員工的崗位配置意見; ⑶負(fù)責(zé)公司有關(guān)人力資源的相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定及修改; ⑷負(fù)責(zé)公司的員工招聘、培訓(xùn)工作; ⑸負(fù)責(zé)主管以上員工考核; ⑹負(fù)責(zé)制定公司員工的薪金、獎(jiǎng)金、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)等方案。 人力資源部主管崗位職責(zé): ⑴協(xié)助經(jīng)理完成人力資源 管理的有關(guān)工作; ⑵協(xié)助經(jīng)理制定人力資源的相關(guān)政策、制度和工作規(guī)范; ⑶負(fù)責(zé)辦理員工招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、辭退等具體事宜; ⑷按照管理手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行人事考核、部門文件傳送和日常檔案的建立與管理; ⑸搜集人力資源信息,建立公司的備用人才檔案庫; ⑹負(fù)責(zé)公司總部各部門的人員出勤考核工作。 四、財(cái)務(wù)部 天翼公司管理手冊(cè) 第二稿 7 (一)部門職能 圍繞公司經(jīng)營,設(shè)立財(cái)務(wù)管理體系; 全面負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)、成本、利潤投資的管理; 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算控制、反映監(jiān)督、分析考核作用。 (二)工作內(nèi)容 編制匯總天翼公司 財(cái)務(wù)年度收支預(yù)算及年終財(cái)務(wù)決算報(bào)告; 制訂部門年度、月度計(jì)劃,總結(jié)并執(zhí)行; 在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上為天翼公司的各項(xiàng)決策提供財(cái)務(wù)分析建議; 調(diào)控資金保證計(jì)劃內(nèi)資金,儲(chǔ)備計(jì)劃外用款; 保管公司現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印鑒、支票等有關(guān)物品; 參與經(jīng)營決策及重大經(jīng)濟(jì)合同制定; 嚴(yán)格審核入庫憑證,定期盤點(diǎn),堵塞漏洞; 日常理財(cái)活動(dòng)。 (三)崗位說明 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé): ⑴負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案; ⑵負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟(jì)核算
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