【總結(jié)】早會(huì)專題營(yíng)銷培訓(xùn)豈能以笑聲多少來(lái)衡量?2020年6月時(shí)下,很多搞營(yíng)銷或企業(yè)管理培訓(xùn)的公司或個(gè)人以追求學(xué)員的笑聲或掌聲大小與次數(shù)來(lái)衡量培訓(xùn)的效果(對(duì)時(shí)下許多接受培訓(xùn)的人員來(lái)說(shuō),給予掌聲與發(fā)出笑聲對(duì)課程實(shí)際效果的認(rèn)同并沒有多大區(qū)別),甚至公開叫出了“一次培訓(xùn)掌聲(笑聲)少于30次不收費(fèi)”的推廣口號(hào)。而眾
2025-08-05 17:22
【總結(jié)】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
2025-08-06 10:28
【總結(jié)】保險(xiǎn)需求診斷訓(xùn)練-話術(shù)演練2020/9/181保險(xiǎn)需求診斷話術(shù)演練保險(xiǎn)需求診斷系列培訓(xùn)教材之八保險(xiǎn)需求診斷訓(xùn)練-話術(shù)演練2020/9/182專業(yè)化推銷流程主顧開拓接觸說(shuō)明促成
2025-08-06 10:31
【總結(jié)】完善體系建設(shè)彰顯培訓(xùn)價(jià)值制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究你的核心價(jià)值是什么?園丁——園主的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)現(xiàn)狀?培訓(xùn)人力不足,新專講占比高?培訓(xùn)計(jì)劃受營(yíng)銷節(jié)奏影響較大?培訓(xùn)班運(yùn)作目標(biāo)感較弱、操作規(guī)范度有待提高?營(yíng)業(yè)部對(duì)公司培訓(xùn)依賴較大、主管輔導(dǎo)技能待提升?ETS未真正發(fā)揮應(yīng)有的作用
2025-08-06 10:25
【總結(jié)】--1--2切入話術(shù)?熟人:?1、知道我們?cè)谧霰kU(xiǎn)-請(qǐng)教法/分析法?2、不知道我們?cè)谧霰kU(xiǎn)-路過(guò)法?轉(zhuǎn)介紹:?陌生人:--3切入話術(shù)——陌生人?通常的約訪話術(shù)——送計(jì)劃書/產(chǎn)說(shuō)會(huì)?你好,分紅單/續(xù)期單/交費(fèi)單/邀請(qǐng)函收到/買保險(xiǎn)?——沒
2025-08-06 10:22
【總結(jié)】第1頁(yè)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司薪酬體系第2頁(yè)議程1.宣導(dǎo)目的2.薪酬體系主要改進(jìn)內(nèi)容3.薪酬哲學(xué)4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排第3頁(yè)1.宣導(dǎo)目的?了解薪酬體系的制度與流程?理解職級(jí)評(píng)估的方法?落實(shí)推廣階段的工作
2025-08-06 20:20
【總結(jié)】--1把轉(zhuǎn)介紹進(jìn)行到底--2轉(zhuǎn)介紹提綱轉(zhuǎn)介紹之優(yōu)點(diǎn)與重要性向誰(shuí)要求轉(zhuǎn)介紹?影響力中心何時(shí)要轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)介紹6步驟轉(zhuǎn)介紹話術(shù)--3轉(zhuǎn)介紹之優(yōu)點(diǎn)與重要性?轉(zhuǎn)介紹——就是透過(guò)認(rèn)識(shí)的人介紹準(zhǔn)客戶給你。在銷售流程中不斷強(qiáng)調(diào)推薦介紹的重要性。因?yàn)橥高^(guò)轉(zhuǎn)介紹,能
2025-08-06 10:24
【總結(jié)】--PAI020917HK-SH0154-WY機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。銷售隊(duì)伍有效性管理--PAI020917HK-SH0154-WY1?清晰的銷售策略和出色的實(shí)施手段是優(yōu)良銷售成績(jī)的保證?提高銷售隊(duì)伍有效性的關(guān)鍵舉措研討
2025-08-06 10:20
【總結(jié)】--1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司壽險(xiǎn)的意義、成功的條件——循環(huán)十六之六廣州分公司*培訓(xùn)部*--2課程重點(diǎn)?研討:壽險(xiǎn)的意義與功用說(shuō)明話術(shù)?分享:事業(yè)成功心得,學(xué)員心態(tài)調(diào)整。--3一、壽險(xiǎn)的意義與功用??家庭保障應(yīng)急基金?子女教
【總結(jié)】銷售面談步驟分析中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司(壽險(xiǎn))2020年11月1購(gòu)買不買嚴(yán)重性問(wèn)題的的價(jià)格解決問(wèn)題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率(退傭)?
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展與保險(xiǎn)一攬子薪酬計(jì)劃當(dāng)期分配:-工資-獎(jiǎng)金、津貼-年終紅利-年薪延期分配:-社會(huì)保險(xiǎn)-員工福利-股權(quán)期權(quán)一攬子薪酬計(jì)劃:當(dāng)期分配+延期分配薪酬公式=當(dāng)期收入最大化+未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)最小化延期分配與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1)風(fēng)險(xiǎn)保障,以解除員工后顧之憂,提
2025-08-06 10:33
【總結(jié)】成交面談之促成·2022年9月第一版·2課程大綱?促成的良機(jī)?常用的促成方法?促成時(shí)的注意事項(xiàng)?促成后的注意事項(xiàng)3促成的良機(jī)4?客戶態(tài)度變化時(shí):?客戶表情有所變化的時(shí)候?對(duì)方好象有心事般的沉默下來(lái)的時(shí)候?動(dòng)手去拿我們所提供的資料時(shí)?明顯的對(duì)我們
2025-08-15 21:34
【總結(jié)】第一篇:平安保險(xiǎn) “平安保險(xiǎn)”被稱為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)界的“黃埔軍?!薄_@也從一個(gè)側(cè)面反映出了“平安保險(xiǎn)”的人才流動(dòng)速度。在這樣一種情況下,平安保險(xiǎn)如何構(gòu)建自己的人才政策,確保公司的人才梯隊(duì)不垮,有很多獨(dú)到...
2024-11-16 00:09
【總結(jié)】常青樹銷售法二早九個(gè)單元單元一尋找準(zhǔn)主顧主顧開拓方式?緣故?社區(qū)開拓?隨機(jī)認(rèn)識(shí)?調(diào)查問(wèn)卷1年內(nèi)新人每周至少抽出一天時(shí)間去做調(diào)查問(wèn)卷(公園、商場(chǎng)、社區(qū)、兒童世界、人多的地方)?擺咨詢臺(tái)?送客服報(bào)?送平安保障卡?轉(zhuǎn)介紹(工具:緊急聯(lián)絡(luò)卡、青基會(huì)問(wèn)卷、大運(yùn)會(huì)問(wèn)卷、新春大禮包問(wèn)卷……
2024-12-31 23:19
【總結(jié)】27/27平安禮儀培訓(xùn)教材序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者。
2025-04-01 23:39