人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料(已修改)
2025-04-01 22:21 本頁面
【正文】 人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料 人事勞動和社會保障局 關于行風建設情況的匯報材料 各位領導、各位代表、各位委員： 現(xiàn)將我局一年來的行風建設情況做一簡要匯報。 一、抓組織、定措施，實現(xiàn)了“三個”到位。 認識到位。為了確保今年的行風建設一開始就高起點，高標準，我們首先從統(tǒng)一思想認識入手，先后召開了班子會、中層干部會，座談、討論行風建設的意義以及具體方法和措施。在座談、討論的過程中，使大家進一步明確了我局做為縣政府的行政執(zhí)法和綜合服務部門，能否在社會上展示人事勞動部門良好的職業(yè)道德風貌，對優(yōu)化全縣的發(fā)展環(huán)境，維護縣委、縣政府在人民群眾中的良好形象，起著舉足輕重的作用，從而使大家認識到行風就是形象，行風就是環(huán)境，行風是做好各項工作的基礎和前提。在統(tǒng)一思想認識在此基礎上，我們適時召開了全系統(tǒng)行風建設動員大會，發(fā)出了“從我做起，與局共榮辱”的倡議，激發(fā)了廣大干部職工搞好行風建設的熱情和自覺性。 組織到位。為切實加強對行風建設的領導，我們在調(diào)整充實行風建設領導小組的同時，又建立了局內(nèi)外兩個行風監(jiān)督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協(xié)委員和紀檢監(jiān)察部門的主管人員為行風監(jiān)督員，定期邀請他們來局進行座談，征求他們對我局行風建設的意見和建議；在局內(nèi)建立了由10名干部職工組成的行風監(jiān)督小組，并明確了一名監(jiān)督聯(lián)絡員，及時將小組的意見和建議反饋到領導小組。此外，為充分發(fā)揮領導小組的權威作用，在領導小組內(nèi)專門建立了一個由5人組成的督導檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時對有關單位實施督導檢查。從而形成了統(tǒng)一領導，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機制。 措施到位。一是實行“一崗雙責”制度。即科室和下屬單位負責人即是業(yè)務工作的責任人，又是行風建設的責任人，將行風建設與業(yè)務工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。二是建立健全各項規(guī)章制度。今年我們在完善規(guī)章制度的基礎上，專門制定了《人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風建設標準》，對行風建設的內(nèi)容、目標、措施都做出了硬性規(guī)定。使行風建設工作進一步規(guī)范化。三是落實獎懲。年初把行風建設的內(nèi)容進行量化，納入全局百分制目標考核，做為年終考核評比的硬性指標，不達標的單位不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結果作為工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)，從而使行風建設從制度上得到了保證?！ 《?、抓素質(zhì)、樹形象，開展了“四項活動”?！ ∞D(zhuǎn)變職能，優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)化環(huán)境，是我局行
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