管理相關--管理者的自我提高(ppt35)-經(jīng)營管理(已修改)
2025-08-25 18:43 本頁面
【正文】 一、管理者決策能力的自我提高 二、管理者溝通能力的自我提高 三、管理者思維能力的自我提高 四、管理者表達能力的自我提高 管理者能力的自我提高 一、管理者決策能力的自我提高 1．學習決策知識，提高個人修養(yǎng) 2．區(qū)別不同類型，抓住決策重點 3．明確決策本質，強化個人評價系統(tǒng) 1．學習決策知識，提高個人修養(yǎng) ? 決策的含義 在可供選擇的若干方案中選擇一個方案的全過程 決策過程 ： 明確決策 熟悉備選 評價備選 選 擇 要 求 → 方 案 → 方 案 → 滿意方案 ① ② ③ ④ 1．學習決策知識，提高個人修養(yǎng) （ 1）科學決策的要求 把握住問題的要害 只有抓住要害，才能解決問題 明確決策的目標 沒有目標的決策是盲目的決策 至少要由兩個以上的備選方案 一種方案就無所謂選擇 對決策方案進行綜合性評價 每種方案既有利也右弊 清醒地估計方案實施的風險程度 風險是客觀存在的 充分估計風險的大小， 不盲目冒險 將風險損失降低到最低程度 1．學習決策知識，提高個人修養(yǎng) （ 1）科學決策的要求 （ 2）決策的合理性標準 著名管理學家孔茨針對“最優(yōu)標準”和“滿意標準” 提出。 ▲ 決策目標是經(jīng)過努力可以達到
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