20xx項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),沒(méi)有公司蓋章(已修改)
2025-01-17 03:52 本頁(yè)面
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項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)（范本）
為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的工程施工項(xiàng)目合同，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員積極性，經(jīng)公司研究，成立 工程項(xiàng)目部，聘任 為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū):
第一部分 管理目標(biāo)
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
工程規(guī)模： 平米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型：
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：純利潤(rùn)率為 %；
目標(biāo)成本： 萬(wàn)元。
二、運(yùn)行管理目標(biāo)
工期
達(dá)到業(yè)主的工期要求。并根據(jù)甲方工期節(jié)點(diǎn)編制總進(jìn)度計(jì)劃，并將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解為季、月、周進(jìn)度計(jì)劃。
質(zhì)量要求
（1）杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；
（1）單位工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%；
（2）各分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收合格率100%。
（3）對(duì)環(huán)境污染控制率達(dá)到100%；噪聲、污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；
(4)因未讀懂施工圖出現(xiàn)漏梁或是放線方位出錯(cuò)
（5）因施工人員對(duì)勞務(wù)班組的施工質(zhì)量管控未達(dá)標(biāo)出現(xiàn)質(zhì)量返工
（6）未發(fā)現(xiàn)施工圖中未完善或是矛盾的地方進(jìn)行施工造成的返工
安全管理：
（1）無(wú)工亡事故；
（2）杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故；
（3）千萬(wàn)元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人；
（4）達(dá)到文明施工及國(guó)家安全管理規(guī)程要求100%。做到工地干凈整潔，材料堆碼規(guī)范、工完料盡場(chǎng)清。以及達(dá)到公司管理要求。
成本費(fèi)用控制：實(shí)際成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例在 以內(nèi)，其中：
（1）人工費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 以內(nèi)；
（2）材料費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 以內(nèi)；
（3）機(jī)械費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 以內(nèi)；
（4）其它直接費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在以內(nèi)；
其中：項(xiàng)目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制在 萬(wàn)元內(nèi)。
（5）項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在總造價(jià)的 以內(nèi)；其中：業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在 萬(wàn)元以內(nèi)。
第二部分項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利
一、 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
（一）履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任，以及公司所下達(dá)的各種指標(biāo)，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證達(dá)到業(yè)主滿意。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人之間的利益關(guān)系，做到合法經(jīng)營(yíng)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購(gòu)、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
（四）遵守資金集中管理制度
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進(jìn)度款、結(jié)算款、工期獎(jiǎng)（或趕工獎(jiǎng)）及其他資金必須繳入公司財(cái)務(wù)部。
公司根據(jù)審定的項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月用款計(jì)劃將款項(xiàng)撥付至資金支付專(zhuān)戶，嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理部直接在收款專(zhuān)戶上支付。
嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部在主賬戶以外的設(shè)立的收款專(zhuān)用賬戶，實(shí)行余額限量的實(shí)時(shí)歸集管理制度，對(duì)付款專(zhuān)用賬戶接受公司限額管理制度。
（五）加強(qiáng)安全管理：
做好事前、事中、事后控制，加
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