20xx年安全環(huán)保消防目標(biāo)管理責(zé)任書(已修改)
2025-11-10 23:30 本頁面
【正文】 第一篇：2016年安全環(huán)保消防目標(biāo)管理責(zé)任書分廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化單位領(lǐng)導(dǎo)履行安全第一責(zé)任人的職責(zé)，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，促進公司安全生產(chǎn)順利進行，XX與分廠廠長簽訂《2016年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書》。安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任如下：一、控制指標(biāo)杜絕工亡和重傷事故；杜絕火災(zāi)和爆炸事故；杜絕重大設(shè)備事故、廠內(nèi)道路交通運輸事故；杜絕急性中毒和食物中毒事故；月均千人負傷率≤‰；粉塵濃度合格率≥90%；職業(yè)病發(fā)病率為零；三級安全教育率為100%；事故隱患整改率為100%；二、工作指標(biāo)各分廠行政主要負責(zé)人是本單位安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作負總責(zé)。應(yīng)積極加強對安全生產(chǎn)環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期布置、落實和檢查安全環(huán)保等工作，采取有力措施，嚴格控制各類事故的發(fā)生。按照公司有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)完成以下安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作任務(wù)：認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等法律、法規(guī)，及時部署和參加安全生產(chǎn)活動，重視對安全生產(chǎn)、環(huán)保等資金投入，建立分廠專門的安全生產(chǎn)投入臺賬。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立健全分廠各級人員的安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任制，全面落實公司安全生產(chǎn)工作意見，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、考核和獎懲。各工段、班組要目標(biāo)明確，責(zé)任到人，達到安全生產(chǎn)全員管理的要求。同時，分廠廠長要與本單位機動車駕駛員簽訂《2016年廠內(nèi)道路交通安全駕駛員責(zé)任書》，確保廠內(nèi)交通安全防范措施的落實，預(yù)防和減少廠內(nèi)道路交通事故發(fā)生。組織制定分廠年度安全生產(chǎn)工作計劃，分廠主要負責(zé)人每月至少主持召開一次分廠專題安全生產(chǎn)會議，并形成相關(guān)記錄。加強安全檢查和事故隱患排查治理工作。分廠主要負責(zé)人每月不少于2次帶隊參加對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作進行自查，及時完成對事故隱患的整改，評估整改效果，并形成相關(guān)記錄。同時，重點做好冬、夏季“四防”、節(jié)假日前后的安全檢查、重點要害部位檢查及分廠自查工作，確保安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系，形成全方位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立分廠、工段及班組安全生產(chǎn)管理組織體系，配備專職或兼職安全員，并明確各級安全管理人員和班組輪值安全員的職責(zé)。進一步加強對輪值安全員的管理，形成自我監(jiān)控，相互監(jiān)督的管理體系，及時識別安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。加強分廠全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。一是認真組織本年度全員安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達到100%；二是對新入廠的員工要嚴格落實分廠級、班組級安全教育培訓(xùn)，并考核合格后方能上崗操作，同時形成相關(guān)記錄。分廠應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細、準(zhǔn)確記錄考核情況。同時，對新上崗、轉(zhuǎn)崗和脫崗一年以上人員、新投產(chǎn)項目的管理人員和操作人員要經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗工作。特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓(xùn)，嚴禁違章指揮和無證操作。三是嚴格按照企業(yè)全員安全教育作業(yè)本及使用管理辦法的要求，加強管理并認真組織實施，定期對職工《作業(yè)本》進行檢查和批改，進一步提高了全體員工的安全意識、安
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