20xx年安全環(huán)保消防目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-文庫(kù)吧
2025-11-01 23:30 本頁(yè)面
【正文】 全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，從而筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。建立安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度。把安全生產(chǎn)工作納入考核范圍。對(duì)分廠、各工段、班組崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)一票否決，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核同步實(shí)施。按照公司部署，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，如：“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“ 環(huán)境日”等活動(dòng)，做到安全隱患排查，不留死角，不留盲區(qū)，安全隱患徹底整改。做好重點(diǎn)部位火災(zāi)事故防范工作，重點(diǎn)要害部位的消防器材要配置齊全，防爆系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司“動(dòng)火”審批制度及“八大工作票”審批程序，做到重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。分廠每年至少開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。認(rèn)真做好交通安全管理和消防安全工作，按交通安全和消防安全責(zé)任書(shū)要求抓好落實(shí)。做好特種設(shè)備的安全管理和檢測(cè)檢驗(yàn)工作，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%，保持設(shè)備的良好運(yùn)行。1加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。分廠應(yīng)制定年度勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃，明確職責(zé)，按規(guī)定采購(gòu)、發(fā)放及使用，并及時(shí)向職工提供符合安全技術(shù)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，生產(chǎn)崗位從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配備率、正確使用率達(dá)到100%，并做好發(fā)放記錄，建立健全勞動(dòng)護(hù)品管理臺(tái)帳。分廠要按照公司計(jì)劃及要求，認(rèn)真組織接觸職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行健康查體，確保查體率達(dá)到100%，切實(shí)保障職工健康權(quán)益。1認(rèn)真做好“三體系”工作管理。按照“三體系”管理工作要求，分廠應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的排查與分級(jí)治理工作，建立健全安全及職業(yè)健康各種臺(tái)賬，完善相關(guān)制度及記錄。1加強(qiáng)對(duì)事故及未遂事故的處理工作。發(fā)生事故后，要迅速組織救援，將事故損失降到最低限度，按照相關(guān)規(guī)定的時(shí)限及時(shí)上報(bào)，并配合公司展開(kāi)事故的調(diào)查工作。對(duì)出現(xiàn)的人身及重大設(shè)備事故，要嚴(yán)格按照事故“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追究、處理，避免同類事故的再發(fā)生。1認(rèn)真搞好班組安全管理建設(shè)。堅(jiān)持分廠領(lǐng)導(dǎo)分頭參加班組“周一安全生產(chǎn)活動(dòng)日”制度，堅(jiān)持班組班前班后會(huì)布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，做到安全活動(dòng)正常、有效，班組安全活動(dòng)記錄齊全。1各分廠要通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控平臺(tái)及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保操作人員的人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)班中脫崗、串崗，酒后上班，違章操作及違章指揮等現(xiàn)象要及時(shí)做出處理。1加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)除塵、防毒、噪聲控制設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理工作，確保設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到100%以上。督促相關(guān)單位做好除塵設(shè)備日常點(diǎn)檢工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，產(chǎn)品、材料及使用工具的存放要符合“6S”管理工作要求，改善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)從業(yè)人員的職業(yè)安全健康。1加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、廢氣、固體廢物的綜合治理，嚴(yán)格按規(guī)定使用廢氣脫硫設(shè)施，做到廢水、廢氣、固體廢物達(dá)標(biāo)后排放。三、考核指標(biāo)按事故輕重，否決安全津貼：（1）輕傷事故：每發(fā)生一人次，否決責(zé)任部門(mén)當(dāng)月安全津貼20%；對(duì)事故主要責(zé)任人全額否決其當(dāng)月安全津貼，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、責(zé)任班組長(zhǎng)和輪值安全員否決當(dāng)月安全津貼50%；否決安全生產(chǎn)處安
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