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正文內(nèi)容

燃?xì)庹{(diào)度指揮中心管理手冊(已修改)

2025-01-17 03:40 本頁面
 

【正文】 皖北煤電前嶺煤礦_調(diào)度指揮中心 目錄第一章 部門簡介 2第二章 部門職責(zé) 3第三章 崗位說明書 4調(diào)度指揮中心主任崗位說明書 4調(diào)度指揮中心副主任崗位說明書 6調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員崗位說明書 8調(diào)度指揮中心調(diào)度員崗位說明書 9調(diào)度指揮中心通訊班長崗位說明書 10調(diào)度指揮中心電話修理工崗位說明書 11第四章 三級(jí)流程圖及其工作標(biāo)準(zhǔn) 12生產(chǎn)調(diào)度流程 12采掘移交及驗(yàn)收流程 14災(zāi)害預(yù)防調(diào)度流程 16重大事故調(diào)度流程 18事故追查處理流程 20工傷救護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)管理流程 22通訊器材安裝與撤換流程 24通訊電纜維修與搶修流程 26第五章 崗位操作流程及工作標(biāo)準(zhǔn) 28主任 28副主任 28統(tǒng)計(jì)員 29調(diào)度員 29電話修理工 34第六章 部門規(guī)章制度 36生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度 36礦總值班制度 36事故追查分析制度 37調(diào)度匯報(bào)制度 38干部跟班的有關(guān)規(guī)定 39領(lǐng)導(dǎo)干部值班前下夜班制度 40交接驗(yàn)收管理制度 40調(diào)度通訊管理規(guī)定 43重大事故匯報(bào)程序 45調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 46調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班制度 46調(diào)度員24小時(shí)值班和交接班制度 47第一章 部門簡介一、部門主要職能調(diào)度指揮中心由一個(gè)調(diào)度隊(duì)和一個(gè)通訊班組成,在全生產(chǎn)系統(tǒng)中擔(dān)負(fù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和接替的任務(wù)。二、部門崗位主要崗位有調(diào)度指揮中心技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度隊(duì)隊(duì)長、調(diào)度員、通訊班班長、電話維修工。三、團(tuán)隊(duì)精神眾志成城、堅(jiān)忍不拔四、部門愿景和諧、高效,不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)零失誤五、職業(yè)操守講求政治 嚴(yán)守秘密勤勉務(wù)實(shí) 恪盡職守主動(dòng)超前 優(yōu)質(zhì)服務(wù)勤學(xué)敏思 謙虛謹(jǐn)慎淡泊名利 樂于奉獻(xiàn)六、工作理念勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信48第二章 部門職責(zé)一、職能: 調(diào)度、通訊、監(jiān)控、調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)二、主要職責(zé): 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),采掘工作面接替和采掘工作出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。 負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)和各專題平衡會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 檢查落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),確保生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定,參與新工作面安裝、舊工作面拆除的管理工作和組織驗(yàn)收工作。 及時(shí)檢查和了解生產(chǎn)過程中,物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作和供應(yīng)情況,保證生產(chǎn)物資有備無患。 組織均衡生產(chǎn),搞好綜合平衡,及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)問題,保證生產(chǎn)有序、穩(wěn)定的進(jìn)行。 負(fù)責(zé)全礦通訊監(jiān)控設(shè)備的安裝、使用及維修,保證井上下通訊暢通。 建立健全各種調(diào)度記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、牌版,及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)礦井汛期“三防”和冬季防寒、防凍、防火工作。 礦井發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)全礦人力、物力、車輛等,并組織礦井重大事故的處理和搶救工作。1 負(fù)責(zé)采煤計(jì)量,包括核子秤的安裝、維護(hù)、拆除。1 做好本部門員工的業(yè)務(wù)、安全等方面的培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì)。第三章 崗位說明書調(diào)度指揮中心主任崗位說明書崗位名稱調(diào)度指揮中心主任崗位編號(hào)直屬上級(jí)生產(chǎn)礦長所屬部門調(diào)度指揮中心縱向晉升崗位橫向輪換崗位職能部門負(fù)責(zé)人管理幅度直接管理崗位名稱直接管理人數(shù)調(diào)度副主任1技術(shù)兼統(tǒng)計(jì)員1通訊班長1合計(jì)崗位數(shù)3合計(jì)人數(shù)3崗位目的統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)綜合平衡,使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡。崗位責(zé)任工作內(nèi)容責(zé)任性質(zhì)1. 負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心的全面工作,根據(jù)安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2. 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,組織召開各專題會(huì)議,參加各種調(diào)度會(huì)議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)督促檢查。主要責(zé)任3. 掌握好生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4. 參與礦年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的編制,掌握好采掘進(jìn)度、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決生產(chǎn)問題,保證礦井正常接替。次要責(zé)任5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系,組織礦有關(guān)職能部門進(jìn)行工程驗(yàn)收和工程交接。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任6. 負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)情況。主要責(zé)任7. 對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)解決。主要責(zé)任8. 礦井發(fā)生重大事故時(shí),在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,對同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9. 參與分析、追查、處理事故,并提出相應(yīng)的處理方法和防范措施。次要責(zé)任10. 負(fù)責(zé)單位內(nèi)部工作范圍的調(diào)查,工作任務(wù)的安排。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任11. 配合集團(tuán)公司調(diào)度室盤查核實(shí)本礦存煤情況。次要責(zé)任12. 負(fù)責(zé)具體落實(shí)全礦通訊管理工作和礦井汛期“三防”和冬季取暖工作。管理責(zé)任13. 每月下井次數(shù)不少于礦規(guī)定數(shù)。主要責(zé)任崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限:1. 有權(quán)管理調(diào)度指揮中心的日常事務(wù)。2. 有權(quán)對全礦安全生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。3. 對生產(chǎn)中的重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié),有權(quán)組織全礦職能單位現(xiàn)場跟班落實(shí)解決問題。4. 有權(quán)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,組織召開各專題會(huì)議及臨時(shí)性工作平衡會(huì)議。5. 礦井發(fā)生重大事故時(shí),有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦的人力、物力及車輛,對同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。人事權(quán)限: 1. 對本部門人員的任免有建議權(quán)。2. 對本部門人員有績效考核權(quán)。財(cái)務(wù)權(quán)限: 1. 對本部門的預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審核權(quán)。2. 對本部門預(yù)算外的費(fèi)用有建議權(quán)。3. 對本部門費(fèi)用預(yù)算的制訂有建議權(quán)。工作關(guān)系上級(jí):向生產(chǎn)礦長做口頭或書面的工作匯報(bào),并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級(jí):與公司所有部門相互協(xié)作、密切配合。下級(jí):工作安排、指導(dǎo)監(jiān)督外部組織:集團(tuán)公司調(diào)度、各兄弟礦井調(diào)度任職要求身體素質(zhì):健康政治面貌:中共黨員教育背景:中專及以上年齡要求:28歲以上性別要求:男性工作經(jīng)驗(yàn):3年以上井下工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí):職業(yè)資質(zhì):工作能力:其他工作環(huán)境:井下、 辦公室,偶爾出差工作設(shè)備:電話、傳真、電腦、打印機(jī)、計(jì)算器工作時(shí)間特征: 正常上班時(shí)間、經(jīng)常加班所需記錄文檔:匯報(bào)文件或計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)等調(diào)度指揮中心副主任崗位說明書崗位名稱調(diào)度隊(duì)隊(duì)長崗位編號(hào)直屬上級(jí)調(diào)度指揮中心主任所屬部門調(diào)度指揮中心縱向晉升崗位橫向輪換崗位管理幅度直接管理崗位名稱直接管理人數(shù)調(diào)度員6合計(jì)崗位數(shù)1合計(jì)人數(shù)6崗位目的崗位責(zé)任工作內(nèi)容責(zé)任性質(zhì)1. 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成所分管的工作,對所分管的工作失誤負(fù)直接責(zé)任。直接責(zé)任2. 按時(shí)參加各種生產(chǎn)會(huì)議,掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)工作安排,協(xié)助主任搞好全礦的安全生產(chǎn)。次要責(zé)任3. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài),下井次數(shù)符合礦規(guī)定,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。主要責(zé)任4. 對分管的工作,思想清晰、主次分明,并有步驟有計(jì)劃地加以檢查落實(shí),理順各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,保證工作正常有序地進(jìn)行。管理責(zé)任5. 掌握全礦采掘布局和采掘接續(xù)情況,協(xié)助主任抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)接續(xù),保證礦井生產(chǎn)正常進(jìn)行。次要責(zé)任6. 參加工程交接和工程驗(yàn)收,牽頭解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。次要責(zé)任7. 參加礦組織的有關(guān)現(xiàn)場跟班工作。次要責(zé)任8. 根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出可行性的方案和建議,向領(lǐng)導(dǎo)反映,供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策,并對其提供的方案和建議的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。全部責(zé)任9. 平衡協(xié)調(diào)基層單位間匯報(bào)的有關(guān)問題,并協(xié)助主任負(fù)責(zé)落實(shí)。次要責(zé)任10. 礦井發(fā)生重大問題或重大事故時(shí),協(xié)助主任組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救處理。次要責(zé)任11. 對領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。全部責(zé)任崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限:1. 有權(quán)協(xié)助主任對全礦安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。2. 有權(quán)協(xié)助主任監(jiān)督落實(shí)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)安排的工作,對限期沒能完成的單位或個(gè)人,有權(quán)依照礦規(guī)定進(jìn)行處理。3. 有權(quán)協(xié)助主任協(xié)調(diào)各單位之間的工作關(guān)系,平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般問題。4. 有權(quán)對礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各地點(diǎn)、各工作場所(有特殊要求的除外)進(jìn)行監(jiān)督檢查。5. 有權(quán)參與事故的追查、分析和處理,并提出相應(yīng)的防范措施。6. 有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮。7. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量或安全的重大問題、隱患工程等,有權(quán)堅(jiān)持先安全、后生產(chǎn)的原則,責(zé)令問題單位停止作業(yè),進(jìn)行整改,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。人事權(quán)限: 對調(diào)度指揮中心人員的任免有建議權(quán)。財(cái)務(wù)權(quán)限: 1. 對調(diào)度指揮中心預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有建議權(quán)。2. 對調(diào)度指揮中心預(yù)算外的費(fèi)用有建議權(quán)。3. 對調(diào)度指揮中心費(fèi)用預(yù)算的制訂有建議權(quán)。工作關(guān)系上級(jí):向調(diào)度指揮中心主任做口頭或書面的工作匯報(bào),并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級(jí):相互協(xié)作、密切配合。下級(jí):工作安排、指導(dǎo)監(jiān)督外部組織:集團(tuán)公司各礦調(diào)度指揮中心任職要求身體素質(zhì):健康教育背景:大專及以上年齡要求:28歲以上性別要求:男性工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí):精通各項(xiàng)調(diào)度業(yè)務(wù)職業(yè)資質(zhì): 工作能力: 其他工作環(huán)境:井下、辦公室 工作設(shè)備:電腦、打印機(jī)、電話、計(jì)算器工作時(shí)間特征:正常上班時(shí)間、經(jīng)常加班所需記錄文檔:各種調(diào)度記錄等調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員崗位說明書崗位名稱調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)直屬上級(jí)調(diào)度指揮中心主任所屬部門調(diào)度指揮中心縱向晉升崗位橫向輪換崗位崗位目的崗位責(zé)任工作內(nèi)容責(zé)任性質(zhì)1. 掌握礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃及每月生產(chǎn)安排和完成情況。主要責(zé)任2. 在調(diào)度指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各種報(bào)表的報(bào)出工作,并對數(shù)據(jù)、報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。直接責(zé)任3. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖表
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