【正文】 “三防”指揮部，搞好季節(jié)性“三防”工作。、采煤工作面收作期間的調(diào)度：當(dāng)工作面已采到收作線時，對工作面最小控頂距空間的維護情況，支架是否完整，頂板及上下出口維護情況任何，后路是否暢通，回收期間通風(fēng)狀況如何，上出口瓦斯是否積聚，有沒有采取加強通風(fēng)的措施，以及回柱前的工作準(zhǔn)備情況，頂板壓力是否穩(wěn)定，頂板來壓時是否有安全威脅，以及收完后工作面的封閉情況等都必須了解清楚并向上級調(diào)度。、工作面初采，初放期間的調(diào)度：新工作面開始套棚時，要詳細查詢并匯報切眼現(xiàn)有條件如何，頂板情況，是否存在隱蔽工程及現(xiàn)場采取的措施。一旦有問題必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理并做好記錄。若匯報有出水征兆，異常情況時，要求立即停止回采進尺或繼續(xù)從事任何工作，必須采取措施，探明情況，同時將實際情況及時匯報于礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度，并做好完整的原始記錄。、對于臨近采空區(qū)，斷層破碎帶，縮小防水煤柱及其他可能出水地區(qū)和提高回采上限開采的采掘工作面的調(diào)度與匯報；每班調(diào)度時，必須向地質(zhì)部門了解開采范圍內(nèi)的地質(zhì)情況及探水措施，有針對地認真調(diào)詢工作面的正常進度，采高，頂板和地質(zhì)變化情況，以及現(xiàn)場對措施的執(zhí)行情況，結(jié)果如何。若瓦斯?jié)舛冗_到或超過1%時，必須要求先停止掘進，處理瓦斯，待兩工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯都在1%以下時，放可工作。及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度匯報現(xiàn)場實際和處理情況，若是人為原因造成的瓦斯超限，要求礦按責(zé)任事故追究責(zé)任，嚴肅處理，同時做好記錄。、接到匯報瓦斯超限后，必須弄清瓦斯超限的時間，地點，范圍，瓦斯?jié)舛?，及瓦斯超限的原因和所采取的措施。因此，調(diào)度員一定要提高對高瓦斯區(qū)域內(nèi)頭面進行重點調(diào)度的認識，熟悉瓦斯煤層爆炸的條件，精心調(diào)度。、班中調(diào)度要使用文明用語，嚴禁帶口頭語，必須做到安全調(diào)度，靈活調(diào)度，文明調(diào)度。、工作中不允許出現(xiàn)任何失誤，向領(lǐng)導(dǎo)或上級匯報要真實清楚，要使用量化數(shù)據(jù)，禁止使用“差不多，大概，或許”等模糊語句。、遇有重大事故時，必須嚴格按照事故匯報處理程序及時匯報處理，不得延誤。、認真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌版，并做好值班，交接班，重點調(diào)度等一系列記錄。、班中主動調(diào)度，按時查詢各采掘工作面的安全與生產(chǎn)情況，特別是異常區(qū)域內(nèi)的采掘現(xiàn)場實際情況和各主要系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜更應(yīng)如此，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。一定要把上班存在的問題和待辦事宜及領(lǐng)導(dǎo)指示弄清楚，在當(dāng)班有針對性的進行積極調(diào)度。、調(diào)度員必須達到本職崗位的應(yīng)知應(yīng)會的要求，獨立負責(zé)地完成工作任務(wù)。在遇有事故隱患時，有權(quán)命令先停止作業(yè)，并責(zé)成有關(guān)人員進行處理后再生產(chǎn)。、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力，物力及車輛，各單位必須堅決服從調(diào)度命令。. 對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施。、建立健全完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌版，及時提供生產(chǎn)活動分析資料。、認真做好上情下達，下情上報工作。、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專題調(diào)度。2．1應(yīng)會使用本礦調(diào)度室內(nèi)的通訊設(shè)備。2．應(yīng)會根據(jù)實際情況，并運用有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行簡單的生產(chǎn)分析，事故分析，專題分析。2．應(yīng)會熟練的運用電腦和計算器進行數(shù)字運算和日常工作的處理。2．應(yīng)知本礦煤炭生產(chǎn)的組織與指揮系統(tǒng)，包括領(lǐng)導(dǎo)分工，產(chǎn)銷存，生產(chǎn)與準(zhǔn)備，設(shè)備的安裝與維修等環(huán)節(jié)的情況，以及各主要生產(chǎn)科室的職責(zé)范圍等。2．應(yīng)知《煤礦安全規(guī)程》的主要規(guī)定和本礦各采掘工作面作業(yè)規(guī)程的主要內(nèi)容。洗選加工，運銷的一條龍系統(tǒng)，礦井通風(fēng)，供電，供風(fēng)，排供水系統(tǒng)等。 2．應(yīng)知本礦主要生產(chǎn)系統(tǒng)的基本情況。應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)： 2．應(yīng)知本礦概況。調(diào)度員首要標(biāo)準(zhǔn)：樹立良好的職業(yè)道德，熱愛調(diào)度工作，認真履行調(diào)度職責(zé)，對所管范圍依法實施安全調(diào)度。對各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和各種報表的報出工作，對數(shù)據(jù)、報表的準(zhǔn)確性負責(zé)。每周對本周生產(chǎn)情況進行分析，包括本周產(chǎn)量、進尺情況與計劃完成情況；本周間斷性生產(chǎn)情況；上周生產(chǎn)會安排工作兌現(xiàn)情況等。做好各類記錄、臺帳、牌板、圖表等的整理歸檔、保管工作，并分類存放，有利于查詢。對領(lǐng)導(dǎo)安排和臨時交辦的任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時提出可行性方案和建議，向領(lǐng)導(dǎo)反映。參加工程交接和工程驗收，牽頭解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。對分管工作思路清晰、定位準(zhǔn)確、積極主動地行使工作職權(quán)，確保工作計劃的落實和生產(chǎn)任務(wù)的完成。副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成所分管的工作，按時參加各種生產(chǎn)會議和專題會議，掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任搞好全礦的安全生產(chǎn)。對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決辦法，必要時組織礦職能單位現(xiàn)場跟班，落實解決問題。協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位、輔助單位、地面單位之間的工作關(guān)系。掌握好生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)。召開礦生產(chǎn)例會、各種專題調(diào)度會議、召集各類臨時性生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，會上對相關(guān)單位安排工作。任職要求身體素質(zhì)：健康教育背景：大專及以上年齡要求：28歲以上性別要求：男性工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗專業(yè)知識：精通各項電話維修、監(jiān)控維護及核子秤、電子秤維護業(yè)務(wù)職業(yè)資質(zhì)： 工作能力： 其他工作環(huán)境：井下、辦公室 工作設(shè)備：電話、監(jiān)控、核子秤、電子秤工作時間特征：正常上班時間所需記錄文檔：各種調(diào)度記錄等第四章 三級流程圖及其工作標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)調(diào)度流程采掘移交及驗收流程災(zāi)害預(yù)防調(diào)度流程重大事故調(diào)度流程事故追查處理流程工傷救護轉(zhuǎn)運管理流程通訊器材安裝與撤換流程通訊電纜維修與搶修流程第五章 崗位操作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)主任在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好調(diào)度指揮中心全面工作。3. 工作中有權(quán)拒絕接受違章指揮和制止違章作業(yè)。主要責(zé)任崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限：1. 有權(quán)對通訊線路、設(shè)施、生產(chǎn)調(diào)度的探頭、計量儀器，傳輸線路和設(shè)備進行維修檢查。工作中按章作業(yè)，正規(guī)操作，杜絕違章，確保自身安全和設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。主要責(zé)任6. 值班人員要堅守工作崗位，不擅離職守，不隱瞞故障，出現(xiàn)問題要及時處理。正常維護要按規(guī)程作業(yè)，安全設(shè)施要齊全、可靠，登高2米以上按高空作業(yè)規(guī)定執(zhí)行，有專人監(jiān)護，施工與高壓電接近時要先申請停電后再施工，確保安全。主要責(zé)任3. 認真執(zhí)行維修作業(yè)計劃，對線路、設(shè)備要定期巡回檢查和測試，確保線路保護可靠，井下設(shè)備、線路確保一次性完好，杜絕失爆現(xiàn)象。對調(diào)度生產(chǎn)系統(tǒng)的探頭、計量儀器、線路和設(shè)備的安裝、維護、保養(yǎng)、管理負責(zé)，保證設(shè)備的運行和信號的準(zhǔn)確性、可靠性，對因工作失誤而造成的通訊事故和監(jiān)控失誤負直接責(zé)任。工作關(guān)系上級：向調(diào)度隊隊長做口頭或書面的工作匯報，并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級：相互協(xié)作、密切配合。人事權(quán)限： 對通訊隊人員的任免有建議權(quán)。2. 有權(quán)對通訊線路、通訊設(shè)備進行維護、檢查。主要責(zé)任7. 對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。主要責(zé)任5. 當(dāng)設(shè)備或線路發(fā)生故障時，要立即組織人員進行搶修，搶修中要嚴格按照規(guī)程作業(yè)，確保安全，對因組織不力而拖延搶修時間負管理責(zé)任。管理責(zé)任3. 根據(jù)維修、安裝工程量，充分利用工時，合理派工，并經(jīng)常檢查工作質(zhì)量和監(jiān)督檢查各項任務(wù)的完成情況，對因工作失誤而造成任務(wù)未能及時完成負管理責(zé)任。崗位責(zé)任工作內(nèi)容責(zé)任性質(zhì)1. 在調(diào)度指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織人員進行設(shè)備和線路的安裝、撤換、維修管理等各項工作，對因工作失誤而造成的通訊事故負管理責(zé)任。 工作關(guān)系上級：向調(diào)度隊班長做口頭或書面的工作匯報，并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級：相互協(xié)作、密切配合。2. 有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象。主要責(zé)任10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。直接責(zé)任8. 掌握煤炭的洗選情況和外運情況，認真開好調(diào)度會、兌現(xiàn)會并做好記錄。主要責(zé)任6. 主動調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場情況，對生產(chǎn)中反映的問題要積極、主動地給予協(xié)調(diào)、平衡、解決，做到事事有回音、事事有落實、事事有記錄，對生產(chǎn)調(diào)度指揮負直接責(zé)任。直接責(zé)任4. 經(jīng)常深入現(xiàn)場和基層，熟悉了解生產(chǎn)條件和存在的問題，每月下井次數(shù)不得少于單位規(guī)定，要做到對生產(chǎn)清、問題清、指揮靈、操作熟。直接責(zé)任3. 井下發(fā)生重大事故時，立即按匯報程序及時準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對當(dāng)班生產(chǎn)信息的真實性、準(zhǔn)確性負直接責(zé)任。人事權(quán)限： 財務(wù)權(quán)限： 工作關(guān)系上級：向調(diào)度指揮中心主任做口頭或書面的工作匯報，并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級：相互協(xié)作、密切配合。3. 有權(quán)對工作中檢查發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，責(zé)令有關(guān)問題單位限期解決。主要責(zé)任崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限：1. 有權(quán)參與調(diào)度工作。次要責(zé)任6. 經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層，收集、整理第一手資料和了解全礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)，搞好綜合分析和信息反饋。直接責(zé)任4. 建立、健全并逐步完善各種記錄、臺帳、牌板、圖表，搞好各種資料的整理歸檔、保管工作。主要責(zé)任2. 在調(diào)度指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度指揮中心各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各種報表的報出工作，并對數(shù)據(jù)、報表的真實性、準(zhǔn)確性負直接責(zé)任。工作關(guān)系上級：向調(diào)度指揮中心主任做口頭或書面的工作匯報，并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級：相互協(xié)作、密切配合。2. 對調(diào)度指揮中心預(yù)算外的費用有建議權(quán)。人事權(quán)限： 對調(diào)度指揮中心人員的任免有建議權(quán)。6. 有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮。4. 有權(quán)對礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各地點、各工作場所（有特殊要求的除外）進行監(jiān)督檢查。2. 有權(quán)協(xié)助主任監(jiān)督落實調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會安排的工作，對限期沒能完成的單位或個人，有權(quán)依照礦規(guī)定進行處理。次要責(zé)任11. 對領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。全部責(zé)任9. 平衡協(xié)調(diào)基層單位間匯報的有關(guān)問題，并協(xié)助主任負責(zé)落實。次要責(zé)任7. 參加礦組織的有關(guān)現(xiàn)場跟班工作。管理責(zé)任5. 掌握全礦采掘布局和采掘接續(xù)情況，協(xié)助主任抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)接續(xù)，保證礦井生產(chǎn)正常進行。次要責(zé)任3. 經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)動態(tài)，下井次數(shù)符