調(diào)度指揮中心的職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-09 22:55本頁面
【正文】 “軟文化”相結(jié)合的安全文化長廊。煤炭局檢查、突查通知正、副值班礦長，值班科長，跟班領(lǐng)導(dǎo)以上人員參加會議。調(diào)度綜合記錄的整理； 其它：周例會、每天早會記錄信息調(diào)度日報（傳真）、調(diào)度管理系統(tǒng)的電腦錄入工作計劃匯總陽泰檢查通知陽泰駐礦安監(jiān)員，煤炭局檢查通知煤炭局駐礦安監(jiān)員（出外除外）。1材料計劃申請、使用情況、審核、填寫、報送、存檔、匯報。栗偉偉：（張三龍）匯總生產(chǎn)系統(tǒng)周總結(jié)、月總結(jié)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周總結(jié)、月總結(jié)；調(diào)度室制度的制定、礦井災(zāi)防計劃和應(yīng)急救援預(yù)案；每月調(diào)度室業(yè)務(wù)會議記錄；制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，制定兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容；制定信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃，及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月達(dá)標(biāo)自檢。作業(yè)任務(wù)單。產(chǎn)量限能上報、安全費用提取上報。機電檢修單。實際產(chǎn)量進(jìn)尺匯總、統(tǒng)計，上報財務(wù)并核對。外來電話登記，落實情況。焦彪彪：（曹繼業(yè)）負(fù)責(zé)產(chǎn)量、進(jìn)尺、探水?dāng)?shù)據(jù)的收集、匯總、匯報；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成情況；調(diào)度綜合臺賬班計劃及完成情況的記錄及審核。第三篇：調(diào)度指揮中心職責(zé)分工調(diào)度指揮中心職責(zé)分工王李軍：(趙育鋒)負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄、交接班記錄的整理、審核、存檔；負(fù)責(zé)動態(tài)信息的上報工作；部室負(fù)責(zé)人跟班班次安排；領(lǐng)導(dǎo)值班記錄的整理；節(jié)假日的值班班次安排；突發(fā)事件上報工作；負(fù)責(zé)當(dāng)班停產(chǎn)檢修報表的上報。十二、負(fù)責(zé)每日及時向上級調(diào)度指揮部匯報當(dāng)日的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營情況。十、認(rèn)真執(zhí)行安全詢問制度，詢問采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、各大系統(tǒng)有無隱患、違章操作；詢問有無計劃外停風(fēng)、停電、瓦 斯聚集等現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。八、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和工 作水平。六、做好季節(jié)性調(diào)度工作，特別是對雨季“三防”及冬季“四防”，要進(jìn)行 適時調(diào)度，防止突發(fā)性事故發(fā)生。四、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造 成較大影響的設(shè)備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進(jìn)行搶救。準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、上級通 知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。二、掌握產(chǎn)、運、銷、存情況，建立完整的原始記錄，認(rèn)真填寫調(diào)度臺帳，編制調(diào)度日報。1各煤礦的安全生產(chǎn)處于不斷的動態(tài)變化之中，所以要求值班人員全天24小時堅守崗位，確保各部門的工作順利進(jìn)行。組織全公司的調(diào)度會議，確保會議的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各礦各類安全隱患的排查、處置，并對安全事項提出意見。通過調(diào)度中心調(diào)度，使上級領(lǐng)導(dǎo)的指
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