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燃?xì)庹{(diào)度指揮中心管理手冊(cè)-wenkub.com

2025-01-17 03:40 本頁(yè)面
   

【正文】 調(diào)度員逐月統(tǒng)計(jì)礦生產(chǎn)能力的升降情況。調(diào)度員按日統(tǒng)計(jì)礦非傷亡事故,并按旬、月匯總上報(bào)。(3)接班調(diào)度員要認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度員所交的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志和其他方面的記錄,并在交接班簿上簽字。(1)在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志或交接班簿。如傳達(dá)上級(jí)傳真電文或批件,調(diào)度必須抄錄或復(fù)印一份,與下達(dá)通知記錄一并存檔保存。調(diào)度通知:收聽(tīng)上一級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)時(shí),要按照規(guī)定作出完整記錄,或先錄音后整理,另謄寫清一份送領(lǐng)導(dǎo)指示。如:由電話或電傳接收的上級(jí)指示、通知、通報(bào)、命令和向基層下達(dá)調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)、調(diào)度命令以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奈募?。?jīng)常深入井下了解第一手資料,掌握指揮主動(dòng)權(quán)。重大事故匯報(bào)程序事故地點(diǎn)調(diào) 度 室集團(tuán)公司礦調(diào)度室救護(hù)大隊(duì)分管礦長(zhǎng)其他礦領(lǐng)導(dǎo)醫(yī) 院安 監(jiān) 部相關(guān)科室事故單位礦總工程師礦總值班人員礦 長(zhǎng)編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第51頁(yè) 共51頁(yè)調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度認(rèn)真按《調(diào)度員崗位責(zé)任制》辦事,遵守各項(xiàng)制度,做到遵章守紀(jì),按章指揮。1對(duì)于砸壞電話牌板的,每塊牌板罰責(zé)任者150元,追查不出責(zé)任者的,罰使用單位每塊300元。凡發(fā)現(xiàn)私拆井下電話機(jī)機(jī)殼或電話機(jī)尾繩及手柄繩被抽出接線盒的,每發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人100元,并給予單位負(fù)責(zé)人100元罰款。(2)、地面重要車間、值班室及經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的地點(diǎn)。1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)月底驗(yàn)收?qǐng)?bào)表的制表工作,并由施工單位、安監(jiān)、技術(shù)簽字認(rèn)可后交生產(chǎn)礦長(zhǎng)審批,于每月3日前將報(bào)表交予工資、計(jì)劃辦理結(jié)算工作。1每月驗(yàn)收時(shí),必須由施工單位、安監(jiān)、技術(shù)同時(shí)對(duì)當(dāng)月進(jìn)尺進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核定。成巷道必須畫好中腰線。③、所有驗(yàn)收資料由安監(jiān)部負(fù)責(zé)礦井移交資料人員整理存檔。③、永久性機(jī)電設(shè)備安裝、安全設(shè)施必須符合有關(guān)規(guī)定。②、絞車窩、躲避硐、鉆窩、臨時(shí)水倉(cāng)(窩)以及其它零星工程從撥門處巷幫中心算起。如在交接中存在遺留問(wèn)題,影響安全的,必須立即整改,其他問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)能解決的及時(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)解決不了的限期整改。通風(fēng)負(fù)責(zé)對(duì)巷道通防設(shè)施進(jìn)行交接驗(yàn)收。巷道交接時(shí),必須保證通防設(shè)施完好并能滿足正常施工要求。各單位需回收的物件,必須及時(shí)回收,否則按每臺(tái)(套/件)100元進(jìn)行罰款,由調(diào)度負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。安監(jiān)部運(yùn)管辦負(fù)責(zé)絞車的驗(yàn)收工作,并按規(guī)定監(jiān)督辦理交接手續(xù)。施工單位在施工中按規(guī)定采用正規(guī)岔道、風(fēng)水管路按規(guī)定永久管路安裝,風(fēng)水管路閘閥按規(guī)定安設(shè),由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。無(wú)故不下夜班者一次罰款100元/人。領(lǐng)導(dǎo)干部值班前下夜班制度礦總值班人員值班前必須下夜班。②、當(dāng)班發(fā)生重傷事故或重大非人身事故,跟班干部給予行政免職處理。④、跟班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,因故需提前升井時(shí),應(yīng)向調(diào)度及總值班請(qǐng)示,批準(zhǔn)后方可升井。⑩、交班時(shí)應(yīng)將當(dāng)班的詳細(xì)情況向下班交待清楚,對(duì)當(dāng)班未能解決的安全隱患要重點(diǎn)交清。⑥、跟班干部有權(quán)制止各種“三違”行為。②、跟班干部必須參加班前會(huì),做到與員工同上同下,跟班干部不到崗,員工可以不開(kāi)工。屬保密范圍的情況和資料,不經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)對(duì)外發(fā)布。匯報(bào)前要作好充分準(zhǔn)備,反映情況要真實(shí),匯報(bào)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。(5)、對(duì)通知參加而不參加追查會(huì)及追查事故不說(shuō)實(shí)話,隱瞞事故真相的人員,罰款100~200元,性質(zhì)惡劣者從重處罰。1生產(chǎn)事故分析考核及處罰標(biāo)準(zhǔn):(1)、因單位內(nèi)部影響或單位之間互相影響造成生產(chǎn)事故時(shí),被影響單位要及時(shí)如實(shí)向調(diào)度匯報(bào),否則,罰被影響單位500元,各基層單位對(duì)事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假的,罰跟班人員200元,單位值班人員100元,造成嚴(yán)重后果的從重處罰。調(diào)度所要建立各類生產(chǎn)事故臺(tái)帳,要對(duì)生產(chǎn)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、影響時(shí)間等記錄清楚。凡屬性質(zhì)惡劣的事故,要由總值班人員組織分析,并將事故及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故的分析及處理工作。礦總值班人員中午17:00在調(diào)度室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,19:30由值班人員組織召開(kāi)調(diào)度會(huì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)情況進(jìn)行兌現(xiàn)。對(duì)于重傷及其以上人身事故或二級(jí)及其以上非人身事故,總值班人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),了解事故發(fā)生情況,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)組織處理。礦總值班制度為增強(qiáng)我礦總值班人員崗位責(zé)任心,加強(qiáng)安全生產(chǎn),特制定如下值班制度:堅(jiān)持總值班人員值班前下夜班帶班作業(yè)制度,無(wú)故不下夜班者罰100元/,不認(rèn)真填寫總值班人員夜班下井及帶班記錄者,罰責(zé)任人20元/次。平衡生產(chǎn)專題會(huì)。由各單位上報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題由總值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一平衡。當(dāng)相關(guān)單位需要新安裝電話時(shí),由該單位提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度指揮中心主任批準(zhǔn)后及時(shí)給予安裝。認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。處理事故時(shí)的調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn):、礦井發(fā)生事故時(shí),應(yīng)迅速問(wèn)明事故情況,記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、遇難人數(shù)及救災(zāi)進(jìn)展情況,交及時(shí)將救災(zāi)情況報(bào)告給主任、礦總工程師、礦務(wù)局調(diào)度室及其它有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo),按照事故匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)。礦井停產(chǎn)檢修調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)遇有礦井停產(chǎn)檢修時(shí),必須按檢修安排及時(shí)調(diào)詢各項(xiàng)檢修進(jìn)度,能否按原計(jì)劃完成任務(wù),是否出現(xiàn)事先沒(méi)有預(yù)料到的問(wèn)題,以及現(xiàn)場(chǎng)處理情況,并及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)檢修進(jìn)度和存在的問(wèn)題。、頂板管理調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)班中調(diào)度時(shí),必須了解和掌握并匯報(bào)各采掘工作面的頂板狀況,特別是復(fù)合頂,再生頂,拖偽頂和留煤頂?shù)墓ぷ髅嬉欢ㄒ攸c(diǎn)關(guān)注。. 一旦基層匯報(bào)出現(xiàn)水患時(shí),必須調(diào)清并匯報(bào)出水的時(shí)間,地點(diǎn),出水量和水溫等,并要求地質(zhì)部門立即取樣化驗(yàn),弄清水源,找出通道,及時(shí)采取有效的疏,堵,排水措施,防止釀成事故。、若有巷道將要貫通時(shí),必須調(diào)清要貫通的掘進(jìn)工作面及其回風(fēng)流中 的瓦斯?jié)舛?。、班中調(diào)度時(shí),一定要對(duì)每次通風(fēng)排查會(huì)議提出的重點(diǎn)頭面進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度,調(diào)詢瓦斯情況,通風(fēng)設(shè)備使用情況,以及現(xiàn)場(chǎng)所采取的措施等。、各類傳真電文及通知要簽字落實(shí),分類歸檔。做到情況明,問(wèn)題清,數(shù)據(jù)準(zhǔn)。、接班后先將各采掘工作面及各主要系統(tǒng)情況詳細(xì)調(diào)度一遍,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況或處理問(wèn)題時(shí),做到心中有數(shù)。工作程序標(biāo)準(zhǔn):、調(diào)度員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并考核合格,且有一定的煤礦生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。. 調(diào)度人員有權(quán)參加生產(chǎn)計(jì)劃的編制審查工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示有權(quán)召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。、了解和掌握采掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況。工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、基本職責(zé):、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照安全規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。2.應(yīng)會(huì)填寫礦調(diào)度室所有報(bào)表,臺(tái)帳和牌版,并會(huì)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表。2.應(yīng)知本礦主要的和大型的機(jī)電設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù),工作任務(wù)及其維修保養(yǎng)情況。包括生產(chǎn),運(yùn)輸,提升。熟悉煤礦有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)章制度,掌握和運(yùn)用本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度崗位責(zé)任制,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),及時(shí),準(zhǔn)確,果斷地進(jìn)行調(diào)度指揮,積極組織綜合平衡,確保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。參加每周生產(chǎn)會(huì),并認(rèn)真做好記錄。統(tǒng)計(jì)員一、一般性工作:經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、基層,收集、整理第一手資料和了解全礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài),搞好綜合分析和信息反饋工作。參加礦值班和礦組織的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)跟班工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài),盯關(guān)鍵、抓重點(diǎn),及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。組織礦有關(guān)職能單位進(jìn)行工程驗(yàn)收和工程交接。落實(shí)兌現(xiàn)各種生產(chǎn)會(huì)議上安排的工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作,并對(duì)執(zhí)行不力的相關(guān)單位作出處理意見(jiàn)。人事權(quán)限: 財(cái)務(wù)權(quán)限: 工作關(guān)系上級(jí):向通訊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做口頭或書面的工作匯報(bào),并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級(jí):相互協(xié)作、密切配合。主要責(zé)任8. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)要按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。主要責(zé)任5. 當(dāng)線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修,搶修過(guò)程要嚴(yán)格做到按章作業(yè),充分利用有效的措施將事故影響減小到最低程度,對(duì)故障的處理負(fù)主要責(zé)任。直接責(zé)任2. 熟練掌握通訊線路的布置、距離、用戶、線路對(duì)數(shù)、使用量、各交接點(diǎn)的布線以及各種設(shè)備的電器性能、指標(biāo)、參數(shù)、常見(jiàn)故障的處理方法等。財(cái)務(wù)權(quán)限: 對(duì)通訊隊(duì)費(fèi)用預(yù)算的制訂有建議權(quán)。主要責(zé)任崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限:1. 有權(quán)對(duì)通訊隊(duì)進(jìn)行行政管理、工作安排及督促、檢查。管理責(zé)任4. 負(fù)責(zé)組織本班人員的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),不斷提高本班人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。任職要求身體素質(zhì):健康教育背景:大專及以上年齡要求:28歲以上性別要求:男性工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí):精通各項(xiàng)調(diào)度業(yè)務(wù)職業(yè)資質(zhì): 工作能力: 其他工作環(huán)境:井下、辦公室 工作設(shè)備:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、計(jì)算器工作時(shí)間特征:小班所需記錄文檔:各種調(diào)度記錄等調(diào)度指揮中心通訊班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱調(diào)度指揮中心通訊班長(zhǎng)崗位編號(hào)直屬上級(jí)調(diào)度指揮中心主任所屬部門調(diào)度指揮中心縱向晉升崗位橫向輪換崗位通訊隊(duì)主管管理幅度直接管理崗位名稱直接管理人數(shù)電話修理工3合計(jì)崗位數(shù)1合計(jì)人數(shù)3崗位目的做好通訊工作。主要責(zé)任崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限:1. 有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn),及時(shí)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。直接責(zé)任7. 認(rèn)真填寫各種記錄、臺(tái)帳、牌板及重點(diǎn)工程的進(jìn)度情況,要做到數(shù)字準(zhǔn)確,字跡清晰,并對(duì)記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、調(diào)動(dòng)一切力量積極進(jìn)行搶救工作,做到調(diào)度指揮有條不紊,組織搶救積極及時(shí),記錄真實(shí)清楚,應(yīng)對(duì)事故匯報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)直接責(zé)任。任職要求身體素質(zhì):健康教育背景:大專及以上年齡要求:25歲以上性別要求:男性工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí):精通各項(xiàng)調(diào)度業(yè)務(wù)職業(yè)資質(zhì): 工作能力: 其他工作環(huán)境:辦公室 工作設(shè)備:電腦、打印機(jī)、電話、計(jì)算器工作時(shí)間特征:正常上班時(shí)間、經(jīng)常加班所需記錄文檔:各種調(diào)度記錄等調(diào)度指揮中心調(diào)度員崗位說(shuō)明書崗位名稱調(diào)度指揮中心調(diào)度員崗位編號(hào)直屬上級(jí)調(diào)度指揮中心調(diào)度班班長(zhǎng)所屬部門調(diào)度指揮中心縱向晉升崗位
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