【正文】 第一篇：簡陽網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心簡陽市網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心 2016年部門決算編制說明一、基本職能及主要工作根據(jù)“三定方案”即“定機(jī)構(gòu)、定編制、定職能”規(guī)定，設(shè)立簡陽市網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心。（一）主要職能、數(shù)字化城市管理考評辦法，建立科學(xué)完善的評價體系，對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、市級部門（單位）及其負(fù)責(zé)人履行社會服務(wù)管理和城市管理職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核與綜合評價。、錄入、分類、更新和完善。、信息收集、核實立案、任務(wù)派遣、反饋監(jiān)督、考核考評。、數(shù)字化人員隊伍的配置培訓(xùn)、指揮管理，督促檢查工作情況。、日常維護(hù)和管理，對數(shù)字化城管系統(tǒng)覆蓋區(qū)域的城市管理進(jìn)行全方位、全時段監(jiān)控。 絡(luò)和協(xié)調(diào)。、市政府交辦的其他事項。（二）2016年重點工作完成情況。2016年，，%。受理數(shù)字化城市管理事件32528條事項，派遣32525條，處置32065條，%，結(jié)案32064條，%。各職能部門之間積極協(xié)調(diào)配合，各類事件處理程序規(guī)范，受理范圍明確，系統(tǒng)運行成效明顯。兩套平臺體系建成運行以來，各職能部門之間積極協(xié)調(diào)配合，各類事件處理程序規(guī)范，受理范圍明確，系統(tǒng)運行成效明顯。（1）創(chuàng)新優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。按照“因地制宜、街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”的原則，繼續(xù)以“500—550戶或者1500—1700人為一個網(wǎng)格”的標(biāo)準(zhǔn)，對全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。按照“以人為本、實事求是、特事特辦、嚴(yán)格管理”的原則，今年8月增設(shè)了23個專職網(wǎng)格，將城區(qū)非法營運三輪車的23名殘疾人車主招聘為專職網(wǎng)格信息員，協(xié)助專兼職網(wǎng)格員開展網(wǎng)格內(nèi)各項工作，解決了他們生活困難和就業(yè)困難。（2）強(qiáng)化網(wǎng)格隊伍建設(shè)。突出網(wǎng)格員“萬金油”能力培養(yǎng)。確定了每年組織1—2次全市網(wǎng)格員集中培訓(xùn)、每年1次以上深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門“一對一”指導(dǎo)培訓(xùn)計劃。月18日，在市會議中心組織了全市58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長和全市專職網(wǎng)格管理員、信息采集監(jiān)督員約440余人集中培訓(xùn)。組建全市“紅袖套”隊伍。加強(qiáng)立體化社會治安防控體系建設(shè)，不斷夯實治安防控基層基礎(chǔ)建設(shè)，組建“紅袖套”群防隊伍13377名。營造網(wǎng)格隊伍輿論環(huán)境。在全市街道、社區(qū)以及小區(qū)制作了網(wǎng)格化社會治理工作的宣傳欄、公示欄、上墻制度，印發(fā)彩色折卡式宣傳單20余萬份，便民服務(wù)卡25萬份，書寫張掛標(biāo)語100余幅，整合商家、小區(qū)戶外LED顯示屏字幕滾動宣傳5000余條次，營造了良好的宣傳氛圍，逐漸提升了群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，贏得了群眾的理解和支持。（3）嚴(yán)格網(wǎng)格工作管理。立足“大服務(wù)”工作格局構(gòu)建，圍繞全國文明城市創(chuàng)建、“平安成都”、“四改六治理”等中心工作，全面加強(qiáng)網(wǎng)格員的“最后一公里”服務(wù)工作，努力以“小網(wǎng)格”促進(jìn)“大治理”。堅持以制度促規(guī)范、堅持以監(jiān)督促落實。（4）快速建成“大聯(lián)動、微治理”系統(tǒng)。按照成都市委政法委綜治辦要求，積極啟動“大聯(lián)動、微治理”體系建設(shè)。2016年12月，建成了集平安建設(shè)、事件管理、應(yīng)急管理、地圖應(yīng)用、手機(jī)移動應(yīng)用、即時通訊、系統(tǒng)管理等子系統(tǒng)于一體的“大聯(lián)動、微治理”信息平臺軟件系統(tǒng)，橫向與各職能部門信息系統(tǒng)、政務(wù)服務(wù)中心等現(xiàn)有信息平臺對接，縱向 與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格貫通，形成視頻統(tǒng)一調(diào)度、實施研判預(yù)警、數(shù)據(jù)互通共享、事件分流辦理的信息化、扁平化指揮平臺。數(shù)字化城市管理工作（1）重新修訂了數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案處置與結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及工作考核辦法。2016年在成都市上級主管部門的指導(dǎo)下，重新修訂了《簡陽市數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案處置與結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及處置責(zé)任分解表》、《簡陽市數(shù)字化城市管理工作考評辦法（試行）》和新制定《簡陽市數(shù)字化城市管理協(xié)同平臺運行管理規(guī)范》，并以簡陽市人民政府辦公室名義下發(fā)到各職能部門。（2）增加數(shù)字城管覆蓋面積。按照成都市數(shù)字化城市管理“全域覆蓋、應(yīng)采盡采”的要求，經(jīng)請示簡陽市政府同意，在原16平方公里覆蓋基礎(chǔ)上，新增盡春意大道、雄州大道北段等區(qū)域共計10平方公里。（3）積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)知識水平，分批分期組織單位全體干部職工到成都、大邑、金堂參加數(shù)字化學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次；邀請數(shù)字城管專家培訓(xùn)信息采集監(jiān)督員和平臺操作員2次。（4）主要完成指標(biāo)數(shù)據(jù)。今年，數(shù)字城管系統(tǒng)共受理城管案件數(shù)36285條。其中立案35604條（視頻監(jiān)控上報2313條）、%；處置35413條,處置率 %；%；結(jié)案35431條，%，%。2016年網(wǎng)格化中心繼續(xù)定點聯(lián)系幫扶新市鎮(zhèn)界牌村，落實干部職工“一對一”結(jié)對幫扶，走村入戶，幫助實施扶貧措施和規(guī)劃，全村建卡貧困戶調(diào)整為33戶、97人。二、部門概況簡陽市網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心無下屬單位。三、收支決算總體情況，主要原因是數(shù)字化建設(shè)項目款的收入減少。其中：，占100%。，主要原因是數(shù)字化建設(shè)項目款的 支出的減少。其中：，%，主要是人員的工資及保險費用的增加；，%，主要是數(shù)字化建設(shè)項目款費用減少。四、財政撥款收支決算情況。與2015年相比，財政撥款收、下降 %，主要是城鄉(xiāng)社區(qū)支出的費用減少。五、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況（一）一般公共預(yù)算財政撥款支出決算總體情況 ，占本年支出合計的97%。與2015年相比，下降1%，主要是城鄉(xiāng)社區(qū)支出的減少。（二）一般公共預(yù)算財政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況 ，主要用于以下方面:，%