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物業(yè)公司綜合管理工作手冊(已修改)

2025-01-17 03:32 本頁面
 

【正文】 編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第36頁 共36頁物業(yè)綜合管理工作手冊一、接管驗(yàn)收規(guī)定 。:負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收中的資料驗(yàn)收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并指導(dǎo)及配合物業(yè)管理處完成崗位和責(zé)任交接工作。:在物業(yè)驗(yàn)收小組完成資料交接后,在其指導(dǎo)下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項(xiàng)接受其管理崗位及責(zé)任。,由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗(yàn)收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下述專業(yè)人員:電梯專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、消防專業(yè)、強(qiáng)弱電專業(yè)、發(fā)配電專業(yè)、給排水專業(yè)、其他相關(guān)專業(yè)。物業(yè)驗(yàn)收小組會同物業(yè)管理處,根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應(yīng)《物業(yè)驗(yàn)收計(jì)劃》,在驗(yàn)收計(jì)劃中明確驗(yàn)收的步驟、驗(yàn)收的項(xiàng)目、驗(yàn)收項(xiàng)目所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的責(zé)任人員。驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)由驗(yàn)收小組組長審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。物業(yè)驗(yàn)收小組會同物業(yè)管理處按驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行資料的接管驗(yàn)收,認(rèn)真審查驗(yàn)收移交方提供的產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料,并記錄在《驗(yàn)收交接記錄》中,對于個(gè)別一時(shí)難以備齊的資料,在不影響整個(gè)接管驗(yàn)收的進(jìn)度下,可由交接雙方議定,限期提交并做好記錄備查。,按驗(yàn)收計(jì)劃要求依據(jù)涉及圖紙進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收?!斗课萁庸茯?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對物業(yè)的實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收,主要驗(yàn)收設(shè)備和主材的規(guī)格型號、容量、制造廠,并清點(diǎn)數(shù)量。,提出書面的《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》,返回給移交單位,由移交單位或工程施工單位進(jìn)行整改。,主要驗(yàn)收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)。對不符合的指標(biāo),及時(shí)提出書面意見,要求移交單位組織設(shè)備制造廠家或施工單位進(jìn)行重新調(diào)試。《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》落實(shí)實(shí)施后,物業(yè)驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)證,并在《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》中記錄結(jié)果。整改合格后,按驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行正式的物業(yè)驗(yàn)收。,按驗(yàn)收計(jì)劃要求進(jìn)行,做到三符合。一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量符合;二是工程的主要設(shè)備的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;三是設(shè)備包括設(shè)備聯(lián)接的整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)性能,應(yīng)與設(shè)計(jì)的功能符合,驗(yàn)收結(jié)果記錄在《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》中。在完成資料交接和現(xiàn)場驗(yàn)收后,物業(yè)管理處各崗位人員進(jìn)駐崗位,配合移交方崗位人員一起履行運(yùn)行職責(zé),此期間不承擔(dān)管理責(zé)任,僅作為責(zé)任移交過程。各崗位移交最高時(shí)限:電梯1周、中央空調(diào)2周、消防1周、監(jiān)控1周、配電2周、給排水1周、。在崗位移交完成后,移交方人員撤離現(xiàn)場,全部管理責(zé)任由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)。至此,物業(yè)接收過程完成,物業(yè)管理處出具驗(yàn)收總結(jié),物業(yè)管理進(jìn)入日常階段。,填寫《驗(yàn)收交接記錄》?!厄?yàn)收交接記錄》,作出綜合性驗(yàn)收評定,并將驗(yàn)收報(bào)告呈交公司總經(jīng)理。,同物業(yè)的移交單位辦理相關(guān)的手續(xù)等存檔。,并將經(jīng)開發(fā)商、施工單位、施工監(jiān)理單位、管理公司等單位簽字生效的全部資料報(bào)告存檔。 、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告 房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告棟號: 驗(yàn)收時(shí)間: 編號 項(xiàng)目名稱存在問題簡述 備 注驗(yàn)收人: 移交人:驗(yàn)收交接記錄 編號交接記錄 備 注驗(yàn)收人: 移交人:二、收費(fèi)管理規(guī)定,并在費(fèi)用收齊后的三日內(nèi)上交公司財(cái)務(wù)部門。;維修人員負(fù)責(zé)對有償維修服務(wù)進(jìn)行計(jì)費(fèi);保潔組主管負(fù)責(zé)對有償保潔服務(wù)進(jìn)行計(jì)費(fèi)。、車輛管理費(fèi)、有償服務(wù)費(fèi)、水電供暖費(fèi)等按月收取。每月10至15日為收費(fèi)日,收費(fèi)員須在每月10日前后上門向每位業(yè)主發(fā)放收費(fèi)通知書,并提醒業(yè)主在15日前交費(fèi)。為方便業(yè)主
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