20xx責任追究制度三篇(已修改)
2025-01-17 03:04 本頁面
【正文】 責任追究制度三篇篇一：公司責任追究制度
公司責任追究制度
第一章 總 則
第一條 為強化工作責任，防止和減少公司在經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)等方面的工作失誤，明確全體員工在工作中應(yīng)承擔的責任，依據(jù)國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 工作責任追究是指公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門負責人、前線各區(qū)經(jīng)理和全體員工，由于故意或者過失，不履行或者不認真履行本崗位職責，不執(zhí)行或拖延辦理公司決定決議的事項，拖延領(lǐng)導交辦的工作，影響工作進程和工作效率，給公司的利益和形象造成損害，實行的內(nèi)部監(jiān)督制度。
第三條 實行責任追究制度要堅持之以恒、從嚴考核、處罰兌現(xiàn)的原則。要把責任追究制度作為員工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責，從最終環(huán)節(jié)查起，誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實。并納入領(lǐng)導成員和部門目標管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。
第二章 責任追究種類
第四條 責任追究種類分為：通報批評、書面警告、經(jīng)濟處罰（100元至20000元）、記過、記大過、降職（級）、免職、留用察看、解除勞動合同。
第三章 工作責任劃分
第五條 公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人、基層各區(qū)負責人對本單位工作負總責；機關(guān)部門副職、基層各區(qū)副職對分管工作負主要領(lǐng)導責任；基層各區(qū)按屬地管理原則，在所屬管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種問題都負有管理責任。機關(guān)一般管理人員及各崗位員工對本崗位工作負直接責任。
第六條 由牽頭單位和協(xié)作單位共同完成的項目和工作，牽頭單位承擔
主要責任，協(xié)作單位承擔次要責任。因牽頭單位或協(xié)作單位單方面原因影響到項目和工作完成的，責任全部由牽頭單位或協(xié)作單位承擔。
第四章 責任追究的內(nèi)容及處罰
第七條 公司領(lǐng)導、部門負責人、基層各區(qū)負責人，有下列情形之一的，應(yīng)負領(lǐng)導和管理責任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或行政處分。
（一）在制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，總經(jīng)理不采取民主集中制的原則或不聽取、采納班子成員的意見，擅自作主，造成決策失誤，給公司造成重大損失的，總經(jīng)理應(yīng)負全部責任，并給予1000—20000元的罰款?？偨?jīng)辦其他成員、機關(guān)部室經(jīng)理、基層各區(qū)經(jīng)理在安排生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，擅自作主決策失誤給公司造成重大損失的，給予1000—10000元罰款。由公司班子集體討論形成決策造成失誤，給公司造成損失，由領(lǐng)導班子集體承擔責任，并報上級領(lǐng)導部門追究責任。
（二）對工作范圍內(nèi)的工作不按制度、不按程序、不按標準及時完成，對總經(jīng)理辦公會交辦的工作無故拖延、拒不辦理或隨意更改指令、決定，對本職工作敷衍了事，借故不辦的，給予責任人警告處分；情節(jié)嚴重的，給予降薪處罰；情節(jié)特別嚴重的，予以留用察看處罰。
（三）職責范圍內(nèi)發(fā)生安全、質(zhì)量和責任事故不報告，發(fā)現(xiàn)一次給予記過處分，并處100—500元罰款；發(fā)現(xiàn)兩次以上給予記
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