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20xx年度工作參考總結(jié)公司年度工作參考總結(jié)匯報(bào)(已修改)

2025-01-17 00:38 本頁(yè)面
 

【正文】 年度工作參考總結(jié)2021公司年度工作參考總結(jié)匯報(bào)  2021公司年度工作總結(jié)(一)  2021年,我們璽建祥物業(yè)各項(xiàng)工作在集團(tuán)公司的關(guān)心支持下,在閆總的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“誠(chéng)信效勞,開辟開展,做大做強(qiáng)”的開展思路,創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化內(nèi)部治理,外樹公司形象,努力習(xí)慣新情勢(shì)下對(duì)物業(yè)治理工作的開展要求。在強(qiáng)調(diào)“效勞上層次,治理上臺(tái)階”的根底上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),并在xxx的接收過程中,完成了大量的工程遺留咨詢題?,F(xiàn)將一年來(lái)工作完成情況、工作中存在的咨詢題及下一年的設(shè)想總結(jié)如下:  一、工作任務(wù)完成情況:  (一)、以物業(yè)治理和工程維修、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)為重點(diǎn),全力完成幾個(gè)效勞工程的工作任務(wù)。  在物業(yè)治理方面,我們公司順利完成了對(duì)xx的治理工作。我們先后投資了近20萬(wàn)元,對(duì)設(shè)備設(shè)備進(jìn)展維修,維修了屋頂漏水60余戶,維修更換了大量的供水、供暖閥門,清掏了小區(qū)所有的污水井、化糞池、隔油池,修補(bǔ)了破損的路牙、花池邊牙,對(duì)B區(qū)的7棟樓20個(gè)單元的樓道進(jìn)展刮白處理,維修更換了多處地下破損排污管道。此外我們接了業(yè)主報(bào)修單共計(jì)2000多個(gè),100%的進(jìn)展了維修,回訪住戶400多戶,業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)95%以上。  我們?cè)诠簿謱?duì)所有的安保人員進(jìn)展了備案登記,深化了效勞轄區(qū)的平安治理工作,明確了各級(jí)平安治理崗位的職責(zé),強(qiáng)化了工作、平安一崗雙職的認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)了安保人員的敬業(yè)精神和紀(jì)律性。同時(shí)強(qiáng)調(diào)所有員工都參與到平安維護(hù)工作當(dāng)中,人人加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí),努力為業(yè)主、公司、工程和本身制造平安和諧的工作和生活環(huán)境?! ∥覀兺ㄟ^對(duì)保潔工作的量化治理,劃分責(zé)任區(qū),分工明確,及時(shí)檢查。效勞區(qū)域的衛(wèi)生得到了業(yè)主的認(rèn)可。為了優(yōu)化效勞區(qū)的環(huán)境,今年春我們買了2萬(wàn)余株花苗在A、B區(qū)綠化帶栽種,夏天有購(gòu)置1萬(wàn)株景觀花對(duì)B區(qū)的假山進(jìn)展點(diǎn)綴,也購(gòu)置了大量的盆景樹對(duì)4S店精心妝扮,同時(shí)積極配合集團(tuán)公司工程對(duì)D區(qū)的綠化美化工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出人出力?! ?二)加大了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,建立健全內(nèi)部治理機(jī)制,進(jìn)一步深化治理體制改革  年初我們先出臺(tái)了一系列習(xí)慣新情勢(shì)的新制度,并下發(fā)到各個(gè)效勞中心,通過不同方式的會(huì)議對(duì)各崗位人員進(jìn)展培訓(xùn)宣傳,接著不同程度、不定期地對(duì)各崗位人員進(jìn)展檢查考核。如此公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)了,員工的考核有了依照,真正做到了“以法為據(jù),有約可依”,員工的職責(zé)明確了,員工的工作有了方向?! ∵@一年來(lái),面對(duì)鄂市的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)治理和內(nèi)部治理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展治理體制改革,我們通過對(duì)目前情勢(shì)的認(rèn)真分析和精確定位,轉(zhuǎn)變了往常單一的效勞方式,走“一業(yè)為主,多元開辟”的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,為此我們成立了第三產(chǎn)業(yè)部,為業(yè)主的特約效勞提供了便利的條件,同時(shí)配合工程工程部處理了許多工程遺留咨詢題,也對(duì)舊小區(qū)公共設(shè)備破損及工程遺留的老大難咨詢題做了多方面的整改維修,為公司節(jié)約了許多費(fèi)用開支,也給公司創(chuàng)收了利潤(rùn)?! 榱烁M(jìn)一步降低效勞本錢,保證公司的健康開展,我們?cè)诠鹃_展了“開源節(jié)流,節(jié)能降耗”的活動(dòng),我們先讓公司財(cái)務(wù)做好資金營(yíng)運(yùn)掌控,通過預(yù)算與收支兩條線對(duì)收支費(fèi)用進(jìn)展本質(zhì)操縱。相對(duì)的措施有:物品采購(gòu)操縱、人力本錢操縱、工程維修本錢操縱、用水用電本錢操縱、辦公本錢操縱、食堂本錢操縱、車輛本錢操縱。專人負(fù)責(zé),對(duì)各部門開源節(jié)流活動(dòng)的開展情況與實(shí)際成效進(jìn)展檢查、考核,通過檢查考核,公司的效勞本錢降低了,是好制度我們就應(yīng)用,之后我們將“開源節(jié)流,節(jié)能降耗”的相關(guān)制度納入公司運(yùn)轉(zhuǎn)制度中。我們清醒地認(rèn)識(shí)到制度的建立關(guān)鍵在于落實(shí)。我們不斷加大對(duì)各種制度的檢查及執(zhí)行力度,發(fā)覺咨詢題不回避,及時(shí)糾正,確保了各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依照、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。  (三)、加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)治理部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò),建全企業(yè)組織,提升企業(yè)在同行業(yè)中的地位  今年我們公司成立了工會(huì)組織,廣大員工的切身利益有了保障機(jī)構(gòu),年初我們順利地通過了企業(yè)各種手續(xù)的變更與年檢,第四季度我們的三級(jí)資質(zhì)晉級(jí)也順利過關(guān)?! ∥覀兎e極參與行業(yè)上級(jí)部門開展的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),今年我們單位被東勝區(qū)物業(yè)治理協(xié)會(huì)吸收為常務(wù)理事單位,我們先后申報(bào)了全區(qū)物業(yè)治理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評(píng)選和全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)物業(yè)效勞企業(yè)的評(píng)選,估計(jì)我們企業(yè)會(huì)通過一系列的競(jìng)爭(zhēng)考核進(jìn)入優(yōu)秀行列,企業(yè)的知名度通過一系列的活動(dòng)的參與得到了提升?! ?四)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極拓展公司業(yè)務(wù)  今年我們本著“適度有效,量力而行”的方針,管拓并舉,把現(xiàn)有企業(yè)治理好的根底上,吸引更多的人才、技術(shù)、逐步拓展市場(chǎng)。我
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