20xx年度工作參考總結(jié)公司年度工作參考總結(jié)匯報(bào)(已修改)
2025-01-17 00:38 本頁(yè)面
【正文】 年度工作參考總結(jié)2021公司年度工作參考總結(jié)匯報(bào) 2021公司年度工作總結(jié)(一) 2021年，我們璽建祥物業(yè)各項(xiàng)工作在集團(tuán)公司的關(guān)心支持下，在閆總的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“誠(chéng)信效勞，開辟開展，做大做強(qiáng)”的開展思路，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化內(nèi)部治理，外樹公司形象，努力習(xí)慣新情勢(shì)下對(duì)物業(yè)治理工作的開展要求。在強(qiáng)調(diào)“效勞上層次，治理上臺(tái)階”的根底上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在xxx的接收過程中，完成了大量的工程遺留咨詢題?，F(xiàn)將一年來(lái)工作完成情況、工作中存在的咨詢題及下一年的設(shè)想總結(jié)如下： 一、工作任務(wù)完成情況： (一)、以物業(yè)治理和工程維修、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)為重點(diǎn)，全力完成幾個(gè)效勞工程的工作任務(wù)。 在物業(yè)治理方面，我們公司順利完成了對(duì)xx的治理工作。我們先后投資了近20萬(wàn)元，對(duì)設(shè)備設(shè)備進(jìn)展維修，維修了屋頂漏水60余戶，維修更換了大量的供水、供暖閥門，清掏了小區(qū)所有的污水井、化糞池、隔油池，修補(bǔ)了破損的路牙、花池邊牙，對(duì)B區(qū)的7棟樓20個(gè)單元的樓道進(jìn)展刮白處理，維修更換了多處地下破損排污管道。此外我們接了業(yè)主報(bào)修單共計(jì)2000多個(gè)，100%的進(jìn)展了維修，回訪住戶400多戶，業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)95%以上。 我們?cè)诠簿謱?duì)所有的安保人員進(jìn)展了備案登記，深化了效勞轄區(qū)的平安治理工作，明確了各級(jí)平安治理崗位的職責(zé)，強(qiáng)化了工作、平安一崗雙職的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)了安保人員的敬業(yè)精神和紀(jì)律性。同時(shí)強(qiáng)調(diào)所有員工都參與到平安維護(hù)工作當(dāng)中，人人加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)，努力為業(yè)主、公司、工程和本身制造平安和諧的工作和生活環(huán)境?！ ∥覀兺ㄟ^對(duì)保潔工作的量化治理，劃分責(zé)任區(qū)，分工明確，及時(shí)檢查。效勞區(qū)域的衛(wèi)生得到了業(yè)主的認(rèn)可。為了優(yōu)化效勞區(qū)的環(huán)境，今年春我們買了2萬(wàn)余株花苗在A、B區(qū)綠化帶栽種，夏天有購(gòu)置1萬(wàn)株景觀花對(duì)B區(qū)的假山進(jìn)展點(diǎn)綴，也購(gòu)置了大量的盆景樹對(duì)4S店精心妝扮，同時(shí)積極配合集團(tuán)公司工程對(duì)D區(qū)的綠化美化工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出人出力?！ ?二)加大了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，進(jìn)一步深化治理體制改革 年初我們先出臺(tái)了一系列習(xí)慣新情勢(shì)的新制度，并下發(fā)到各個(gè)效勞中心，通過不同方式的會(huì)議對(duì)各崗位人員進(jìn)展培訓(xùn)宣傳，接著不同程度、不定期地對(duì)各崗位人員進(jìn)展檢查考核。如此公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)了，員工的考核有了依照，真正做到了“以法為據(jù)，有約可依”，員工的職責(zé)明確了，員工的工作有了方向?！ ∵@一年來(lái)，面對(duì)鄂市的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)治理和內(nèi)部治理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展治理體制改革，我們通過對(duì)目前情勢(shì)的認(rèn)真分析和精確定位，轉(zhuǎn)變了往常單一的效勞方式，走“一業(yè)為主，多元開辟”的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，為此我們成立了第三產(chǎn)業(yè)部，為業(yè)主的特約效勞提供了便利的條件，同時(shí)配合工程工程部處理了許多工程遺留咨詢題，也對(duì)舊小區(qū)公共設(shè)備破損及工程遺留的老大難咨詢題做了多方面的整改維修，為公司節(jié)約了許多費(fèi)用開支，也給公司創(chuàng)收了利潤(rùn)?！ 榱烁M(jìn)一步降低效勞本錢，保證公司的健康開展，我們?cè)诠鹃_展了“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的活動(dòng)，我們先讓公司財(cái)務(wù)做好資金營(yíng)運(yùn)掌控，通過預(yù)算與收支兩條線對(duì)收支費(fèi)用進(jìn)展本質(zhì)操縱。相對(duì)的措施有：物品采購(gòu)操縱、人力本錢操縱、工程維修本錢操縱、用水用電本錢操縱、辦公本錢操縱、食堂本錢操縱、車輛本錢操縱。專人負(fù)責(zé)，對(duì)各部門開源節(jié)流活動(dòng)的開展情況與實(shí)際成效進(jìn)展檢查、考核，通過檢查考核，公司的效勞本錢降低了，是好制度我們就應(yīng)用，之后我們將“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的相關(guān)制度納入公司運(yùn)轉(zhuǎn)制度中。我們清醒地認(rèn)識(shí)到制度的建立關(guān)鍵在于落實(shí)。我們不斷加大對(duì)各種制度的檢查及執(zhí)行力度，發(fā)覺咨詢題不回避，及時(shí)糾正，確保了各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依照、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。 (三)、加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)治理部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，建全企業(yè)組織，提升企業(yè)在同行業(yè)中的地位 今年我們公司成立了工會(huì)組織，廣大員工的切身利益有了保障機(jī)構(gòu)，年初我們順利地通過了企業(yè)各種手續(xù)的變更與年檢，第四季度我們的三級(jí)資質(zhì)晉級(jí)也順利過關(guān)?！ ∥覀兎e極參與行業(yè)上級(jí)部門開展的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，今年我們單位被東勝區(qū)物業(yè)治理協(xié)會(huì)吸收為常務(wù)理事單位，我們先后申報(bào)了全區(qū)物業(yè)治理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評(píng)選和全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)物業(yè)效勞企業(yè)的評(píng)選，估計(jì)我們企業(yè)會(huì)通過一系列的競(jìng)爭(zhēng)考核進(jìn)入優(yōu)秀行列，企業(yè)的知名度通過一系列的活動(dòng)的參與得到了提升?！ ?四)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極拓展公司業(yè)務(wù) 今年我們本著“適度有效，量力而行”的方針，管拓并舉，把現(xiàn)有企業(yè)治理好的根底上，吸引更多的人才、技術(shù)、逐步拓展市場(chǎng)。我
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