【正文】 續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬(wàn)。團(tuán)壽險(xiǎn)要保證3300萬(wàn)。　　(二)2021年的運(yùn)營(yíng)目的　　個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)2000萬(wàn)元。　　強(qiáng)化續(xù)期業(yè)務(wù)治理，從抓治理入手，加強(qiáng)對(duì)客服工作的治理力度，加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)勤治理表達(dá)效勞質(zhì)量。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，加強(qiáng)凝聚力，努力創(chuàng)始‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)治理架構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立，最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出才能和業(yè)務(wù)治理水平?！　∫怨究h區(qū)架構(gòu)建立為依托，建立、健全團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為主旨，全力打造X太保團(tuán)險(xiǎn)新形象，以意外險(xiǎn)為根底創(chuàng)立保費(fèi)新平臺(tái)。加大市直營(yíng)業(yè)部隊(duì)伍建立，建好縣區(qū)個(gè)險(xiǎn)治理架構(gòu)，建好講師隊(duì)伍，全力開(kāi)展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。　　詳細(xì)到各個(gè)業(yè)務(wù)渠道的要求是：　　個(gè)險(xiǎn)方面。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)效益的快速同步增長(zhǎng)?！　?021年工作的總體思路為：抓治理、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、占市場(chǎng)。這些咨詢(xún)題，都應(yīng)引起我們的高度注重，并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待、處理。三是進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)認(rèn)真對(duì)待。　　一是縣區(qū)和部門(mén)及業(yè)務(wù)渠道之間開(kāi)展還不平衡，有些單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)的研究還不深化、不主動(dòng)、不精確，把握市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的才能還有欠缺，對(duì)市場(chǎng)的敏感度、對(duì)全局的掌控才能、綜合素養(yǎng)還有待提高?！　∪⒋嬖诘娜狈??！　〈髸?huì)表決通過(guò)了《中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司X中心支公司關(guān)于20XX年分業(yè)以來(lái)運(yùn)營(yíng)情況工作報(bào)告》等11個(gè)制度、方法和規(guī)定。會(huì)上，提出合理化建議2021條，我們將在今后的工作中對(duì)合理的建議逐一處理。　　在今年的12月18日，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持下，通過(guò)職代會(huì)籌備工作小組的緊張預(yù)備，中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司X中心支公司第一屆職工代表大會(huì)成功地召開(kāi)。從黨內(nèi)到黨外，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，制定本周的工作計(jì)劃，使工作有方向、目的和計(jì)劃性。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《自動(dòng)自發(fā)的工作》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍，提高了員工的理念和工作的自覺(jué)性。一年以來(lái)，我們高度注重企業(yè)文化建立，通過(guò)舉辦慶賀“三八節(jié)”晚會(huì)、誠(chéng)信教育簽名、機(jī)關(guān)晨操競(jìng)賽、歌詠競(jìng)賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，一方面活潑、豐富了職工的文化生活?！　∷枷胝喂ぷ骱推髽I(yè)文化建立都得到了加強(qiáng)。這個(gè)合同的簽定，為我們公司帶來(lái)宏大的社會(huì)效益和社會(huì)妨礙。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作，賠付率特別低，僅有11%，為公司提供了費(fèi)用來(lái)源，為公司的生存和開(kāi)展作了奉獻(xiàn)?！　∠到y(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)獲得了大的開(kāi)展。在財(cái)務(wù)管控方面，堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支，今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力特別大，在面臨費(fèi)用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)開(kāi)展，一方面抓費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。向治理要效益，通過(guò)治理促開(kāi)展。在工作中，我們按照上級(jí)公司的要求，一直堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓治理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結(jié)合本人的實(shí)際情況，順應(yīng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的要求，全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部治理工作。今年，從總公司到分公司都高度注重治理工作，有關(guān)治理的文件一個(gè)接一個(gè)，我公司對(duì)這些文件都及時(shí)進(jìn)展了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)展了貫徹和落實(shí)。　　內(nèi)部治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，治理工作不斷改善。今年上半年，在這種思想指導(dǎo)下，依照省公司有關(guān)要求，我們開(kāi)場(chǎng)搭建縣區(qū)架構(gòu)。在今年的工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目的，工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：　　縣區(qū)框架根本搭建完成，縣區(qū)班子建立初具規(guī)模?！　《?、抓重點(diǎn)、帶全盤(pán)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步開(kāi)展。按照省公司和市公司的考核，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)?！　±m(xù)收業(yè)務(wù)方面?！　〗衲?，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈的市場(chǎng)，在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理綜合素養(yǎng)培訓(xùn)的根底上，進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的治理和維護(hù)，對(duì)銀行渠道進(jìn)展了梳理，對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整，使渠道治理更具有專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康開(kāi)展。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下，我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)比照03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。這個(gè)合同的簽定，為我們公司帶來(lái)宏大的社會(huì)效益和社會(huì)妨礙，為公司的有續(xù)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?！　≡谑袌?chǎng)特別困難的情況下，抓住有力時(shí)機(jī)，大力開(kāi)辟渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性開(kāi)展的軌道。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下，接著保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。順利實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”后，又積極配合參與省公司開(kāi)展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng)，我公司全體員工和廣大營(yíng)銷(xiāo)員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的決心，積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，獲得良好的競(jìng)賽成績(jī)。　　在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。