【正文】 一方面活潑、豐富了職工的文化生活。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。通過開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《自動(dòng)自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍，提高了員工的理念和工作的自覺性。利用每周周一下午的時(shí)間，在中支公司會(huì)議室進(jìn)展中心小組學(xué)習(xí)，公司所有中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加，集中學(xué)習(xí)討論上級(jí)公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，制定本周的工作計(jì)劃，使工作有方向、目的和計(jì)劃性。同時(shí)，我們還積極引導(dǎo)廣大員工向黨組織靠攏，今年共有13名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，并有3名同志榮耀地參加了中國(guó)共產(chǎn)黨。從黨內(nèi)到黨外，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。構(gòu)成了上下一心、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力共謀公司大開展的良好氣氛?！　≡诮衲甑?2月18日，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持下，通過職代會(huì)籌備工作小組的緊張預(yù)備，中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司X中心支公司第一屆職工代表大會(huì)成功地召開。這次大會(huì)進(jìn)一步貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司在業(yè)務(wù)開展與運(yùn)營(yíng)、治理工作中的經(jīng)歷與教訓(xùn)，把職工民主治理、參政議政納入職代會(huì)職權(quán)范圍，提高了員工參政議政的才能，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全司員工的積極性。會(huì)上，提出合理化建議2021條，我們將在今后的工作中對(duì)合理的建議逐一處理。職代會(huì)的召開，為全面提高公司運(yùn)營(yíng)、治理水平，向創(chuàng)立一流壽險(xiǎn)公司的目的扎實(shí)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾根底?！　〈髸?huì)表決通過了《中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司X中心支公司關(guān)于20XX年分業(yè)以來(lái)運(yùn)營(yíng)情況工作報(bào)告》等11個(gè)制度、方法和規(guī)定。　　這次會(huì)議是X中心支公司企業(yè)開展過程中的一件大事，也是公司員工政治生活中的一件大事，它對(duì)充分保證廣大員工正確行使民主治理監(jiān)視權(quán)利，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性，真正構(gòu)成“依托職工抓治理、抓好治理求開展”的良好場(chǎng)面，對(duì)不斷完善公司運(yùn)營(yíng)治理機(jī)制，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的妨礙?！　∪?、存在的缺乏?！　≡诖_信成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些缺乏和一些薄弱環(huán)節(jié)?！　∫皇强h區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間開展還不平衡，有些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)的研究還不深化、不主動(dòng)、不精確，把握市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的才能還有欠缺，對(duì)市場(chǎng)的敏感度、對(duì)全局的掌控才能、綜合素養(yǎng)還有待提高。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的咨詢題，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機(jī)認(rèn)識(shí)、憂患認(rèn)識(shí)、責(zé)任認(rèn)識(shí)還不夠強(qiáng)。三是進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)認(rèn)真對(duì)待。四是縣區(qū)機(jī)構(gòu)建立還特別薄弱，必須得到全面加強(qiáng)等等。這些咨詢題，都應(yīng)引起我們的高度注重，并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待、處理?！　?021年的工作計(jì)劃　　(一)總體指導(dǎo)思想是：深化貫徹落實(shí)“十六”和十六屆五中全會(huì)精神，接著堅(jiān)持“穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，以效益為中心”的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)思想，加快業(yè)務(wù)開展，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)性開展?！　?021年工作的總體思路為：抓治理、樹形象、創(chuàng)品牌、占市場(chǎng)。以縣區(qū)機(jī)構(gòu)建立為主線，以干部隊(duì)伍建立為根本，以員工隊(duì)伍建立為根底，強(qiáng)化個(gè)險(xiǎn)的主導(dǎo)地位，接著抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)的運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)效益的快速同步增長(zhǎng)。在此根底上，加強(qiáng)企業(yè)文化建立，提高員工福利待遇，把太平洋壽險(xiǎn)X市中心支公司向一流的壽險(xiǎn)公司、精品公司的方向推進(jìn)一大步?！　≡敿?xì)到各個(gè)業(yè)務(wù)渠道的要求是：　　個(gè)險(xiǎn)方面?！　?021年是“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建立年”，以《根本法》為開展內(nèi)在動(dòng)力，以標(biāo)團(tuán)建立為外在開展標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)開展。加大市直營(yíng)業(yè)部隊(duì)伍建立，建好縣區(qū)個(gè)險(xiǎn)治理架構(gòu)，建好講師隊(duì)伍，全力開展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?！　F(tuán)險(xiǎn)方面?！　∫怨究h區(qū)架構(gòu)建立為依托，建立、健全團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)效勞為主旨，全力打造X太保團(tuán)險(xiǎn)新形象，以意外險(xiǎn)為根底創(chuàng)立保費(fèi)新平臺(tái)。中介代理業(yè)務(wù)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)治理架構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立，最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出才能和業(yè)務(wù)治理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)渠道建立，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開辟新的業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，加強(qiáng)凝聚力，努力創(chuàng)始‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神?！　】头m(xù)收?！　?qiáng)化續(xù)期業(yè)務(wù)治理，從抓治理入手，加強(qiáng)對(duì)客服工作的治理力度，加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)勤治理表達(dá)效勞質(zhì)量?？蛻粜诠ぷ饕嫘麑?dǎo)“以客戶為中心”的理念，扎扎實(shí)實(shí)抓根底，全力以赴抓效勞，從我做起，從小事做起，從本部門做起，用誠(chéng)信、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)效勞的品牌。　　(二)2021年的運(yùn)營(yíng)目的　　個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)2000萬(wàn)元。意外險(xiǎn)要力爭(zhēng)600萬(wàn)元。團(tuán)壽險(xiǎn)要保證3300萬(wàn)。中介業(yè)務(wù)8100萬(wàn)元。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬(wàn)。