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20xx年度工作參考總結(jié)保險(xiǎn)公司年度工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 00:32本頁面
  

【正文】 能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開辟市場,這是兩種不同的開展觀念,也將獲得截然不同的開展結(jié)果?! ∥覀兝酶鞣N時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我開展”為“我要開展”。關(guān)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),獲得業(yè)績占據(jù)市場才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源,并認(rèn)識(shí)到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起開展的新觀念,不斷占據(jù)市場份額,用效勞和士氣與同業(yè)競爭,營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了開展觀念,才為xxx個(gè)險(xiǎn)從根本上加強(qiáng)了凝聚力,xxx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),健康向上的精神相貌。  (二)針對全年各階段運(yùn)營重點(diǎn),我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,有針對性地進(jìn)展業(yè)績拉動(dòng)?! √貏e是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競賽方案,樹明星、拉標(biāo)桿,布置“天天訪問,周周舉績,月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號,在各個(gè)職場中懸掛,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,xxx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名?! ?三)針對個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職。  針對團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)主管帶動(dòng)認(rèn)識(shí)?! ♂槍⒏呤謴?qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)?! ♂槍€(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),實(shí)在作好團(tuán)隊(duì)的支持和效勞工作。  (四)一手抓根底治理,提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費(fèi),保證目的達(dá)成?! 「坠ぷ鳎⒆汩L遠(yuǎn)開展,是xxx個(gè)險(xiǎn)長期以來一直堅(jiān)持的方向,在XX年,xxx個(gè)險(xiǎn)根底治理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)運(yùn)營、出勤治理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建立等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),使各項(xiàng)工作有序開展,團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了規(guī)律性的工作適應(yīng),團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不斷提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷加強(qiáng)?! ≡谠鐣?huì)運(yùn)營方面,xxx個(gè)險(xiǎn)高度注重,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,一年來運(yùn)營成果明顯。為了做好出勤治理,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤治理方法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,要在全轄樹立制度認(rèn)識(shí),明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)?! ∽ジ字卫淼耐瑫r(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,開展方式多樣的客戶答謝活動(dòng),特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場,獲得了不錯(cuò)的成績,也得到了外勤人員的贊同?! 《?、XX工作中存在的一些咨詢題:  增員工作開展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)仍然偏低,特別是縣城團(tuán)隊(duì),需補(bǔ)充高素養(yǎng)人才,開辟高端客戶市場。  新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象仍然存在。  部分主管責(zé)任心和工作才能跟不上市場開展的需要,整體水平有待提高?! F(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量缺乏,人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低,與市場要求有差距?! ∪X作設(shè)想  針對XX的經(jīng)歷和缺乏,xxx個(gè)險(xiǎn)要做好以下工作:  接著緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作。  抓好根底治理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)?! ∽龊娩N售支持,搭建銷售平臺(tái),促進(jìn)精英隊(duì)伍成長?! 〈罅﹂_展增員活動(dòng),特別是縣城增員工作?! 〗⑼晟频膶蛹壟嘤?xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級人員水平。  接著加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建立,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模開展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升?! ≌雇麑恚覀儗窈蟮拈_展充滿了決心。我們相信,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx支公司的共同配合及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠獲得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。
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