20xx年度工作參考總結(jié)公司年度工作參考總結(jié)匯報(已改無錯字)
2025-01-17 00 本頁面
【正文】 步一個腳印，成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責(zé)任感和必勝的決心，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，獲得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝X。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下，接著保持穩(wěn)步增長?！ ≡趫F險業(yè)務(wù)方面?！ ≡谑袌鎏貏e困難的情況下，抓住有力時機，大力開辟渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性開展的軌道。在今年12月份，我公司與成功油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來宏大的社會效益和社會妨礙，為公司的有續(xù)開展奠定了堅實的根底。意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務(wù)比照03年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴大?！ °y行保險方面?！ 〗衲辏鎸Ω偁幃惓×业氖袌?，在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)培訓(xùn)的根底上，進(jìn)一步加大了對渠道的治理和維護，對銀行渠道進(jìn)展了梳理，對其架構(gòu)做了調(diào)整，使渠道治理更具有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康開展。在費用下調(diào)的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)?！ ±m(xù)收業(yè)務(wù)方面?！ ≡诩哟罂蛻粜趯T技能技巧培訓(xùn)的根底上，強化區(qū)域治理，加大銀行代收知識的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核，各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，不斷戰(zhàn)果輝煌?！ 《⒆ブ攸c、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步開展?！ “凑铡叭齻€轉(zhuǎn)變”的要求，我們注重全面提升治理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù)，不斷擴大市場占比，提高運營效益。在今年的工作中，公司上下團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目的，工作中有以下幾個亮點： 縣區(qū)框架根本搭建完成，縣區(qū)班子建立初具規(guī)模?！ |營原來沒有縣區(qū)架構(gòu)，為使X太保壽險有一個長足可持續(xù)地開展，必須將機構(gòu)延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導(dǎo)下，依照省公司有關(guān)要求，我們開場搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對縣區(qū)的治理框架搭建已根本完成，并按照省公司《縣區(qū)機構(gòu)治理方法》進(jìn)展了本質(zhì)性運作，為05年的業(yè)務(wù)開展做好了機構(gòu)和干部的預(yù)備?！ ?nèi)部治理工作進(jìn)一步加強，治理工作不斷改善?！ ≈卫淼膶I(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。今年，從總公司到分公司都高度注重治理工作，有關(guān)治理的文件一個接一個，我公司對這些文件都及時進(jìn)展了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實際認(rèn)真進(jìn)展了貫徹和落實。能夠說，今年的治理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們按照上級公司的要求，一直堅持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓治理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結(jié)合本人的實際情況，順應(yīng)業(yè)務(wù)開展的要求，全面加強和改善各項內(nèi)部治理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內(nèi)部治理工作進(jìn)一步加強，治理水平進(jìn)一步提升。向治理要效益，通過治理促開展。通過一系列的措施，促進(jìn)了團隊的穩(wěn)定和治理工作的加強，內(nèi)控機制得到了強化，風(fēng)險得到了有效的操縱，減少了浪費，降低了本錢，實現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務(wù)管控方面，堅決做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力特別大，在面臨費用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)開展，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。由于我們治理到位，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在X舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班?！ ∠到y(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)獲得了大的開展?！ 〗衲暌詠?，我們通過積極努力，不斷開辟各種銷售渠道，先后打通了“小額信貸”、“建工險”、“綠色救助”等意外險銷售渠道，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性開展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運作，賠付率特別低，僅有11%，為公司提供了費用來源，為公司的生存和開展作了奉獻(xiàn)。在今年12月份，我公司與成功油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來宏大的社會效益和社會妨礙。我們制造了一個健康險運作的全國性典范，為公司的有序開展奠定了堅實的根底?！ ∷枷胝喂ぷ骱推髽I(yè)文化建立都得到了加強?！ ∑髽I(yè)文化建立擺上了公司開展的重要議事日程，企業(yè)文化建立不斷加強，使得公司的凝聚力進(jìn)一步加強。一年以來，我們高度注重企業(yè)文化建立，通過舉辦慶賀“三八節(jié)”晚會、誠信教育簽名、機關(guān)晨操競賽、歌詠競賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，
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